西安建筑科技大学土木工程学院陕西西安710055
摘要：随着我国基础设施建设和经济的飞速发展，建设项目合同中由于各种因素导致一方发生损失，可向对方索赔；索赔费用分为实际索赔、总索赔费用和修正的索赔总费用三类。费用索赔以经济补偿对方的形式弥补建设项目工程的损失,包括直接损失和间接损失两个方面。我国索赔体系越来越完善和公平，本文旨在为我国施工过程中的索赔费用计算提供一定理论参考。
关键词：索赔内容；索赔原则；工期索赔
（SchoolofCivilEngineering,Xi’anUniversityofArchitectureandTechnology,Xi’an710055,China)
Abstract:withtherapiddevelopmentofChina'sinfrastructureconstructionandeconomy,constructionprojectcontractduetoavarietyoffactorsleadingtoaloss,canclaimforcompensationtotheotherparty;Theclaimcostispidedintothreecategories:actualclaim,totalclaimcostandmodifiedclaimtotalcost.Expenseclaimmakesupforthelossofconstructionprojectintheformofeconomiccompensation,includingdirectlossandindirectloss.Theclaimsysteminourcountryisbecomingmoreandmoreperfectandfair.
Keywords:claimcontent;Principleofclaims;Timelimitforaprojectclaim
引言
施工费用索赔是施工索赔的重要组成部分,它伴随施工风险而产生的一种对损失的补偿手段,是施工企业进行索赔的主要目标[1]。用度索赔的巨细关系着施工企业的盈亏,用度索赔是最坚苦、也是两边不合最大的索赔,是以,做好索赔用度的精确计较至关重要。在工程施工过程当中,存在支持单位一方索赔,施工企业索赔意识不强,监理工程师不懂合适和索赔的对象交流和处理,是以有需要增强对工程施工索赔理论和方式的钻研意识,认真对待和搞好工程施工索赔事情同时,做好施工索赔事情可以很好地减缓企业经营压力,同时对节制修建本钱,挽回经济损失,增强工程项目支持施工算计和施工条约办理,进步工程造价职员的销售本领和工程项目支持施工文档办理水平,有侧重要的意义和促进作用。
1施工索赔的内容
施工企业索赔管理是预测索赔机会[2],要在合同实施中寻找和发现索赔机会,同时处理索赔事件,解决索赔争执,可能出现索赔机会的主要内容包括：
1.1不利的自然条件与人为障碍引起的索赔
恶劣的自然条件是指在施工中碰到的现实自然条件比招标文件中所描写的更加坚苦和不稳定,这些特殊的自然条件或费用停滞增加了施工的难度,致使施工企业必需利用更多的时候的用度,在这类情况下施工企业可提出索赔请求工程中报酬停滞引发的索赔。如在挖方工程中因为地下构筑物和文物等,图纸上并未说明,确属是有资质的施工企业难以想到的可能停滞原因,如经由过程处置致使工程用度增添,施工企业便可提出索赔。
1.2工期延长和延误的索赔
工期推迟和耽搁的索赔从两方面可以解决，一是建设单位请求推迟工期,二是施工企业请求偿付因为非承包方缘由致使工程耽搁而造成的费用花销。这两方面的索赔陈述请求不同区以编写,由于工期和用度的索赔并不一定同时发生。
1.3施工中断和工效降低引起的索赔
因为建设单位的监理工程师缘由引发施工间断的进度下降,特别是是按照建设单位不合理的指令紧缩合同规定的工作进度,使工程比合同规定日期提前竣工,从而致使工程用度的增添。施工企业可提出以下索赔：（1）人工费用的增加；（2）设备费用的增加；（3）材料费用的增加。
2计算索赔费用
费用索赔都是以补偿实际损失为原则[3],实际损失包括直接损失和间接损失两个方面,其中要注意的一点是索赔对建设单位不具有任何惩罚性质[4],是以全部滋扰事务引发的费用和这些费用的计较,都应有详细的详细证实,并在索赔陈述中出具这些证据。
（1）人工费:工程量增添＝人工费预算单价x增添量;
（2）窝工：人工费＝窝工费（降效费）x窝工期
（3）材料费＝按实际损失材料数量x原单价x调值系数
（4）施工机械使用费:工程量增加＝机械费预算单价x增加量
（5）自有机械窝工＝机械费折旧费x窝工时间
（6）租赁机械窝工＝机械费租赁费x窝工时间
（7）分包费用:分包人的索赔应如数列入总承包人的索赔款总额以内。
（8）总部管理费主要指工程延误期间所增加的管理费。
3强化工期索赔的计算
工期索赔是在全部工程开发过程当中意识淡薄也较难以发现的一个关键,这往往会使施工企业因为在施工过程当中不注意索赔,造成不因施工企业启事而引发的工期推迟使施工企业在项目实行及完工结算时造成被动,这类被动直接引发施工企业利益的下降。是以在工程开发过程当中,因开发单元或监理单方责任造成工程返工、停窝工、工程量放大等,应请求工期顺延,并提出索赔因特殊情况致使施工难度上升,资料消耗增大,造成的工期耽误,也应实时提出索赔。其目首要：一是免除或推辞本身对己发生的工期耽误的条约责任,使本身不付出或尽量不付出工期耽误的罚款；二是举行因工期耽误而造成的用度丧失的索赔。
4工期索赔的处理原则
4.1不同类型工程拖期的处理原则
工程拖期可以分为可原谅的拖期和不可原谅的拖期[5]。可谅解的拖期是因为非施工企业缘由造成的工程拖期,不成谅解的拖期一样平常是施工企业的缘由而造成的工程拖期。这两类工程拖期的处置原则及成果均分歧。
4.2共同延误下的工期索赔的处理原则
在现实施工过程当中,工期拖期很少是只由一方造成的,往往是两、三种情况同时发生或相互作用而构成的,故称为“耦合问题”。在这类环境下,要具体分析哪种环境耽搁是有用的,应根据如下原则起首判定造成拖期的哪种原因是最早产生的,即肯定“初始耽搁”者,它应答工程拖期发力。在初始耽搁产生感化时代,其他并发的耽搁者不承当拖期责任。若是初始耽搁者是建设单位,则在建设单位造成的耽搁期内,施工企业既可得到工期耽误,又可得到经济抵偿。如果初始延误者是客观原因,则在客观因素发生影响的时间段内,施工企业可以得到工期延长,但很难得到费用补偿。
5工期索赔的分析及计算
工期索赔的发生及计较一般为经由过程导致工程收集计划图来进行的,由于工程收集计划图也是现在在工程施工中利用普遍也是成熟的方式帮助方式,经由过程工程收集计划图能很好的阐发出工程的关头工序和非关头事情,在索赔事务发生后,可以或许简洁快捷的对其对工程进度的影响开始发生。在非施工方责任前提下,工期索赔应注重因为非施工方缘由的推迟进度与耽搁事务地点工序的总时差干系,即工序为关头工序,即为总工期转变量、工期索赔值，工序为非关头工序,总工期不转变,无工期索赔,耽搁时候跨越非关头工序总时差,应根据总工期转变量会商工期索赔值。
6结语
工程索赔管理是工程项目管理的重要组成部分,在当前日益竞争激烈的市场发展中,要保障企业获得既得利益,并获取长期发展,做好索赔工作是相当重要的。中国与国际交流的越来越广泛和深入,海内施工企业接手国际工程的机遇会越来越多,这更体现出企业科学管理,工程索赔的重要性。
参考文献
[1]赵浩.建设工程索赔理论与实务[M].北京:中国电力出版社,2006.
[2]夏晓峰,陈勇,赵蓉.建筑工程项目管理中的索赔管理[J].建筑施工,2006.
[3]李启明.工程建设合同与索赔管理[M].北京:科学出版社,2001.
[4]成虎.建筑工程合同管理与索赔[M].南京:东南大学出版社,1996.
[5]耿耀坤.浅谈工程的施工索赔[J].山西建筑，2004.