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摘要：随着建设管理体系以及建筑行业的不断发展，使得建筑企业的管理方式以及生产结构发生了巨大的变化，建筑工程施工过程中的质量控制以及质量管理也引起了各方面的高度关注。众所周知，建筑施工企业的生存之本就是工程的质量，建筑施工企业要想在日渐激烈的市场竞争环境中得到较大的发展空间，除了要加强日常的生产经营管理之外，还必须加强对施工过程中的工程质量控制以及质量管理工作。
关键词：建筑工程施工；质量控制；质量管理；问题；对策
建筑施工工程的质量是整个工程项目的生命，其管理质量的优劣直接关系着整个建筑工程的质量与安全实用性，因此受到了任何各界的广泛关注。建筑施工工程的质量管理与控制是一项十分复杂的工程，它直接关系着该建筑工程的施工质量及人们的生命与财产安全，在构建和谐社会的今天，加强对建筑施工工程质量问题的正确认识和研究，具有非常重要的现实意义。
1建筑工程施工过程中的质量控制与质量管理的意义
对于建筑施工企业而言，一项工程的成败是由工程的质量来决定的，从某种意义上来说，工程的施工质量就是建筑工程的生命线。如果没有良好的施工质量，那么建筑工程的其它相关内容均无从谈起。如今，我国的综合国力在不断的增强，社会与经济也在一定程度上得到了快速的发展，随着我国城市化建设的不断加速，各类建筑的密度也变得越来越高，这就为我国的建筑行业提供了一个巨大的发展空间。
但是建筑行业在得到巨大的发展空间的同时，也受到了各种因素的影响、制约，使得建筑行业在发展的过程中面临着前所未有的困难。由于建筑工程在施工过程中的质量控制以及质量管理等方面还存在一系列的问题，导致了工程质量事故频发，严重威胁到人民群众的生命财产安全。在对某项建筑工程的质量好坏进行评价的过程中，影响工程的施工质量的因素主要有：质量的控制与管理、施工技术、现场地质、施工工艺、机械设备、原材料以及工程的设计方案。当上述的这些影响工程施工质量的因素发生变化时，无论其变化的多少均有可能对工程的施工质量造成极大的影响，甚至引发工程事故。
2影响建筑施工工程质量管理与控制的因素
要解决问题就必须先找到引发问题的原因以及各种影响因素，只有针对问题的原因以及影响因素充分了解，才能针对问题进行有效的解决。所以针对建筑施工工程质量管理与控制工作，我们应首先深入了解影响其工作质量的各种因素。
2.1人员因素
整个建筑施工都是由人来完成的，所以相关人员的素质以及技术等方面如何直接影响到建筑工程的质量。首先施工人员的技术和素质如何直接影响到施工的质量；其次项目经理的素质以及能力不够的话，那么施工现场的协调以及相关工作都不会得到很好的完成；再次相关技术人员的素质和技术不到位的话，那么很多最新的技术可能就无法表现在建筑工程中，而技术无法实现甚至会影响到施工质量；最后监理人员的相关能力不到位就会导致施工人员出现的问题不能被发现，最终影响到整个工程的质量。所以人员是影响施工工程质量的重要因素之一。
2.2材料因素
整个建筑工程都是由各种材料构成的，无论是传统的钢筋混凝土还是目前新型的钢架结构的建筑，这些建筑工程都离不开各种材料，所以如果材料出现任何质量问题，那么最终的建筑工程肯定会出现不同程度的问题。
2.3机械设备因素
随着人们建筑技术和设计思想的逐渐加强，越来越多高难度建筑出现在人们的视野中，而这些建筑工程都离不开机械的配合，缺少了机械的配合，单凭工人的能力根本无法达到很多建筑效果。例如在建筑高层建筑的时候，缺少了机械的配合，那么我们根本无法建造出几十层的建筑。
2.4工艺因素
随着科技的不断发展，建筑工艺也产生了很大的变化，建筑工艺逐渐朝着更先进、效果更好的方向发展。很多设计师的设计理念也需要先进的建筑工艺才能完全的表达出来，所以建筑工艺如何对于建筑工程来说具有重要的影响，并且随着工艺的发展，很多工艺甚至和工程质量存在很大的关系，也就是说，如果施工工艺存在问题，很大几率上就会影响到工程的质量。
2.5环境因素
大部分的建筑工程都是在室外进行施工，而在室外进行施工就会受到不同的天气、环境的影响。在某些地区天气的影响因素很大。例如在北方，温度过低的情况下就根本无法施工，施工人员无法进行施工，而机械设备的运作也会受到很大的影响。所以一般来说建筑企业都应选择合理的天气进行施工，否则会给建筑工程质量带来不同成素的影响。
3加强建筑施工工程的质量管理与控制的建议性策略
加强建筑施工工程的质量管理与控制对于整个建筑工程、后期的使用者以及建筑企业自身都具有重要的影响，所以建筑企业必须要认识到这一点，并通过积极的创新和改变不断的加强建筑工程的质量管理与控制。
3.1建立完善的质量管理与控制制度
没有规矩不成方圆，只有建立了完善、合理的制度，才能保证施工工程的顺利进行，所以首先建筑企业必须要建立完善的质量管理与控制制度，才能让相关的人员按照有关的制度开展工作。
3.2加强人员的控制和管理
人员是整个工程完成的要素，所以必须加强针对人员的管理和控制。首先针对于项目部人员以及相关技术人员来说，素质、能力、知识、技术是项目部以及技术部必须要具备的因素，只有两个部门的人员都具备了这些因素，在这个建筑施工中才能引领施工人员将工程建造的更好；其次选择合适的施工队伍，施工队伍的素质和技术影响很大，所以在选择施工队的时候必须要经过招标来选择最合适的施工队伍；最后选择信誉好，有实力监理公司。
3.3加强材料的控制和管理
首先在购买材料时必须要求商家出示有关的合理证书，并通过货比三家的原则选择最经济的商家作为材料供应商；其次在材料入库之前应针对材料进行检查，防止商家出现以次充好的现象；再次做好材料管理，所有的出库入库记录必须要做到详细的记录；最后材料管理人员应定期针对材料进行检查，将出现问题的材料都进行有效的处理。
3.4加强机械设备的控制和管理
首先项目经理应根据工程的实际情况来考虑到底是购买机械还是租赁机械；其次如果是租赁机械设备，必须要检查好机械设备的状态与相关问题；再次调整好机械设备的入场顺序，最大化的利用设备并节约时间；最后设备的保养必须安排专人进行维护和保养。
3.5加强建筑工艺的管理和控制
首先必须严格要求施工人员按照相关技术进行施工，杜绝工人以个人习惯或想法随意施工的现象出现；其次针对施工人员的技术施工必须要进行有效的监督，将可能出现的问题都尽早改正；再次一道工序完毕之后必须要经过监理人员的检查才能进入下一道工序，坚决禁止出现一道工序完成还未经过检查就进行下一道工序的情况。
4结语
建筑施工对于整个建筑工程的质量起着决定性的影响，所以建筑施工中的质量管理和控制不到位的话，建筑工程的质量肯定就会存在不同程度的问题。如果建筑工程质量出现了不同程度的问题就会大大影响使用者的生命和财产安全，更会针对建筑企业的发展起到不利影响。所以我国建筑企业必须要重视施工质量的管理和控制，并通过创新和改善不断的加强力度，让施工中不再出现任何的质量问题。
参考文献：
[1]华建军.对建筑工程施工质量与安全控制技术的一些看法[J].建材发展导向，2011（10）.
[2]华建军.对建筑工程施工质量与安全控制技术的一些看法[J].建材发展导向，2011（10）.
[3]欧长红.浅析建筑施工工程质量管理与控制[J].城市建设，2010，（24）：231-232.