导读:本文包含了双向忠诚论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:企业,核心员工,双向忠诚,创新
双向忠诚论文文献综述
杨佩梅[1]（2019）在《实现企业与员工的双向忠诚》一文中研究指出在知识经济时代,无论是从国家还是企业的角度来说,生产力中最活跃的因素非人莫属,"人是最宝贵的",是推动经济社会发展的第一资源。任何一个企业要想在激烈的市场竞争中获得主动权、话语权,紧紧地依靠广大员工的忠诚、创新,已经成为企业管理者的共识。但是,由于多种因素的影响,近年来,一方面企业员工的低忠诚度已经成为企业管理者不得不面对的问题,核心员工频频跳槽;另一方面,面对市场的激烈冲击,企业越来越多地需要核心员工的忠诚。文章从解释双向忠诚着手,提出了企业如何实现对员工的忠诚,员工如何实现对企业的忠诚,以及对两者之间融合进行详细的探讨,以促进两者获得利益最大化的双赢结果。(本文来源于《经济师》期刊2019年07期）
刘洋[2]（2017）在《酒店行业与员工双向忠诚影响因素分析》一文中研究指出当今社会的市场竞争愈来愈激烈,酒店行业发展迅速,但员工流失率却居高不下,原因种种,酒店与员工的忠诚度是其中一个重要的影响因素。酒店行业内部出现了员工过度流失、行业规范不足等问题,严重影响了行业持续稳定的发展。员工忠诚度过低会使酒店内部产生不稳定的因素,影响到酒店的整体服务质量,严重影响到酒店员工的工作积极性。这在无形中会消耗企业大量的培训成本和管理成本,影响酒店的持续发展。酒店行业与员工双向忠诚度过低是目前急需解决的问题。本文通过文献分析法和问卷调查法了解了酒店行业的企业与员工双向忠诚的现状,探析影响酒店与员工双向忠诚的影响因素,并针对性地提出了一些策略以期能提高酒店与员工的双向忠诚度[1]。(本文来源于《当代旅游(高尔夫旅行)》期刊2017年11期）
詹宏陆[3]（2015）在《民营企业与知识员工双向忠诚问题研究》一文中研究指出民营企业与知识员工双向忠诚是当代管理学前沿的较新课题,它突出了企业要想获得员工忠诚,就必须率先忠诚于员工的管理观念。双向忠诚是通过领导与员工关系(LMX)来实现的,民营企业与知识员工在动态博弈关系中,打破企业与员工合同关系的樊篱,在心理契约的基础上建立起新型盟约关系才有可能建立起的双向忠诚关系,至此才能达到最终双赢的目的。这就改变了以往管理学只注重员工单向忠诚的研究偏向;以殊途同归的方式,用全新的理念—"盟约关系"诊释着双向忠诚的发展新方向。本研究立足本土文化情境,从组织行为学视角,以员工与领导者、组织情境的交互作用为主线,探讨民营企业与知识员工动态的互动关系以及忠诚的能动反作用,具体包含以下叁项子研究。研究一为双向忠诚的内涵结构与量表开发研究。第一步通过初步问卷、半结构与结构访谈、企业工会与企业人力资源专家座谈等方式,广泛搜集了民营企业领导与知识员工双向忠诚心理典型特征并最终得以开发量表,其中经由题项的合并、归类、提炼、修正和理论饱和度检验与测量等程序,得到了48个反映双向忠诚特征的初始选项。第二步以这48个选项进行先导性预测,通过多次探索性因子分析,剔除了13个测量效果偏低的选项,最后整合为35个符合心理测量所要求的选项。第叁步,以35个条目的量表进行正式的大样本检测,并将430份有效样本随机分成两组,一组用于第二次对量表进行探索性因子分析；二组用于全面检验量表的信度与效度各项考核指标。研究二为双向忠诚的主要影响因素分析。本研究选择目标与价值观、生命周期、领导风格(变革型领导、交易型领导)、组织氛围(支持性组织氛围、控制性组织氛围)和组织公平为影响变量,收集了430份有效样本,运用变量间的相关分析和多元层次回归分析等方法,探讨了企业与员工在目标与价值观是否一致,尤其是知识员工的工作价值观对双向忠诚的影响;探讨了企业生命周期与知识员工的职业周期对双向忠诚的影响;探讨了不同的领导风格、组织氛围对员工忠诚的影响及影响水平,同时也选择了知识员工的性别、年龄、文化程度、工龄、有无职务和工作岗位性质等几个控制变量,运用LSD多重比和方差分析(ANOVA),探讨了这些控制变量下员工忠诚水平的差异。研究叁为双向忠诚作用机理研究。本研究采用领导——知识员工分别调查问卷的方式进行。分别探讨了领导风格、组织氛围、组织公平在企业忠诚与员工忠诚的中介作用与调节机制。本文探索性地构建了一个民营企业—知识员工的新型盟约关系的理论模型。通过回收的430份(其中领导与主管问卷70份)有效问卷采集数据,运用SPSS17.0进行描述性统计、探索性因子分析、单因素方差分析,最后运用AMOS6.0进行结构方程模型检验和修正。通过理论和实证研究,得出以下主要结论:(1)通过重复博弈分析证实:双向忠诚是民营企业与知识员工相互共同作用的结果,只有双向忠诚才能达到共赢的最终目的。(2)通过35个条目的双向忠诚度量表,通过同质信度、分半信度、内容效度、区分效度、实证效度等的检验显示,开发的最终量表具有较好的信度与效度,符合心理测试学基本要求。(3)实证结果表明:变革型领导对提升双向忠诚度具有积极正向影响,其中愿景激励、个性化关怀两个方面对知识员工的创新与开拓精神、执行力与感悟能力的正向影响更为显着。交易型领导的权变报酬、积极例外管理两个维度对双向忠诚具有积极正向影响,但消极例外管理对双向忠诚负面影响。(4)实证结果显示:支持性组织氛围对双向忠诚产生积极正向影响;控制性组织氛围对双向忠诚产生负面影响,其中受正负向影响较大的是知识员工的创新与开拓精神、执行力与感悟能力叁因素。(5)方差分析和LSD(Least—Significant Difference),多重比较表明:双向忠诚在性别上没有显着差异,但在不同的年龄、工龄、文化程度、职务差别、是否有职务及工作性质界面上,双向忠诚具有一定差异。(6)探明了双向忠诚相互作用的机理。研究表明:企业与员工工作价值观的一致性对双向忠诚起主导作用,LMX在提升双向忠诚度过程中起部分中介作用。本研究的理论价值体现在二个方面:一是立足于中国本土文化背景和组织情境,从经济学管理学角度,运用多学科交叉技术,通过实证方法,揭示了双向忠诚的本质、结构,开发了具有较高信效度的统计量表,探讨了双向忠诚的主要影响因素,揭开双向忠诚相互作用的机理"黑箱",为建构具有本土文化特征的双向忠诚理论做了一些基础性研究。二是通过探讨民营企业与知识员工的关系方面,构建了两者新型的盟约关系理论。由传统的合同关系—契约关系—盟约关系—向双向忠诚转变。解读了企业(领导)与员工能动交互关系对组织发展的意义,辐射企业忠诚与员工忠诚并重的管理新理念,对改变以往重员工忠诚的研究偏向,对丰富和发展领导科学理论将会起到一定的积极作用。本研究的实践价值也主要也有二个方面,一是帮助各级管理者与领导者、知识员工掌握双向忠诚的本质、结构和作用机理,重新认识主管与员工能交互动对双方价值实现和组织目标实现的重要性。使管理者了解提升双向忠诚度是提高企业绩效能最根本的路径,从而主动改善与知识员工的合作关系与互惠关系,以赢得更多忠诚和强有力的新知识员工,推动知识员工不断提高自己的技能素质和对组织的向心力。二是在员工激励方面丰富了组织人力资源管理的新视野。以盟约理论为基础,在民营企业与知识员工关系方面提出两者的新型盟约关系,为此在知识员工激励方面相应地创新了股权激励、幸福激励与时间激励等新的激励方式。在员工激励方面填充了新时期人力资源管理方面的工作内容。本研究开发的双向忠诚量表工具,可应用于企业人力资源的考核测试与甄别。本研究高扬知识员工应对外界竞争变化的积极性与创造性,可以引导企业弘扬双向忠诚的文化与氛围的构建。(本文来源于《江西财经大学》期刊2015-12-01）
赵熙[4]（2014）在《员工—企业双向忠诚的动态耦合机制及其构建》一文中研究指出员工与企业的双向忠诚是超出企业与员工之间互利对等关系以及企业与员工的经济契约的更高水平的一种心理契约,这种心理契约对于企业的生存发展尤为重要。影响员工与企业双向忠诚的因子众多,主要包含企业因子、员工因子、外部环境因子。从心理契约理论视角,阐述员工忠诚和企业忠诚概念的内涵、维度及动力机制,并在此基础上剖析两者的动态耦合机制,将感恩文化引入其中,探讨企业和员工的感恩心理对这种耦合机制的调节效应,构建二者之间双向忠诚的路径,有利于提高工作绩效,最终提升企业在市场中的竞争力。(本文来源于《求索》期刊2014年12期）
张言彩,王永贵[5]（2014）在《企业—顾客双向忠诚的动态耦合机制概念框架——基于心理契约理论的视角》一文中研究指出随着国际环境的剧烈变化和顾客争夺的白热化,作为一种新的价值取向——双向忠诚已经进入了理论和实践的视野。本文基于心理契约理论,对企业—顾客双向忠诚的动态耦合机制进行了深入的探索,剖析了感恩心理在双向忠诚耦合中的调节效应,进而弥补了Kim和Lee与Raggio和Folse等单向忠诚关系中感恩心理研究的局限性。(本文来源于《财经问题研究》期刊2014年11期）
张锋[6]（2013）在《“知识型员工的双向忠诚度管理”理论框架》一文中研究指出一、研究目的为探讨知识型员工对企业的忠诚度,依据企业目标偏好将企业分为任务导向和员工导向两类,对员工忠诚度进行了界定,并就任务导向型企业和员工导向型企业分别与员工忠诚度的关系从企业整体价值链的角度构建了一个双向管理的分析框架模型,并提出了一系列的相关命题,以期为企业提高知识型员工的忠诚度在理论上提供指导。(本文来源于《中国外资》期刊2013年06期）
杜立军[7]（2012）在《基于互惠原则的企业员工间的双向忠诚》一文中研究指出忠诚的概念由来已久,国内外学者对其及相关概念也做出了深入的研究。但对忠诚的研究大都集中于员工对企业忠诚这一块,对企业与员工间的双向忠诚研究的较少。通过对国内外企业的研究,我们发现那些有问题的企业,往往是由企业对员工不仁、员工对企业不忠或者是二者并存造成的,即双向不忠,由此可见双向忠诚的重要性,那么,要解决这些问题就必需重视双向忠诚并在企业员工间建立起这种忠诚,本文将基于互惠原则对企业员工间双向忠诚建立的必要性及如何建立进行论述。(本文来源于《商品与质量》期刊2012年S7期）
杨佩梅[8]（2011）在《实现企业与财务的双向忠诚——防治“小金库”长效机制建设》一文中研究指出通过从解释双向忠诚的要义开始,分析双向忠诚是企业与财务忠诚互动的结果,实现双向忠诚的前提条件是企业应当抓好领导者的思想政治道德建设。阐述了一些企业及财务实现双向忠诚的具体方法和策略。通过剖析,文章认为,忠诚是一种责任、一种义务。作为企业领导、财务人员必须要杜绝小金库的滋生,遵守财务法规,这样更有利于企业与财务的双向忠诚;才能提高企业中财务的忠诚度、敬业度、满意度;才能增强企业的亲和力、凝聚力、向心力。(本文来源于《经济师》期刊2011年09期）
董丽琼[9]（2011）在《山西省忻州市中小企业组织和员工双向忠诚研究》一文中研究指出当前,员工忠诚度下降是中小企业中普遍存在的现象,这种现象在像山西省忻州市这样的西部欠发达地区的中小企业中表现的较为突出。制约中小企业发展的瓶颈已经由融资困难、配套服务跟不上的问题转变为人才流失问题。造成这种情况的原因很多,有自然环境和经济环境较差的客观原因,但是企业与员工自身方面的原因也不容忽视。企业与员工之间的双向忠诚在人力资源管理处于重要的位置,但直到目前,员工对企业的忠诚更受人们的关注,而企业对员工的忠诚则较少被人们重视,但是事实上,在双向忠诚中,企业的忠诚也应该放在重要的位置。本文针对这一问题,在梳理和分析企业与员工双向忠诚研究理论的基础上,采用规范分析、调查研究与实证分析相结合的研究方法,界定了员工忠诚,双向忠诚等相关概念。笔者以山西省忻州市为例进行了个案研究,对忻州市的30家中小企业的员工进行了有关问题的调查,并对中小企业的高层领导和企业人力资源部门有关人员进行了访谈,共发放问卷200份,收回问卷191份,其中有效问卷165份,访谈94人。通过对问卷调查所得数据和访谈结果进行分析,研究了山西省忻州市中小企业忠诚和员工忠诚的现状,并通过实证分析中的因子分析法找出了影响山西省忻州市中小企业忠诚的因素和员工忠诚的因素。其中影响山西省忻州市中小企业忠诚的因素有:员工自身的品质及适应岗位的能力、企业价值观、企业的管理方法及思路等以上叁点。影响山西省忻州市中小企业员工忠诚的因素有:薪酬福利考核制度、领导者风格、工作条件及激励、同事因素、参与决策管理、职业前景、企业价值观和信息沟通制度等八个因素。提出影响山西省忻州市中小企业忠诚和员工双向忠诚的因素有:企业“以人为本”的价值观、员工的岗位履约能力及企业与员工基于双方责任义务的心理契约、企业的管理方法和理念。论文最后从提高山西省忻州市中小企业与员工双向忠诚度的角度出发,提出了应对策略:通过培养企业对员工的忠诚和培养员工对企业的忠诚两方面来构建双向忠诚的支撑体系;通过建立规范的诚信道德标准和构建科学的诚信约束机制来营造企业与员工双向忠诚的环境,力争对其他中小企业有一定的参考和借鉴价值。(本文来源于《山西财经大学》期刊2011-03-15）
许联超[10]（2008）在《双向忠诚有利企业持续发展》一文中研究指出接近年底,各种评选推选活动又在开展得如火如荼,其中就有"最具影响力企业家"和十位"聚人气企业家"评选。据报道,"最具影响力企业家"及"聚人气企业家"评选标准是企业家是否为行业领袖或挑战者、社会影响力、人才吸引力和员工士气等。(本文来源于《时代风采》期刊2008年12期）
双向忠诚论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
当今社会的市场竞争愈来愈激烈,酒店行业发展迅速,但员工流失率却居高不下,原因种种,酒店与员工的忠诚度是其中一个重要的影响因素。酒店行业内部出现了员工过度流失、行业规范不足等问题,严重影响了行业持续稳定的发展。员工忠诚度过低会使酒店内部产生不稳定的因素,影响到酒店的整体服务质量,严重影响到酒店员工的工作积极性。这在无形中会消耗企业大量的培训成本和管理成本,影响酒店的持续发展。酒店行业与员工双向忠诚度过低是目前急需解决的问题。本文通过文献分析法和问卷调查法了解了酒店行业的企业与员工双向忠诚的现状,探析影响酒店与员工双向忠诚的影响因素,并针对性地提出了一些策略以期能提高酒店与员工的双向忠诚度[1]。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
双向忠诚论文参考文献
[1].杨佩梅.实现企业与员工的双向忠诚[J].经济师.2019
[2].刘洋.酒店行业与员工双向忠诚影响因素分析[J].当代旅游(高尔夫旅行).2017
[3].詹宏陆.民营企业与知识员工双向忠诚问题研究[D].江西财经大学.2015
[4].赵熙.员工—企业双向忠诚的动态耦合机制及其构建[J].求索.2014
[5].张言彩,王永贵.企业—顾客双向忠诚的动态耦合机制概念框架——基于心理契约理论的视角[J].财经问题研究.2014
[6].张锋.“知识型员工的双向忠诚度管理”理论框架[J].中国外资.2013
[7].杜立军.基于互惠原则的企业员工间的双向忠诚[J].商品与质量.2012
[8].杨佩梅.实现企业与财务的双向忠诚——防治“小金库”长效机制建设[J].经济师.2011
[9].董丽琼.山西省忻州市中小企业组织和员工双向忠诚研究[D].山西财经大学.2011
[10].许联超.双向忠诚有利企业持续发展[J].时代风采.2008