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摘要：伴随着国民经济的迅猛发展，推动了电网基础设施建设的进程，电力工程项目日益增加，全面做好电力工程质量管理工作具有一定的现实意义。为科学管理、有效控制电力工程项目质量，首先应明确电力工程项目质量管理特点，才能进一步分析电力工程质量管理存在的问题，进而提出具有针对性的解决对策。
关键词：电气工程；存在问题；系统控制对策
1电气安装工程施工质量管理的目标
电气安装工程的设计图纸和“施工及验收规范"明确提出了工程安装施工的质量要求。通过安装施工过程中的科学与技术管理，实现图纸和规范的要求，来实现电气安装施工质量管理的目标，保证工程施工的质量要求。
2电气工程安装存在问题
2.1灯具、吊扇安装不达标准
电气工程安装在质量上有一个通病：成排灯具的水平度、直线度偏差较大，出现灯具安装偏位的情况，吊扇的吊钩用螺纹钢加上，成型差，日光灯链条小平行小垂直。分析其原因，主要是安装灯具时没有采取补救措施，预埋灯盒时位置小对，有偏差，施工人员欠缺责任心，同时也不熟悉现行的质量检验评定标准、施工及验收规范。
2.2导线的接线、开关、插座的盒、色标不符合要求问题，这方面的质量通病是多股导线直接做成“羊眼圈”状而不采用铜接头，线盒预埋深浅、标高小，开关、插座导线与配电箱的接线端连接时，线端接几根导线，板与墙体问有缝隙，而板有污物，小力正，开关、插座的相线、零线、PE保护线有串接现象。接地保护线、PE线色标小致或者混淆，开关、插座的导线线头裸露，固定螺栓松动、，盒内导线余量小足。出现这种现象的原因有施工人员未熟练掌握导线的接线，责任心不强，预埋线盒时没有固定牢固安装时位嚣不准确，旋工人员为了贪图省事而混用导线等等。
2.3高压配电装置安装问题
高压配电装置安装主要问题有现场文明施工环境差，成品保护措施不完善：手车式配电柜和抽屉式配电柜开关在推入、拉出时有卡阻，操作及联动试验不正确：盘柜运输或安装过程中有损坏或缺失件等。原因主要有高压开关柜的装卸和运输不是由起熏工负责绑扎和指挥，电气工配合，吊装时不注意使用尼龙带，在设备的搬运、移动通常是人工，没有应用液压手动叉车或专用运盘柜等工具。
3影响电气工程安装的因素
3.1材料、构配件和设备的质量
用于电气安装工程的材料、构配件、设备必须符合设计要求和产品质量标准，应有合格证、技术说明书和试验报告单等。工程所需的原材料、半成品、构配件、设备等，将成为工程实体的组成部分。所以，其质量应从采购、加工制造、运输、装卸、存放、检验、使用等方面进行系统地全过程地监督与控制。
3.2施工技术措施及施工机械、工具
科学的施工方法和先进的施工工艺是施工质量的技术保证，体现在能保证施工质量的机械、工具和操作工序等方面。新型适用的施工机械和工具是保证施工质量的物质前提，所以施工中要采用新型适用的施工机械和工具，有利于保证施工质量。
3.3电力设施承装与机电设备安装的质量
电气安装工程大多依附于电力设施与机电设备，因而电力设施承装与机电设备安装质量的好坏，直接影响电气安装工程的质量，尤其是一些电气设备的基础质量（如变压器的基础，电气传动设备的基础等）如其质量不能达标，将会直接影响电气装置的正常运行安全。
4施工质量的系统控制措施
4.1建立质量控制体系和制度
影响电气工程质量的因素中，为了保证工程施工质量，应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确岗位责任，对施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。
在施工质量管理中，施工单位通常应建立：图纸审阅制度，质量自检制度，质量互检制度，专职人员检查制度，工序、工种间交接验收制度，隐蔽工程现场检查签证制度、分部施工质量验收制度，工程竣工质量验收制度，施工质量记录填报制度，以及电气设备、材料采购及验收制度等，这些制度在质量管理过程中起到关键作用。
4.2充分做好安装前期工作
做好安装前期工作，主要是做好三个方面：第一是施工人员的培训、优选；第二是严格控制材料、构配件和设备的质量，第三是推行科技进步，全面质量管理，提高质量控制水平。
4.3重视现场质量计划
作为现场关键工序、记录该工序已通过检查或试验的现场质量计划是验证手段，是满足规定的质鳖要求的文件。为了在施工过程中重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节以及主导因素等采取特殊方法，在现场设置质量控制点，实行强化管理，使工序处于良好控制状态，以保证达到质量要求的一项检查措施。一般来说，质量控制点包括见证点和停工待检点。见证点指参与检验的相关人员按约定时间进行见证和监督，并签证合格的工序活动；停工待检点是重要性高于见证点的质量检查点，通常是针对隐蔽性旋工过程或工序对整体质量影响重大的工序和首次使用的特殊工艺设置的。
4.4施工中的质量管理。施工前期的管理。针对可能影响电气安装工程施工质量的多种因素，必须在施工的各个环节上采取有效的管理措施，严格控制，以保证整个工程的质量。在施工前，管理者要根据工程的具体情况，按工程施工技术的难易程度配置相适应的作业人员，及时对作业人员进行技术培训，有组织地进行一些规范标准学习，加强的责任性教育。为了使作业人员熟练掌握工程图纸和施工规范，工程管理人员要向作业人员进行工程图纸、施工验收规范的技术、质量交底。对重大工程项目及未施工过的新项目，要编制针对性的施工技术方案，并向作业人员交底。
4.5施工质量控制，与技术因素息息相关
技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。
4.6强化培训，建设一流工艺标准
在电气工程安装开工之前，应当根据工程的进展编制施工图纸的交付进度，根据业主和监理单位的相关施工质最、安全等文件，做好专业施工人员的机具计划、进场计划、施工进度计划、材料计划以及建立一套完整的工艺安装标准和效果图，细化保证各专业质量的工艺细则。在施工现场中，在所有项目安装中制定统一的标准，要求按照标准的效果统一实施，对某项技能差的员工要开展针对性的培训，减少或缩小工艺水平上的差距，以达到一定程度上的整体效果。
5结语
电力工程质量管理水平直接关乎着工程项目的社会、经济效益和整体质量，它是一项系统、复杂、长期的工程。在具体的电力工程管理过程中，应构建与建筑市场相关的法律法规，并不断完善，采用电力工程质量全程管理方法，积极探索电力工程质量管理的有效措施，从而提高电力工程质量管理水平，保证电力工程项目的安全、经济、有效进行。
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