集成管理计划论文-林晨华

集成管理计划论文-林晨华

导读:本文包含了集成管理计划论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:通信工程,进度管理,计划,集成

集成管理计划论文文献综述

林晨华[1](2016)在《应用计划集成管理方法解决移动通信网络建设项目计划管理问题》一文中研究指出通信网络建设项目随着网络的演进,规模、复杂度不断增加,给项目管理带来更大的挑战。项目复杂度增加,带来最大的问题是项目各模块间进度计划如何配合衔接,以保证项目的顺利进行,而传统的项目计划制定方法已无法完成目前庞大的通信建设项目需求,需要采用计划集成的方法,才能制定可执行的项目计划。(本文来源于《科技风》期刊2016年16期)

董广静[2](2015)在《冷装工艺下钢坯库存作业与轧制计划的集成管理》一文中研究指出在钢铁企业中,尤其是冷装生产工艺下,钢坯库起着至关重要的作用,不仅接收连铸下线的入库钢坯,同时依照轧制计划向热轧工序提供原料(钢坯)。钢坯库内物流作业具有规模大、维度高、非线性等复杂特点,库内作业的优化对于热轧工序的生产具有重要的影响。本文对存放待轧制钢坯的钢坯库作业与轧制计划的集成管理展开研究,以特钢企业马莲垛式的钢坯库堆放方式和热轧计划编制与实施的实际情况为背景,深入分析库存的出入库作业与轧制计划编制之间的整合策略,针对以下4个关键问题设计优化模型及求解算法:考虑热轧生产需求的钢坯入库、出库作业优化;基于库存信息的热轧计划编制和调整。通过库存作业与轧制计划的集成管理,保证热轧生产的连续性和稳定性,同时降低库存作业成本。主要研究内容和创新点如下:(1)为保证后续热轧生产的连续和稳定生产,研究了考虑交货期的钢坯入库问题,对此问题建立了以最小化钢坯出库倒垛次数为目标的数学模型,并设计了基于动态调整策略的启发式算法。首先通过聚类算法将暂存在辊道上的钢坯进行聚类,形成钢坯入库批次;然后以批次为单位进行垛位指派;针对初步指派方案,构建了一种动态调整策略,动态调整每一个垛位最上层的钢坯批次,以降低整个入库计划的总倒垛次数。实验结果显示,算法能有效减少倒垛次数,并提高垛位的空间利用率。(2)为有效减少轧制计划实施过程中的钢坯出库时间和降低出库成本,研究了一种考虑钢坯倒垛优化的轧制计划编制问题,即在粗轧制计划的基础上,为每个轧制位置匹配库存钢坯,并对轧制单元进行排序,形成可执行的轧制计划。通过深入分析问题特征,建立了以最小化轧制钢坯出库的总倒垛次数和轧制单元之间切换机架次数为目标的多目标整数规划模型,并构造了一种基于钢坯匹配的单亲遗传算法。实验结果验证了模型和算法的可行性和有效性。(3)考虑到钢坯入库的实时动态性,为保证轧制计划的顺利执行,进一步研究了考虑实时库存的轧制计划调整问题,探讨了在实施轧制计划时钢坯库对轧制计划的影响因素,提出了轧制计划的叁种动态调整策略:轧制钢坯替换、轧制单元内钢坯轧制顺序调整以及计划钢坯取消轧制调整。基于叁种动态调整策略,建立了以最小化调整惩罚及钢坯库存倒垛次数的加权平均和为目标的数学模型,设计了一种叁阶段启发式调整算法,为实施轧制计划提供了切实可行的方案。(4)为提高轧制计划实施过程中的钢坯倒垛的有效性,打破了以往研究中障碍钢坯必须倒回的处理方式,综合考虑了轧制钢坯出库倒垛优化和为障碍钢坯重新指派位置的障碍钢坯落位优化,提出一种钢坯倒垛落位问题,并建立了两阶段数学模型:倒垛优化模型和落位优化模型。基于模型的两阶段特征,设计了两阶段求解算法:第一阶段,采用改进多回路启发式算法为轧制计划匹配最佳的钢坯库出库序列;第二阶段,基于垛位辐射邻域搜索算法为计划实施过程中的障碍钢坯指派最佳的落位位置。数据实验验证了模型和算法的有效性。(本文来源于《北京科技大学》期刊2015-01-15)

吕燕萍,赵国[3](2010)在《试析施工项目进度成本集成管理的计划及实施》一文中研究指出施工项目进度成本集成管理目标是实现施工过程进度、资源和成本的动态平衡,在管理中起着重要作用。(本文来源于《建筑》期刊2010年14期)

王志峰[4](2010)在《大宗原燃辅料采购计划的集成管理》一文中研究指出结合ERP系统相关业务模块,将大宗原燃辅料采购计划纳入系统进行管理。通过系统计算获得生产计划和需求采购计划,经多方平衡汇总后形成最终需求计划,从而提高了采购计划的及时性和准确性,使生产、采购、库存业务得到高度集成。(本文来源于《山东冶金》期刊2010年01期)

金琪[5](2009)在《APS和MES集成管理车间生产计划和调度方法研究》一文中研究指出通过对APS和MES的集成,加强对车间生产的管理和控制,使车间生产计划和调度活动更加快速准确。最大限度地发挥车间的生产能力,降低生产占用的库存费用。(本文来源于《现代商贸工业》期刊2009年19期)

王巍[6](2008)在《FRA研发项目集成管理的计划和控制方案设计》一文中研究指出本文第一章阐述SV公司背景,项目背景以及四个产品研发项目的项目要求。第二章为编制项目集成计划。明确项目管理的范围,各个项目阶段的任务,建立项目团队,明确项目成员的职权,制定项目目标,进行WBS和项目计划的集成和优化。第叁章为制定项目集成控制的方案,包括项目进度计划的控制,项目费用控制,项目质量控制叁个方面;第四章为项目集成控制的保障措施,是根据项目集成计划的各个阶段通过项目会议采用里程碑检查表及各种工作检查表进行跟踪,检查,评审,另外进行项目风险管理和激励机制的研究。第五章描述项目控制的预期效果和一些不确定性因素。第六章,对本文进行总结和对未来项目进行展望。通过策划四个产品实现的项目计划和项目控制,证明一个跨部门多功能项目团队采用项目集成管理,运用并行工程技术,能够在相对较短的时间内,面对多个用户完成多个类似产品的实现,有利于充分利用专业资源,缩短产品实现时间,降低成本。并且,在这个过程中建立的工作流程,所使用的工具,方法符合ISO9000和TS16949国际标准,普遍适用于汽车零部件产品实现项目的管理。(本文来源于《吉林大学》期刊2008-11-01)

谷耀波[7](2008)在《建设项目造价与进度集成管理计划研究》一文中研究指出作为建设项目集成管理全部内容当中的核心部分,造价与进度集成管理计划的研究与应用尚处于探索阶段。鉴于其对建设项目整体效益所具有的重要影响,从而成为国内外众多研究人员共同关注和参与的新兴课题,课题目标在于寻求一种对建设项目造价与进度进行集成管理的计划工具。借助于这种计划工具,能够让建设项目全体参与部门对项目全生命周期中的造价与进度等要素实施系统化、动态化的集成管理。基于对建设项目集成管理和计划管理基础理论的深入研究,并通过实践应用中的不断探索与总结,本论文创新性地提出了建设项目造价与进度集成管理计划的编制方法,同时完善了利用该计划对建设项目造价与进度控制目标进行跟踪、评估和预控的管理手段,为解决建设项目造价与进度集成管理的应用问题提供了一整套有效方法。本论文中所提供的这套造价与进度集成管理计划的应用方法,其在实践中的利用推广将有利于进一步提高建设项目的管理水平和经济效益。(本文来源于《华北电力大学(北京)》期刊2008-04-28)

[8](2002)在《“开放式公路工程集成管理系统”被认定为2002年火炬计划重点项目》一文中研究指出20 0 2年度由国家科技部确定国家级火炬计划项目 1 35 8项 ,其中电子与信息技术 342项 ,广东同望科技股份有限公司承担的“开放式公路工程集成管理系统”榜上有名。随着我国加快西部大开发战略的实施及加入 WTO,我国公路建设现正处于高峰期 ,建设(本文来源于《公路》期刊2002年10期)

集成管理计划论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

在钢铁企业中,尤其是冷装生产工艺下,钢坯库起着至关重要的作用,不仅接收连铸下线的入库钢坯,同时依照轧制计划向热轧工序提供原料(钢坯)。钢坯库内物流作业具有规模大、维度高、非线性等复杂特点,库内作业的优化对于热轧工序的生产具有重要的影响。本文对存放待轧制钢坯的钢坯库作业与轧制计划的集成管理展开研究,以特钢企业马莲垛式的钢坯库堆放方式和热轧计划编制与实施的实际情况为背景,深入分析库存的出入库作业与轧制计划编制之间的整合策略,针对以下4个关键问题设计优化模型及求解算法:考虑热轧生产需求的钢坯入库、出库作业优化;基于库存信息的热轧计划编制和调整。通过库存作业与轧制计划的集成管理,保证热轧生产的连续性和稳定性,同时降低库存作业成本。主要研究内容和创新点如下:(1)为保证后续热轧生产的连续和稳定生产,研究了考虑交货期的钢坯入库问题,对此问题建立了以最小化钢坯出库倒垛次数为目标的数学模型,并设计了基于动态调整策略的启发式算法。首先通过聚类算法将暂存在辊道上的钢坯进行聚类,形成钢坯入库批次;然后以批次为单位进行垛位指派;针对初步指派方案,构建了一种动态调整策略,动态调整每一个垛位最上层的钢坯批次,以降低整个入库计划的总倒垛次数。实验结果显示,算法能有效减少倒垛次数,并提高垛位的空间利用率。(2)为有效减少轧制计划实施过程中的钢坯出库时间和降低出库成本,研究了一种考虑钢坯倒垛优化的轧制计划编制问题,即在粗轧制计划的基础上,为每个轧制位置匹配库存钢坯,并对轧制单元进行排序,形成可执行的轧制计划。通过深入分析问题特征,建立了以最小化轧制钢坯出库的总倒垛次数和轧制单元之间切换机架次数为目标的多目标整数规划模型,并构造了一种基于钢坯匹配的单亲遗传算法。实验结果验证了模型和算法的可行性和有效性。(3)考虑到钢坯入库的实时动态性,为保证轧制计划的顺利执行,进一步研究了考虑实时库存的轧制计划调整问题,探讨了在实施轧制计划时钢坯库对轧制计划的影响因素,提出了轧制计划的叁种动态调整策略:轧制钢坯替换、轧制单元内钢坯轧制顺序调整以及计划钢坯取消轧制调整。基于叁种动态调整策略,建立了以最小化调整惩罚及钢坯库存倒垛次数的加权平均和为目标的数学模型,设计了一种叁阶段启发式调整算法,为实施轧制计划提供了切实可行的方案。(4)为提高轧制计划实施过程中的钢坯倒垛的有效性,打破了以往研究中障碍钢坯必须倒回的处理方式,综合考虑了轧制钢坯出库倒垛优化和为障碍钢坯重新指派位置的障碍钢坯落位优化,提出一种钢坯倒垛落位问题,并建立了两阶段数学模型:倒垛优化模型和落位优化模型。基于模型的两阶段特征,设计了两阶段求解算法:第一阶段,采用改进多回路启发式算法为轧制计划匹配最佳的钢坯库出库序列;第二阶段,基于垛位辐射邻域搜索算法为计划实施过程中的障碍钢坯指派最佳的落位位置。数据实验验证了模型和算法的有效性。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

集成管理计划论文参考文献

[1].林晨华.应用计划集成管理方法解决移动通信网络建设项目计划管理问题[J].科技风.2016

[2].董广静.冷装工艺下钢坯库存作业与轧制计划的集成管理[D].北京科技大学.2015

[3].吕燕萍,赵国.试析施工项目进度成本集成管理的计划及实施[J].建筑.2010

[4].王志峰.大宗原燃辅料采购计划的集成管理[J].山东冶金.2010

[5].金琪.APS和MES集成管理车间生产计划和调度方法研究[J].现代商贸工业.2009

[6].王巍.FRA研发项目集成管理的计划和控制方案设计[D].吉林大学.2008

[7].谷耀波.建设项目造价与进度集成管理计划研究[D].华北电力大学(北京).2008

[8]..“开放式公路工程集成管理系统”被认定为2002年火炬计划重点项目[J].公路.2002

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集成管理计划论文-林晨华
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