建筑工程项目管理中安全管理的意义分析黄浩尧

建筑工程项目管理中安全管理的意义分析黄浩尧

常平镇人民政府住房规划建设局523560

摘要:建筑工程项目的安全管理一直都是项目管理中非常重要的组成部分之一,其直接关系到建筑施工能否顺利进行,以及建筑工程的质量好坏。我国经济水平在不断提高,人们对于建筑行业的要求也越来越严格,尤其是在建筑安全方面的要求,这是建筑工程应该完成的基本义务。当前,建筑工程项目安全管理还有许多地方值得加强和完善,以此进一步提高建筑工程的质量和效率。本文对此作了研究,提出了几点建议,以供参考。

关键词:安全管理;建筑工程;项目管理

安全管理工作是建筑工程项目管理的重要组成部分,它不仅可以推动建筑企业各个工作岗位的协调发展,还可以减少工程建设中的突发事故,保障工程建设的顺利施工。因此,企业管理者应该及时采取有效的措施,充分发挥安全管理对建筑工程项目管理的意义,从而保障建筑工程项目管理工作的顺利实施。

1.安全管理在项目管理中的重要意义

众所周知,安全属于建筑工程在进行项目管理时,必须得到保障的第一要务,而确保工程施工安全也是安全管理的核心内容之一。因而建筑工程安全管理在项目管理中的重要意义包括以下几个方面:

第一,建筑企业做好相关安全管理工作有利于优化企业内部的管理模式,全方位推动建筑企业内部各项工作有序进行,为其带来更大的经济效益。可以说安全管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,还与其他管理项目之间存在密不可分的关系,它们是处于相互促进、相互依赖的状态。

第二,在建筑工程项目管理中做好安全管理工作是进行其他施工作业的必要条件,建筑企业为了坚持贯彻“预防为主,安全第一”的理念,就必须进行严格、全面的安全管理工作。

第三,建筑工程采取相应的安全管理措施,是预防各类工程事故和职业伤害的有效途径,也就是指建筑企业一旦存在某些安全管理问题,就有很大可能导致各类安全事故出现。因此,安全管理是防止项目管理伤亡事故的重要措施,企业必须重视并加强安全管理工作,不断提高自身的安全管理技术,优化建筑工程项目管理中安全管理水平。另外,企业拥有好的安全技术还不够,其应该依靠高效的安全管理制度才能落到实处,真正发挥出其具有的防护作用。

2.建筑工程项目安全管理中的问题

2.1安全防护设施的缺乏

由于施工企业太过注重施工成本的控制,为了能够实现更高的经济效益,管理人员对施工人员的防护设备方面减少了投入。有一些工程施工单位压根就没给施工人员提供防护设备,或者防护设备的质量根本不合格,这样就致使工程施工的过程非常容易发生安全事故。所以,安全防护设施的缺乏也是安全事故发生的一个影响因素。

2.2施工工人自我保护能力差

由于我国城市化进程的逐步加深,建筑项目无论是在规模上,还是在数量上较之往年都有所提升,这就导致了工程施工人员的缺乏。由于农民种地往往都是季节性的活动,一年中有绝大多数时间处于农闲的状态,而且有些人根本就没有土地,无法靠种地维持生计,这就造成农民工大量的涌入城市,扮演起工程施工人员的角色。不过,由于大多数农民工接受教育的程度不高,文化水平较低,而且施工企业缺少对他们的安全教育。导致他们在施工操作的过程中常常会忽略一些自我保护上的细节,而且经常有违规操作的情况出现,这种情况也造成了安全事故频发问题的出现。

3.加强建筑工程安全管理的建议

3.1加强提高工作人员的素质

安全管理的对象就是相关工作人员,所以,这些工作人员自身的素质将会给安全管理工作的效果造成显著影响,必须加强提高施工人员的素质,才能确保建筑工程安全管理工作的作用在最大程度上发挥出来。

一方面,企业可以在工作人员中展开定期培训教育,从本质角度提高安全生产管理的素质。其中,所谓提高工作人员素质,不仅要提高施工现场人员职业素养,还有工程内部各级领导、设备操作人员、管理人员都必须得到改变,从而全面提升所有工作人员的整体素养,使得工程安全生产能够是实现管理得当,落实良好的要求。另一方面,建筑企业必须对直接施工人员进行岗前培训,进入施工现场的工作人员都应该具备一定的安全生产意识,并且拥有合格的专业施工技术,提高施工人员安全作业的实践能力。

3.2加强施工现场安全管理

建筑施工现场非常复杂,高处坠落、坍塌、物体打击等风险随时存在,各种设备、工序、作业交叉,并且随时处于运动的状态,施工前和交接中都需要做好安全技术交底,使施工人员明确施工方法、操作规程、施工要求等,同时清楚了解安全隐患、危险源、紧急救援措施等。现代安全管理强调对现场危险源进行风险分析和评价,具体从伤害自己、伤害他人、被人伤害三个方面衡量风险源,通过定性评价和定量评价确定风险等级,并相应采取消除风险、降低风险、个体保护等措施。在施工过程中,项目部要把每一个环节的安全施工管理措施做到位,对各种危险源加强安全防护,确保安全措施落实到位。例如,施工现场应设置警示标志,深基坑四周应设防护栏杆,对钻孔灌注桩的泥浆池进行临边围护;及时发放安全帽、安全带、安全工作服、口罩、救生衣、救生圈等安全生产基本物件;定期维护保养机械设备,避免带病作业或过度使用;在高度超过2m的高处作业时,操作人员必须使用安全带或是安全帽。基坑支护、、起重吊装、现浇混凝土等风险隐患大,项目部要加强风险预警和监控,对安全措施的落实情况进行检查,确保安全生产、文明施工“双标化”。

3.3完善相应的安全管理规章制度

建筑工程安全管理的制度保障就是确立完善的安全管理规章,第一,建筑企业必须编制合理的施工组织设计,根据实际的施工情况制定出切实可行的安全技术措施。建筑工程安全管理应该对施工阶段存在的所有危险因素展开分析、评价,针对不同情况制作应急预案。相应的施工人员在操作的时候,应该及时了解并掌握这些潜藏的不安全因素,以及其有效的预防措施,尽量避免出现各种安全事故。

第二,建筑工程企业应该建立有效的安全检查制度,使得各个环节的安全生产操作都有具体的负责人。建筑工程施工的过程中,安全生产员应该每天记录相关施工情况,确保各项安全措施都已经落实到位,安排具体的安全责任人可以增加工作人员的安全意识,保证安全管理工作有序进行。并消除可能存在的所有安全隐患,由各个层级的安全管理人员一一签字确认责任书,使得安全管理制度在个各方位上都不存在死角,真正达到进行系统、全面安全管理的目的。

结论

只有把安全管理提高到工程项目管理的高度才能有效地平衡安全与质量、安全与进度、安全与费用之间的关系,才能确保企业在实现利润最大化的过程中,有效减少安全事故造成的损失和负面影响,从而为建筑业的可持续发展和社会的稳定作出积极的贡献。同时,把安全管理作为建筑工程项目管理的四大目标之一,是对传统三大目标的有效补充!它不仅丰富了建筑工程项目管理的内涵,而且把项目管理从单纯地为项目微观经济利益服务延伸到为整个社会公众利益服务,从而实现了在建筑工程项目管理理念上质的飞跃。

参考文献:

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