导读:本文包含了员工流失实证研究论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:国有企业,80后员工,员工流失,对策
员工流失实证研究论文文献综述
张静[1]（2016）在《国有企业80后员工流失实证研究》一文中研究指出随着经济社会的迅猛发展,中国已揭开全面深化国有企业改革的大幕,搞好国有企业,关键在于人才。已逐步成长为国有企业骨干力量的80后员工流失严重,不仅增加了企业大量的直接成本和间接成本,而且使企业面临客户资源流失和商业秘密泄露的风险。因此,研究和解决国有企业80后员工流失率普遍较高的问题,对保有人才、提高企业管理水平、促进企业可持续发展具有重要意义。与发达国家相比,我国的人力资源管理水平不高,很多的理论、方法仍仅处于借鉴阶段,尤其是在国有企业人力资源管理中,从业人员的专业化程度不高,管理水平相对落后,更多地停留在传统的人事管理层面,而迥异于前辈特质的80后员工对传统的管理模式提出了严峻挑战,形成了不断招人不断走人的怪圈。因此,本文以国有企业M公司为研究对象,运用文献研究法、问卷调查法、个案研究法和访谈法等研究方法,在大量研读国内外相关资料的基础上,从80后员工的成长背景、个性特征和M公司人力资源现状着手,深入挖掘影响员工离职的个人原因、企业原因和社会原因,提出要把握新生代员工的特点,建立有针对性的管理模式,不仅关注员工流失对企业内部及当期工作的影响,而且要将视角进一步拓展到离职后的员工管理上。(本文来源于《首都经济贸易大学》期刊2016-03-01）
湛艳琳[2]（2015）在《基于实证研究的星级酒店一线员工流失及人才培养问题对策研究》一文中研究指出知识经济时代的来临、人才市场的竞争日趋激烈。星级酒店一线员工的流失问题业已成为制约酒店发展的重大问题。本文在分析一线员工流失的关键问题的基础上,经过实证研究高校相关专业的人才培养方案,提出了较为合理的对策。(本文来源于《中国市场》期刊2015年20期）
张传年,方芳,代祺,聂立飞[3]（2015）在《知识型员工流失影响因素实证分析——以C中学教师流失为例》一文中研究指出对于一个组织、企业,如果知识型员工发生规模性流失,带来的损失是不可估量的。本文从人力资源管理角度,以C中学为研究对象,界定了教师的流失有显性和隐性两种流失形式,并针对其存在的教师流失问题的原因进行剖析。最后针对这些原因,提出了解决教师流失问题的对策。(本文来源于《湖北广播电视大学学报》期刊2015年02期）
胡孝德[4]（2015）在《中小型IT企业员工流失问题的实证研究》一文中研究指出IT行业竞争性激烈,知识性员工对IT企业的发展具有重要作用。本文通过对浙江省中小型IT企业的访谈、问卷调查,实证分析了中小型IT企业员工的流失问题,并从健全企业文化、构建合理的激励机制、充分沟通等方面提出了提升知识型员工队伍稳定性的对策。(本文来源于《互联网天地》期刊2015年02期）
钱航旦[5]（2014）在《小微企业员工高流失率影响因素的实证分析》一文中研究指出企业取得成功的关键在于拥有优秀的人力资源,并能最大限度地激发人才的活力和创造力。小微企业由于自身的弱点与不足,在人力资源管理中处于劣势,而影响小微企业的成长。文章运用层次分析法,对小微企业员工高流失率的影响因素进行实证分析,提出了减少小微企业员工流失的对策。(本文来源于《常州工学院学报》期刊2014年06期）
谭春平,王烨[6]（2013）在《甘肃物流企业核心员工流失影响因素的实证研究——以兰州为例》一文中研究指出甘肃物流企业较低的人力资源管理水平和较高的核心员工流失率成为制约其进一步发展的瓶颈。物流企业留住核心人才是一项系统工作,其关键在于充分了解核心员工的主导需求,正确理解核心员工流失的影响因素。文章基于"推力—拉力"模型设计调查问卷,以兰州物流企业从业人员为样本进行问卷调查,分析结果显示工作中的信任感、薪酬分配公平、培训机会、福利水平、工作的挑战和成就感等推力因素为影响物流企业核心员工流失的主要因素,并针对这些因素提出了有针对性的对策,旨在帮助甘肃物流企业采取有效对策吸引核心员工,用好核心员工,留住核心员工。(本文来源于《生产力研究》期刊2013年10期）
余莎[7]（2013）在《F公司员工流失的实证研究》一文中研究指出随着社会主义市场经济的进一步发展,如何减少企业员工流失、如何有效降低员工流失风险的研究,已成为我国企业管理者所关注的重要课题。众所周知,员工流失势必造成企业经营成本增加、人员后备力量不足、核心机密泄露、形象受损等后果,对企业的经营和发展有十分负面的影响。经过统计,近几年国有企业的员工流失率正在急剧上升,在这个情况下,国有企业经营者更应当高度重视这个问题,并且采取积极的应对措施,留住对企业发展有促进作用的人才。只有加强企业在同行业乃至同地区的人才竞争力,确保企业活力,才能实现可持续发展。通过大量专家学者的研究,员工流失率上升分析起来主要有社会、企业内部和个人叁方面的原因。本文采用的研究方法有调查研究法、理论联系实际。首先对员工流失相关理论作简要阐述；然后结合F公司的现有人力资源管理体系对近几年公司的员工流失情况和在岗员工的离职倾向进行调查；接着分析造成F公司员工流失的原因及员工流失问题对F公司正常经营所造成的影响,找出其中存在的联系,分析其中的问题和不足；最后借鉴现有学者对员工流失问题的研究成果制定出合理的绩效评估及薪酬管理等方案,旨在留住人才、降低员工流失率,以适应F公司未来的发展的需要。在对F公司人力资源管理体系进行具体的研究的过程中,本文采用了定性研究与定量研究相结合的方法,确保研究的真实及有效性。本文对F公司人力资源管理上提出的对策和建议,从优化国有企业人力资源体系、实现企业的可持续发展方面来说,具有重要的现实意义和实用价值,同时对其他企业也有借鉴作用。(本文来源于《华中农业大学》期刊2013-06-01）
杨樱[8]（2013）在《成都市W工业园区中小型企业员工流失因素的实证分析》一文中研究指出员工流失会给企业带来诸多不利影响,探究影响员工流失的因素,并分析这些因素的影响程度,或许可以为企业更加有效地寻找应对之策。本文通过对成都市W工业园区内30个符合标准的中小企业的问卷调查,使用SPSS软件对问卷数据进行相关分析,结果表明:工作方面的变量、外部再就业机会、员工工作经验及受教育程度等对员工流失有明显影响,企业管理以及企业内部人际关系也对员工流失有一定影响。(本文来源于《科技经济市场》期刊2013年01期）
龚艳艳[9]（2012）在《A酒店员工流失问题实证研究》一文中研究指出酒店行业作为一个劳动密集型行业,行业竞争主要表现在人力资源的竞争,酒店在竞争中能否赢得优势的关键是“人”。要想提高酒店人力资源的竞争,必须通过提高人力资本价值,提高人力资本价值,必须充分调动员工工作积极性、主动性以及创造性,通过一系列的措施降低员工流失率,一直以来,酒店业的人才流失率都居于各行业之首,酒店的管理者也认识到了这一点,并开始在人力资源管理中采取了各种措施,希望使人力资源得到有效利用,将人才流失控制在允许范围内。本文将文献综述法、问卷调查法相结合,以现有的员工流失理论、人力资源相关理论为基础,通过分析A酒店人力资源现状和现行管理制度,结合A酒店员工满意度调查数据分析、找出A酒店引起员工流失的可能因素。通过分析满意度调查结果,员工普遍对工作满意度不高。造成员工满意度低原因是多方面的,一方面与员工自身有关,另一方面也是最主要的还是与酒店自身因素有关,酒店自身的管理体制,管理制度,酒店发展环境,企业文化都是酒店员工关注的,也是影响员工流失的重要因素。要摆脱员工流失的困惑,酒店应从员工的实际需要出发,合理采用保健因素和激励因素,彻底消除由保健因素产生的不满足；现代酒店管理要打破传统的管理模式,摒弃传统管理中的简单“人事”管理,进行现代意义上的人力资源开发管理；管理者应该本着“以人为本”的理念,从员工的角度进行考虑如何才能最大限度地发挥员工的积极性和主观能动性,考虑酒店能为员工做些什么。针对这些原因,本文结合A酒店管理现状,提出控制员工流失的原则及具体对策,本研究有以下实践意义：①有利于留住并吸引优秀人才。对内充分调动员工的积极性,留住酒店的核心员工,有价值的员工；对外则可以吸引更多的优秀人才的加入,促进企业的快速健康发展。②有利于公司的持续发展。员工流失率下降,可以有效减少成本流失,并且由于企业员工稳定,服务质量稳定,酒店影响力增强,企业会持续发展。③借鉴作用。本文研究对于其它劳动密集型、情感密集型企业应对员工流失及防止员工流失,具有普遍的借鉴意义。(本文来源于《山东大学》期刊2012-10-15）
梁静[10]（2012）在《降低员工流失率的实证研究》一文中研究指出本文根据对本企业离职员工面谈以及对在职骨干员工展开离职影响因素调查所了解到的情况,在马奇、西蒙模型和普莱斯模型的基础上提出影响员工离职的因素分析图,并根据分析图中的主要因素提出了降低员工流失率相应的对策。(本文来源于《科技视界》期刊2012年20期）
员工流失实证研究论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
知识经济时代的来临、人才市场的竞争日趋激烈。星级酒店一线员工的流失问题业已成为制约酒店发展的重大问题。本文在分析一线员工流失的关键问题的基础上,经过实证研究高校相关专业的人才培养方案,提出了较为合理的对策。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
员工流失实证研究论文参考文献
[1].张静.国有企业80后员工流失实证研究[D].首都经济贸易大学.2016
[2].湛艳琳.基于实证研究的星级酒店一线员工流失及人才培养问题对策研究[J].中国市场.2015
[3].张传年,方芳,代祺,聂立飞.知识型员工流失影响因素实证分析——以C中学教师流失为例[J].湖北广播电视大学学报.2015
[4].胡孝德.中小型IT企业员工流失问题的实证研究[J].互联网天地.2015
[5].钱航旦.小微企业员工高流失率影响因素的实证分析[J].常州工学院学报.2014
[6].谭春平,王烨.甘肃物流企业核心员工流失影响因素的实证研究——以兰州为例[J].生产力研究.2013
[7].余莎.F公司员工流失的实证研究[D].华中农业大学.2013
[8].杨樱.成都市W工业园区中小型企业员工流失因素的实证分析[J].科技经济市场.2013
[9].龚艳艳.A酒店员工流失问题实证研究[D].山东大学.2012
[10].梁静.降低员工流失率的实证研究[J].科技视界.2012