张秀秀
阜阳师范学院重庆400000
摘要：随着全球化科技进步信息化水平发展，21世纪已经走向一个信息化高度集中的时代，我国的信息化水平也在以越来越快的速度提升，信息化正在影响着一代代人的生活，在社会的各个领域起着举足轻重的作用。信息化在金融经济管理方面也占据很重要的地位，大力推动了我国金融经济管理的发展进步，一个企业要想在市场中占据一席之地，加强信息化建设已经成为一个必要因素。本文将在近几年相关数据的研究基础上，研究和分析信息化在我国金融经济管理中的现状和发展趋势，重点探求其应用和创新，并对信息化战略的实施策略进行了展望。
关键词：金融经济管理信息化
金融经济管理的信息化指的是管理人员将现代的网络通信技术以及信息化系统应用到金融经济管理工作中，并据此采取一系列的措施来提高金融企业的生产经营能力，提高在市场中的竞争力，使效益最大化。目前我国市场经济日益繁荣，竞争也愈加激烈，信息化技术也成为金融企业经济管理的必要手段，企业要想提升竞争力就必须运用信息化手段做到与时俱进。
一、发展现状和趋势
在当今信息化时代中，互联网和通信技术日益发达，金融企业在享受着信息技术带来的巨大商机的同时，也面临着同行业进行信息改革所带来的挑战。金融服务业主要包括银行、证券以及保险这三大机构。银行业由传统业务和高科技业务组成，后者的业务内容有兼并上市、引入投资等风险指数高的业务。可以看出来，信息化是金融企业进行风险监控与控制的重要武器，通过信息技术，金融企业可以在市场竞争中取得竞争优势，获得巨大效益。
在信息化技术全面普及后，各个银行都开始建立区域金融信息化。其中一家银行在建立时就已经对信息科技做了战略部署。在信息化在整个银行业流行起来之后，这家银行已经开发嗨了统一的平台，领先了其他银行一大步，也就给自身带来巨大效益。随着信息技术的发展进步，领先其他行业掌握核心技术是现代金融企业所追求的目标。在我国正式加入世界贸易组织，经济全球化这一概念提出后，我国各大金融企业都在努力推进金融信息化的进程以实现金融全球化。
二、信息化在金融经济管理中的重要意义
2.1强化监督管理
在当前市场经济快速发展的背景下，企业中不可避免会发生难以预料的紧急情况，并且这种紧急事件的发生概率呈现快速增加的趋势。而信息化管理可以对这些突发事件进行快速合理的监督，并对其进行有效分析，以最快的速度找出解决办法，防止由于事故进一步扩大给企业带来的经济损失。可见，合理利用信息化工具可以给企业的运行情况提供有效的监督管理，由此带来巨大效益。信息化工具能够帮助企业管理人员及时发现企业的经济管理中存在的安全隐患，并提出解决措施。通过这些信息还可以分析出企业内部存在的问题和自身优势，从而帮助企业管理人员从更全面的角度制定企业的发展战略，抓住更多发展壮大的机会。
2.2帮助金融企业竞争力得到提升
目前形势来看，金融企业之间的竞争越来越激烈，各大企业在人才、市场、技术三方面的实力不容小觑。而在经济全球化的背景之下，金融企业在市场中获得一席之地也就变得极为重要，这决定了一家企业在竞争日益激烈的市场中的成败。所以，面对各大金融企业纷纷加强信息化建设的局面，是否能够有效地发挥信息化管理在金融企业中的作用成为了企业能否获得市场竞争优势的重要因素。只有强化企业金融经济管理的中信息化建设才能更快地适应市场竞争环境，提高自身的综合竞争力。
2.3将资源进行合理分配
面对市场竞争日益激烈的环境，很多企业选择在全国乃至世界各地建立分公司，以此达到提高市场份额的目的。但这也就导致企业对公司的管理变得分散，而信息化手段正是解决这一问题的有效方法。通过信息化管理可以将企业的各分公司的关系更为密切，将各分公司融入在同一个体系之下，能够有效解决跨地区、分散式的企业发展模式中存在的困难。分公司能够把实时运营情况通过信息化方法及时提交给总公司，总公司可以对各分公司的发展状况和存在的问题进行汇总，从而达到更加有效管理企业的效果。
三、实现信息化建设的有效措施
3.1提高经济管理人员综合素质，努力打造一流管理团队
在进行金融经济管理的信息化建设过程中，一个企业的金融管理活动能否高效持续地进行下去需要每个经济管理人员的共同参与，这就需要企业时刻把握好管理队伍的综合素质的培养。这就需要企业在选拔和培训管理人员的过程中提起重视，应当定期安排信息化金融经济管理的相关课程，对管理人员进行培训以培养他们的信息化管理理念和提高他们的综合素质，进而提高他们对企业金融信息的管理工作质量，这对企业得到可靠准确的信息有极大帮助。当然，企业管理人员也应该多多了解全球的金融经济管理信息化的发展状况，扩宽眼界，提高自身的工作责任感，为企业的信息化建设献出自己的力量。对于企业自身，也应当在金融经济管理的信息化建设方面制定一套完整的制度，指明工作流程，以求对工作人员的工作进行严格管制，带动企业走向标准化规范化。
3.2合理进行资源配置
信息化建设在当今的金融企业的地位不言而喻，一个企业要想把信息化管理的作用最大化的发挥出来，就必须将资源进行合理分配。企业需要搭建一个完整统一的信息化管理系统，实现企业组织中上部到下部的协调统一，并将企业的资源配置向信息化管理系统倾斜，以提供给信息化管理系统足够的资金来运转。同时，完善的信息化管理系统能够对企业内部进行合理管理，帮助企业管理控制好各部门间的工作，保证了企业各部门的高效运转。这样，管理人员就可以根据信息系统提供的相关信息对企业内部的工作进行协调，更系统地对企业进行管理控制。
3.3建立健全信息化平台
前面提到健全信息化建设需要以提高企业内部管理人员综合素质为基础，当然，如果没有一个完整的信息化平台，那么管理人员无论综合素质如何都无法实现自身价值。企业健全信息化平台能够有效帮助企业对自身的经济管理进行全方位的认识，管理人员还可以根据信息系统提供的信息对企业未来的发展趋势进行合理预估，以此避免可能会发生的危险。在建立健全信息化平台过程中，企业要首先建立一套完整的规章制度，其中包括制度涉及的部门、约束的具体内容以及奖惩方式等，并在指定之后严格按照上面的规定落实下去。在进行信息化平台建设时，还须认清企业的战略以及战术目标，战术目标的制定要做到具体性和可操作性。建立健全信息化平台不仅可以提高管理者的管理能力，还能够提高企业的综合竞争力。
四、结束语
可见，网络技术目前已经融入进了我们的生活，网络信息技术对于企业的金融经济管理有不可或缺意义。企业要想在市场中立足于未来长足的发展，就必须充分利用好信息化手段，利用信息化管理加强企业内部的金融经济管理，通过数据找出企业存在的弱势和优势，为企业带来更多的效益，不断加强市场竞争力。
参考文献：
[1]宋民冬.区域经济管理的信息化建设分析[J].时代金融，2017（15）
[2]罗万莉.探析金融管理信息化的创新及应用[J].全国流通经济，2016（29）