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摘要：随着我们国家的发展，经济的复苏，很大程度上推动着我国建筑行业的发展，我们国家建筑行业也在不断的进行转型，渐渐地趋向于技术型建筑行业的发展，社会的发展，导致对于建筑行业的建设方面的要求也在不断的提高，要求建筑施工在技术方面能够有着更高的提升，所以就导致建筑工程技术管理对于建筑施工有着非凡的意义所在。
关键词：建筑工程；技术管理；控制
引言
在现代建筑工程项目发展过程中，人们对于建筑工程的质量及其他各方面的需求都在发展变化，提出了更高的标准和要求，相关的施工项目更多，管理工作涉及到的内容也愈加复杂。技术管理工作也不例外，大量先进施工技术的应用必须要有相配套的完善技术管理体系和机制来加以控制，对技术的应用方法和具体操作程序进行合理化的分析和评估，并加强管理和控制力度，严防出现不合理的技术应用方式和作业程序。
1我国建筑工程技术管理优化的作用及意义
1.1优化的作用
因为我国经济的发展，推动着建筑行业在近几年的迅猛发展，与此同时，在科学管理水平方面，也是有着很大的提升，这些种种因素，都在为建筑行业的未来发展提供者支撑力量，建筑行业想要在市场竞争的道路上，处于领先地位，就要继续加强对于技术管理水平的重视，不断的加强技术管理水平。但是，技术管理要保证在遵守国家法律法规的基础上进行，并且还要保证技术管理要具备一定的科学合理和可实施性，提高建筑管理水平要从实际出发，不能脱离实际，在进行建筑施工的时候，会经常性的遇到各种各样的问题，并且还有极其多的因素会对建筑工程质量造成不良的影响，所以就要不断的发展提升建筑施工技术管理水平，才能切实有效的解决在建筑工程施工时遇到的一系列问题，保证建筑施工的安全顺利进行，保证工程不会延期。建筑管理水平的提升对于建筑行业来说，还具有一定的经济效益，因为通过这一技术方法的应用，能够节约大量的建筑成本，所以能够实现建筑施工的经济效益。
1.2优化的意义
在建筑企业管理方面，建筑工程技术管理是非常重要的一个组成部分，这项管理能够使得建筑行业不断的向前发展，因此，就能看出建筑技术管理的重要性，所以，进一步优化建筑工程技术管理是势在必行的。而建筑工程技术管理的涉及范围也是很广泛的，所以就要在每一部分，甚至于在每一个环节把优化落实到位，才能够保证最终的目的能够实现，才是真正意义上对建筑质量提供保障，科学合理，切实可行的建筑工程技术管理手段，能够大大的提高建筑施工的速度，节约大量的建筑成本，并且为建筑企业在市场上的竞争提供有力的支持，所以对于建筑工程技术管理的优化，对于建筑行业有着非常重要的意义所在，还能促进建筑行业的可持续发展。
2建筑工程技术管理中的控制要点
2.1关注施工建设强度
基于建设工程施工的强度差异，使得建筑企业在实际的建设施工要点控制中会针对不同类型的施工项目采用强度不同的技术管理措施，以确保关键性位置的施工质量。与此同时，在建筑工程施工建设强度的控制过程中，施工企业需要结合建设项目的具体特征对整体工程进行全方位的监控，反复验证、检查建筑施工图纸信息的准确性，进而为建筑工程技术管理工作的开展奠定良好的基础。
2.2建筑施工各方之间的配合协作
建筑工程项目具有是工程施工周期长，施工流程复杂，技术管理难度大等特点，因此在对其进行管理时需要各施工方之间的相互协作，并针对关键性施工位置进行全方位的技术管理配合，从而不断的完善施工流程。在具体的施工建设环节当中，建筑工程施工方应与建筑设计方进行多方合作，并从中探求出科学合理的技术管理模式。与此同时，建筑施工人员在建设施工项目中扮演着重要的角色，其专业素养的高低对于建筑工程技术管理水平高低有着直接的影响，因此对建筑施工人员必须做好上岗前的施工流程培训工作，促使他们团队协作意识的不断提高。
2.3材料管理与进度管理的推行
进度管理与材料管理作为建筑施工管理工作中的重要组成部分，对于建筑工程施工安全具有决定性的影响，因此，在建筑工程施工项目的建设过程中需要做好材料管理与进度管理的推行工作，避免因施工管理方面的欠缺而导致整体建筑工程施工质量，进而给建筑企业的发展带来巨大的经济利益损失。除此之外，在建筑工程项目的日常施工现场，有关部门应当严格按照施工安全防控标准对施工流程进行全方位的安全检查，排除施工中存在的安全隐患，从而有效的确保各项建筑施工技术管理工作的开展。
3提高建筑工程技术管理优化的有效措施
3.1做好建筑工程施工技术管理体系的组织优化工作
良好的建筑工程技术管理体系对于建筑企业各项工程施工工作的顺利开展有着不可替代的推动作用，对此这就需要企业在实际的建筑施工中做好施工管理体系的落实工作，同时针对不同的施工强度采取不同的管理方式，不断明确施工技术管理责任。与此同时，建筑企业各部门之间要根据建设施工需求做好部门之间的沟通协作工作，有效解决施工过程中出现的各类问题，进而促使建筑企业的工程技术管理质量实现质变层次的飞越。
3.2做好工程技术监督管理机制的构建完善工作
为了完善建筑工程技术监督管理机制的构建工作，需要建筑企业在实际的施工中加强对于各个施工环节的质量的技术监管，通过对施工人员技术管理制度的落实，不断明确建筑企业的责任追究机制，促使企业达成施工技术管理工作质量和效率大幅提升的目标。例如，山东省某建筑企业在施工技术管理机制构建的过程中，从自身企业的实际情况出发，构建适合企业发展的施工管理机制，为该企业达成经济利润增长的目标奠定良好的基础。
3.3做好建筑工程技术管理创新工作
为了达成建筑工程施工项目建设质量提高的目标，需要建筑企业在日常的施工管理中做好工程技术的管理创新工作，通过引进现代化的信息手段来加快企业技术创新的步伐。与此同时，在创新技术的应用中，建筑企业应当对新技术的实际应用情况进行科学有效的测评，以确保新技术在建筑工程施工中的有效利用。例如，某企业在为了提高创新技术在工程项目的应用管理效率，组织安全专业技术人员对信息技术每天的施工应用情况进行记录，同时根据市场经济环境的变化情况，完善创新技术的应用落实工作，进而达成该建筑企业整体技术管理效益显著提升的目标。
3.4做好施工人员的综合专业素养培训工作
建筑施工人员作为建筑工程施工建设的重要组成部分，对建筑工程项目的各项工作的开展有着十分重要的作用，对此就需要建筑企业在实际的施工管理中做好对施工人员的综合专业素养培训工作，从而为建筑企业更好的开展工程技术管理奠定良好人才基础。例如，某建筑企业为了提高施工人员的综合专业素养，组织、安排施工人员进行为期两周的专业素养培训工作，并在培训阶段为对培训人员进行考核，而后在根据考核成绩的实际情况重现划分和安排施工岗位，进而促使该建筑企业整体经济效益得到了全方位的提升。
结束语
综上所述，在未来提高建筑工程总体管理水平的过程中，要注重施工技术管理，在有效管理措施的支持下，使施工工程施工技术管理更加科学。从而提升管理工作的潜在价值，确保施工技术在建筑工程中的良好应用。在这个基础上，可以更有效地开展建设项目建设的管理工作，实现施工技术应用的科学管理。
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