（广东省高速公路有限公司台山分公司529200）
摘要：机电工程施工作为高速公路机电项目设计重点，其安装质量与施工管理存在着一定关联性，若机电工程施工中没有完善的管理方案，会影响机电工程与管理质量。另外，在机电工程施工管理中，经常存在安装流程、操作设备不足等问题，若这些问题不能得到及时解决，会影响机电工程合理性，无法实现机电工程有效设计目标。在机电工程施工管理过程中，相关管理人员应该结合工程项目特点，整合机电工程施工与管理方案，保证机电工程施工管理有效性，为机电工程施工方案完善以及管理创新提供支持。
关键词：机电工程施工管理改善措施
引言
随着社会、经济、科技的不断发展，未来高速公路必将会实现智能和节能化的发展。而这对机电安装也提出了新的要求，结合机电工程施工状况，对项目管理中常见问题进行分析，总结机电工程施工中优化措施，旨在完善高速公路机电工程施工管理方案，实现工程项目有效整合以及提升机电工程施工与管理效率。
1机电工程项目的特点
机电工程项目涉及的范围较广，其与多个专业有关，施工中会涉及到设备采购、安装等，故而设备应具备完善的使用功能，且施工涵盖了同类或不同类装置及不同的生产工艺流程，因此对管理技术和管理人才也提出了更高的要求。企业转型和产品升级成为了十分重要的发展趋势，这就出现了众多的新材料、新工艺和新技术，其对项目的管理也提出了更为严格的要求。工业的发展扩大了机电工程的规模，大型吊装工程规模明显扩大，同时对起重和吊装技术也提出了更为严格和细致的要求。现阶段，大型工业和设备不断发展，控制系统的自动化水平也得到了显著的提升，科技含量越来越高，对施工技术和施工工序也提出了更为严格的要求。因此施工企业的项目管理人员也应不断提高自身的专业能力和综合素质。企业需要定期更新技术培训的主要内容，优化技术，完善管理体系。
2机电工程施工与管理常见问题
2.1施工人员专业素质相对薄弱
在机电工程施工及管理的过程中，由于机电施工的复杂性、工序多样性，若相关人员缺少综合性的施工理念与管理理念，会影响机电施工工作的有效性。而且，对于一些机电施工人员而言，在管理中遇到专业性较强的问题，由于一些人员的专业不足，缺少随机应变的能力，导致机电工程施工与管理工作无法满足项目的设计需求，为机电工程项目的发展带来限制。
2.2机电工程施工管理体制不完善
结合机电工程施工管理状况，管理制度不完善是工程项目中较为常见的问题。一些机电单位由于管理机制不完善，导致工作人员在工作中缺少约束性，无法实现高速公路施工及管理需求。另外，在机电工程施工中，工作人员工作缺少配合，影响了机电施工质量，限制了机电企业创新发展，无法满足机电工程施工管理需求。
2.3不规范的设计引发协调机制的缺失
随着科技的不断发展，机电设备的种类和品牌越来越五花八门，而且科技还在不断发展，很难对这些机电设备的属性按照某种标准进行界定。因此在选择设备的时候，就只能以设计图纸上的参数为标准。但设计图纸对设备参数的要求，是基于整个工程，而不是机电设备的标准。所以就很难找到完全符合设计图纸中参数的机电设备，工程必须开工，因此只能选择参数差不多的机电设备。可因为这些设备的参数和设计要求的参数有出入，因此安装完成后不可能像设计中一样实现良好的协调。设计的不规范还包括设计师经常会忽视一些情况，比如对高层壁垒功能设计的疏忽，没有进行清晰的规定。
3机电工程施工与管理优化策略
3.1加强对施工人员的培训
为了可以保证机电工程管理水平的提高，为了提高施工队伍的素质，就需要对机电工程中相关的知识进行定期培训，这是提高机电工程施工管理和人员管理水平最有效的方式。为了可以提高机电管理水平，需要不断完善培训制度，积极培养员工的素质教育，使员工具有学习、组织及创新能力等，同时还要针对这些培训的内容制定相应的培训方案，把重点培训的内容进行落实。建立完善的培训制度不仅可以优化培训工作，还可以提高机电工程工作人员的综合实力。完善的培训计划可以培养出责任心较强的机电工程施工管理队伍，使其可以更好地服务于建设中。
3.2提高机电工程施工管理体制的重视程度
首先，要想从根本上提高机电工程施工的质量，就要改变一些机电工程企业现有的错误思想和观念，为此可以对一些机电企业的领导者进行培训，提高其对施工管理的重视程度。只有领导者对施工管理高度重视，才能真正地在企业内部落实机电工程施工管理的优化措施。其次，也要加强对于工作人员的教育，可以在企业内部举办一定的活动和讲座等，提高施工工作人员对于自身工作的重视度，只有这样其在工作时才能够认真负责，进而提高施工管理工作的质量。同时也要鼓励机电工程施工企业不断进行创新，同时要建立一系列符合国家规定和行业规范的施工管理体系，将施工质量进行严格控制。
3.3加强智能化工程管理技术
智能化设备的安装，在机电安装中也是非常重要的环节。因此在施工之前，要先对智能化设备的标准、协议等进行完全的了解，根据其自身的特性、功能在高速公路中的应用、设计图纸，进行科学的安装。在将设备安装完成之后，要进行试运行，确保设备能够正常使用。另外，在设备的安装中，要有开放结构，所有的安装程序都要按照标准进行安装，并且和其他工程做好接口的确认。
3.4实现企业信息化管理
在互联网的影响下，机电工程施工管理，也需要做到与时俱进，融入先进的互联网技术，实现信息化管理。机电工程施工不断变化很容易受到多方面因素的影响，在实际的机电工程施工管理中，施工单位要对市场的经济发展情况进行密切关注，特别是对机电工程施工管理方面的信息资料，加强信息化管理，就可以使管理更加规范。建立数据库，对数据材料进行更新，方便负责人查找相应的信息和资料，制定完善的计划。施工企业的相关部门要严格的掌握，这对提高机电工程的施工管理水平有着重要的意义。
结语
综上所述，机电工程项目施工以及技术管理过程中，项目管理者以及施工人员应该结合机电工程基本特点，完善施工及管理方案，明确机电工程基本特点，认识到机电系统工作中存在的问题，为了有效地避免这些问题地出现，施工单位要不断加强工程施工管理人员及专业技术培训的力度，加强信息化管理方式在机电工程施工管理中的应用，结合多种管理以及施工技术，提高机电工程项目施工质量，积极推动现阶段机电工程施工及管理工作稳定发展，最终有效地实现推动机电工程快速稳定发展的目标。
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