关键词：土建施工；现场管理；质量控制
1导言
土建施工现场是工程建设最为直接的场所，建筑施工现场不仅仅是施工，其更重要的意义在于管理，进行质量控制是工程项目施工阶段管理最重要的内容，严格控制施工质量才能确保工程顺利开展。
2土建施工现场存在的问题
2.1现场人员管理问题
在一些工程项目中，没有受过专业技术培训的人员都可以通过关系随意进行施工作业或者管理，因为受到很多自古以来传统教育思想的影响，其中包括建筑工程施工质量管理方面在内，“子承父业”这个不成文的规则根深蒂固的影响着各行各业，各个工作岗位都有他们的身影。人作为从事建筑工程的施动者，具有主观意识，不管机械施工多么的先进，这些设备皆需要人为把控。这样一来，如果相关岗位的工作人员能力未能及时得到提升，工作效率自然也就跟不上，结果就是导致整个建筑施工管理行业工作的参差不齐，难以正常顺利地进行下去。技术措施不当、交底不够清楚违章作业，缺乏基本的结构知识，不按有关规定及施工规范要求施工，没有正确的技术操作规程，不够重视工程质量的检查及验收工作等等，都将导致工程质量问题留下祸根。
2.2土建施工前的准备工作问题
许多土建工程施工质量与土建工程施工前的准备工作密切相关，土建工程施工前的准备工作涉及到土建工程项目的设计讨论、土建工程项目地的详细勘测、以及土建工程项目队伍的组建及所需要的各种设备的管理等。需要在土建工程施工中对土建工程施工前的准备工作引起足够的重视，确保土建工程施工质量。
2.3材料、设备存在的问题
监理单位不对用于工程的原材料、成品、半成品、机械和设备等进行进场钱的监督与检查，部分材料设备不是从正规的厂家购买，还有一些仅从经济方面考虑，而忽视了材料本身性能的好坏，未经项目监理部签字同意就进入施工现场等，有些过期或老化的材料设备没有经过检验仍旧用在工程中，此外，在土建工程的施工过程中，一些施工单位对于建筑材料的管理较为混乱，使得土建工程施工中滥用、浪费现象极为严重，致使土建工程的成本激增，为土建工程的质量管理带来了极大的困难。
2.4施工重点工序存在的问题
在土建施工过程中，重点工序的质量控制尤其重要。
2.4.1土方工程
土方开挖的放坡尺寸，护坡桩钻孔后的孔径、垂直度、桩孔长、中心线位移等如果控制不当都会对施工质量造成影响；开挖过程如果没有采取有效的土体保护措施会容易造成塌方事故等。检查土方开挖过程中有无扰动现象，对土质不均匀及有其它地下障碍物的重点排查等。
2.4.2模板工程
模板工程存在重复利用率高、老化速度快、更换不及时等问题，模板支撑体系的承载能力、刚度等不足都会影响施工质量，梁板支撑间距过大或硬度降低等都会导致建筑梁神歪斜等。
2.4.3钢筋工程
钢筋施工中，钢筋级别、种类、品牌、直径等未符合施工要求或规范要求，甚至有些企业为了节省成本，使用较薄的钢筋保护层，导致建筑墙体出现漏筋现象，进而出现钢筋位移，严重影响工程质量。
2.4.4砌筑工程
砌筑工程不注重对砂浆的拌制、配合比及计量情况，不严格按照规定进行试块的成型、养护检查等，都会导致砌体强度不符合相关规定，导致建筑出现裂缝等问题。
3质量控制措施
3.1事前控制
在建筑施工开始之前，制定周密的质量管理计划，完成对项目质量的事前控制。明确工程概况，建筑施工技术方案、组织方案、施工图纸等建设方案，制定完善的施工进度计划，具体包括时间进度、资源配置进度等，针对施工现场可能出现的各类问题制定应对措施。
计划制定完毕后，进入施工准备状态，即具体落实施工计划中涉及到的内容，包括人员到岗情况，资金准备情况，原材料和设备到货的情况等。从质量管理的角度来看，施工准备阶段的预控目的是保证充分落实施工计划中的内容，使工程项目具备完备的开工条件，从而保证项目顺利施工。
检查施工条件和生产要素是否都已经满足具备开工的条件。主要包括：施工现场所需要的材料、设备等资源是否已经配备齐全，设备功能是否能够满足开工的要求。施工所需要的各类专业技术人员是否已经到岗，具体包括专业技术施工人员和各类管理人员、质量控制人员。施工的各类计划是否已经得到了相关部门和管理人员的同意，包括施工方案、设计方案、质量管理方案等。涉及到的其他社会因素、环境因素是否已经满足。
3.2事中控制
事中控制是指在项目开始施工建设以后对质量进行的控制工作，包括自我控制和外部监控两种方式。在两种方式中，外部监控可以积极的督促施工人员提高施工质量，但最关键的还是要靠施工人员的自我约束和控制。只有提高了施工人员的质量意识，才能真正的提高项目建设的质量，他人的监控和督促只能是自我约束的一个辅助和补充。应用质量管理体系的最终目的，也是通过体系中的相关制度或因素，激励施工人员提高质量意识，从而更好地发挥自我控制，来实现整个项目质量的持续改进和提高。通过事中控制，保证项目在建设过程中的质量有保证，同时能实现持续的质量改进。
建筑施工开始后需要加强日常的监督检查，主要包括自我检查和专门组织的检查两类。另外要积极采用专业技术手段通过试验验证工程项目的质量，包括基础结构物质量验证、基本管道承压测试、建筑材料的性能试验等。在施工过程中应当重视技术核查工作，具体是指以前期的建设方案、技术方案、施工标准等要求为依据，对正在开展的施工工作进行技术核查，以保证施工过程中不出现技术偏离的情况。一般都由领域内的专业技术人员完成技术核查，以保证核查工作的准确性。
3.3事后控制
建筑土建施工工程施工现场质量管理的事后控制主要是对项目质量的总体评估以及对出现偏差的纠正两部分。一般而言，事前和事中控制决定了项目的成败。事前和事中控制工作做得越好，事后总体评估结果越好、出现偏差的可能性越小。对于规模较大的项目一般采用过程验收和竣工验收两种方式。过程验收是指对项目建设过程中某些批次、分项的项目，在满足单独验收的前提下，进行质量验收。这些单独验收要在不影响整体项目建设进度的情况下进行。
3.4加强对建筑施工材料的质量控制
建筑工程与其他工程项目不同，建筑材料的质量问题对项目的质量起到了决定性的作用，因此必须在施工过程中严格控制建筑施工材料质量。我国工业与民用建筑一般采用的是钢筋混凝土结构，只有较少的高层建筑或大跨度结构建筑采用了钢结构。因此本文主要讨论钢筋混凝土原材料的质量控制。混凝土中的水泥质量必须符合国家相关标准的要求，同时要重视添加的骨料的质量，另外在使用添加剂的过程中不但要满足国家标准要求，还要充分参考和分析建筑物当地的气候条件以及施工过程中采用的工艺，根据水泥的适应性来确定添加剂的品种。在水泥浇筑的过程中要严格施工工艺，按照科学的浇筑流程和顺序进行浇筑，要保证充足的浇捣时间，并保证在最终成型之前进行两次压抹，从而将混凝土内部留存的气泡和水分充分排除，保证混凝土模板之间的接缝严密，不会在后期施工过程中出现漏浆的问题。
结束语
综上所述，土建工程施工质量控制是工程项目的核心，要不断加强质量控制措施，才能让施工更加顺利，从而保证建筑的安全使用，这就是质量控制管理的重要意义。
参考文献
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