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摘要：土建工程施工技术管理内容主要是利用有效管理方式，并提供最为科学的技术，依照有关技术规范进行施工，满足各环节施工技术的基本要求，并创新施工技术工艺。此外，还要通过最为科学的技术管理方式，确保整个土建工程施工工序，从而提升工程项目整体质量。规范施工技术管理，能够在一定程度上缩短施工工期，减低施工成本，并保证施工质量的同时提升施工经济效益。
关键词：土建工程；建筑；施工技术
引言
在土建施工技术上对其良好的控制能够很大程度上降低发生施工事故的概率，一定程度上提高了建筑工程的质量。因此，要在土建施工的过程中，必须建立完善而且切实可行的工作体系，用科学的方法对土建施工技术的质量进行控制，从而提高土建产品的质量。
1我国土建施工的现状
1.1土建施工过程中缺乏有效监督
首先，土建项目设计阶段的监督管理工作不够严谨，很多现场施工与整体设计方案存在不符问题，影响了整个建筑项目施工进度和质量。其次，土建施工过程总的监督管理工作还不够完善与全面，其是整个施工过程中最为严重的监督管理问题，因为其施工周期较长，致使其施工难度不断增大。最后，土建验收阶段的监督管理工作也存在很大漏洞，由于验收工作没能进行全方位的检查，其没能及时的发现各类问题，从而造成质量问题，使得工程出现返工想象，对土建项目建设造成了不良影响。
1.2施工技术不够先进
我国现阶段的土建施工技术还远远落后于那些发达国家，致使土建施工不能有一个长久快速稳定发展的环境，因此要在施工技术方面进行合理准确的创新。比如，在实际施工的过程当中，针对不同的区域可以采用不同的加工方法或工艺方法来满足不同区域的要求，这样能够达到理想的施工效果。
1.3质量控制不严格
目前建筑施工方在对土建施工现场进行管理时存在对质量的监察不严格现象。其主要体现了以下几个方面。
(1)建筑工程公司缺乏对材料、采购部门的监管力度且相关监管规章制度不完善，缺少对其的严格要求。
(2)建筑施工方缺乏专业人员对进入施工现场材料的准确化了解和严格化控制，导致假、次、不合格材料流入施工现场，无法达到材料预期的效果。而现场管理人对施工材料未精确化了解，导致材料使用不当，无法达到预期的施工质量效果。
(3)工程项目未制定或未严格执行工程质量的规章制度，未制定切实可行的、可量化、可操作的质量检验、检查、奖罚标准和体系。
(4)公司、工程项目部缺乏对施工现场的有效监督，未严格执行各施工工序的施工流程、质量标准。
2土建施工技术的关键点分析
2.1放线环节的技术质量控制
工程测量是土建施工过程中的关键工序，所以应做好对放线环节的技术质量控制工作，为了确保测量数据的准确性，应反复核对与校验测量出的数据，如果出现了实际标准和实际情况不符的问题，要提高放线过程中坐标与控制点的精细度，在土建工程项目的发展过程中，放线各环节工作的精细度都有所提高，在新时代背景下，可以利用现代网络技术与信息技术，实现对放线测量后数据的精确管理，收集所有测量有关的相关数据，对其进行系统性的分析，将测量结果归档管理，提高放线测量环节的技术质量控制效果。
2.2钢筋操作阶段的质量控制方法
绑扎钢筋是土建施工过程中的重要环节，也是最关键的环节之一。要做好绑扎钢筋全过程的技术质量控制，包括配料、代换、加工以及安装过程。需要土建施工负责人对钢筋质量做出明确要求，然后根据
相关标准和条例对实际施工过程中的各个环节做出监督与管理。防止因为人工操作而造成的钢筋质量下降。最后，检查钢筋的数量以及实际应用效果，确保后续土建施工建设工作的顺利开展，提高施工效果。
2.3脚手架搭建环节的技术质量控制
脚手架的搭建效果决定土建施工建设基本框架的质量。并且，脚手架搭建效果也是影响工程建设进度和建设质量的重要因素。在搭建过程中，首先要做好对场地的管理，确保场地的条件符合脚手架的搭建要求，并且，合理管理场地以确保脚手架的稳定性。其次，检查脚手架本身的质量，一般刚刚进行施工建设的土木工程项目，使用的往往是停用了一段时间后的脚手架，所以对脚手架质量的检查也是至关重要的，必须确保脚手架各方面因素都符合施工标准，以确保后续施工工作的有序和安全进行。
3加强土建施工技术质量管理的有效措施
3.1加强土建施工技术的安全管理工作
土建项目安全施工管理工作，不但能够确保项目整体施工进度和质量，还与工作人员的生命紧密相连，所以，我们需要不断强化土建施工技术安全管理工作，并树立安全管理防范意识，将“安全第一”作为整个土建施工的首要原则。一方面，需要强化施工安全有关教育工作，并提升所有施工人员整体的安全意识。首先，我们需要建立完善的安全施工管理制度体系，并制定相应的处罚措施，对施工内部人员要定期进行培训，使其能够具备高度的安全防患意识。其次，在土建工程施工中，我们需要提高其施工工艺水平，使其能够依照设计施工方案进行施工，在很大程度上提高土建施工进度与质量。最后，强化施工人员在意外风险事故发生时的应变能力，并强化其心理素质，使得施工人员能在意外发生时，保持镇定，并再最快的时间内采取相适应的措施，最大化的减少人员和项目成本等方面的损失；而另一方面就是在施工之前，我们需要对公共场地进行全面检测，从而确保其具备安全施工条件。同时还要做好工程全过程的检查管理工作，使其安全风险问题降低到最小，实时关注工程施工的情况，做好全面安全管控工作。
3.2加强监督管理力度
监督管理工作在土建项目施工技术管理工作中尤为重要，其主要是针对施工各个环节存在的问题所实施的监控管理工作，对工作人员日常的行为有着一定的规范作用。伴随着当前施工技术管理工作的不断开展，使得我国项目建设不断增强，在其发展基础之上，想要提高土建工程施工质量，就要强化整体监督管理力度。在具体施工中，有关人员要从实际情况出发，建立监督管理小组，并选择工作能力较强人员担任整个工程监管的工作，明确其工作职责，定期进行安全检查监督管理，杜绝不良问题出现，从而确保我国土建项目施工整体质量。
3.3加强施工过程的管理工作
要想控制好土建施工技术的质量，就要加强在施工过程中的管理工作，这样才能有效的提高工程整体的质量。不仅施工团队是一个整体，土建工程更是一个整体，因此这个整体离不开管理，合理安排加强管理是对工程质量的保证。此外，在施工过程当中运用科学有效的方法进行施工，每个部门之间相互协调，相互沟通，每个工作人员之间相互帮助，才能让施工过程有一个良好的工作氛围，在这样的氛围和良好的管理协调下，工程质量才会逐步提高，减少因个人原因产生的问题，使整个土建工程不会出现高层次的问题。此外，还要加强对采购材料的管控工作，以此来保证所购材料的质量。
结束语
随着我国城市化的发展，对建筑业的需求不断增加，因此应积极探索新方法，提高施工质量，是建筑业不懈的追求。相应的工作人员应继续加强学习，提高土建施工技术的质量，确保建筑业的可持续发展。
参考文献
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