内部物流优化论文-李泉明

内部物流优化论文-李泉明

导读:本文包含了内部物流优化论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:移动机器人,Mobile,Industrial,Robots,内部物流

内部物流优化论文文献综述

[1](2019)在《Mobile Industrial Robots宣布与佛吉亚展开战略合作,助其优化全球内部物流》一文中研究指出2019年1月16日:自主移动机器人行业的先行者Mobile Industrial Robots(MiR)宣布与全球领先的汽车技术公司佛吉亚(Faurecia)展开全球战略合作,为佛吉亚全球制造工厂部署自主移动机器人,助其将整个企业的自动化水平提升到一个全新高度。多年来,佛吉亚一直在研究和测试不同的自动化内部运输解决方案,以优化生产力和内部工作流程,进而提升竞争优势。通过与MiR建立合作伙伴关系,佛吉亚(本文来源于《世界电子元器件》期刊2019年01期)

[2](2019)在《Mobile Industrial Robots 宣布与佛吉亚展开战略合作,助其优化全球内部物流》一文中研究指出自主移动机器人行业的先行者Mobile Industrial Robots(MiR)宣布与全球领先的汽车技术公司佛吉亚(Faurecia)展开全球战略合作,为佛吉亚全球制造工厂部署自主移动机器人,助其将整个企业的自动化水平提升到一个全新高度。(本文来源于《电子测量技术》期刊2019年01期)

李泉明[3](2018)在《钢铁企业内部物流运输优化分析》一文中研究指出针对现下钢铁企业内部物流体系中存在的具体问题进行全面分析,要加强物流成本的有效控制,而且还要大力实施企业物流外包模式,构建信息化的物流管理体系,这样才能保证企业的物流管理水平。(本文来源于《科技经济导刊》期刊2018年24期)

李庆玲,常建娥,莫易敏[4](2017)在《某厂组装车间的内部物流优化研究》一文中研究指出以某工厂的组装车间为研究对象,针对其目前在车间内部物流中存在的WIP过高、物流人员作业负荷大、配送效率偏低等问题,梳理了该车间的工艺流、物流及相应的信息流过程,在此基础上运用根本原因分析技术分析其原因,并根据分析结果基于"一个流"思想提出了包括工艺、物流配送、信息处理和车间布置在内的综合解决方案,最后利用Flex-sim验证了方案的可行性。(本文来源于《物流技术》期刊2017年04期)

唐波[5](2017)在《基于精益生产理论的意玛克公司内部物流优化研究》一文中研究指出2008年全球经济危机以来,市场竞争越来越激烈,而且近年来国内原材料成本和人力成本的不断上升,让制造业的利润空间越来越小,制造业进入一个困难时期。另一方面,顾客对企业的产品要求越来越多样化和个性化,这也让过去的大批量、高库存的生产方式不适合新时代的需求,企业不得不重新考虑如何调整和改变自己的管理模式,通过加强公司内部的管理运作来降低浪费,减少成本、增加灵活性以应对日益严峻的市场环境。本文以意大利园林设备制造企业意玛克公司为研究对象,以精益生产理论为指导,专题研究如何优化企业内部物流,降低企业物流成本,提高运营效率,以提升企业竞争力。本文首先调查和归纳了物流管理相关理论和精益物流的有关理论,以及内部物流改善的工具及方法。对意玛克公司的内部物流现状进行了调查分析,得出意玛克公司内部物流存在的主要问题有:物料库存高,库存周转率低,内部物流配送效率低;物料配送错误多以及物料超市现场管理差等问题。文章对这些问题进行了深入的原因分析,针对这些问题及产生的原因,结合精益物流的有关理论、工具和方法对内部物流管理进行了优化设计。提出以生产需求预测和生产计划编制优化;基于精益方法的库存管理低改善;对内部物流进行全面流动配送优化;从5S管理、目视化管理、设备维护管理等方面来改善内部物流基础可靠性等方面对内部物流管理进行了优化设计。最后对内部物流优化方案的实施和实施后的效果评估进行了总结分析。本文通过对意玛克公司的生产物流管理进行调查分析,有针对性地提出了解决措施,探讨和研究了精益物流理论在一个典型的多品种、小批量制造企业的应用,为企业内部物流的管理改进提供了一套改善思路和解决措施。(本文来源于《兰州大学》期刊2017-04-01)

陈家产[6](2017)在《轨道装备制造企业内部物流管理优化》一文中研究指出在精益制造的背景下,基于轨道装备制造业的特点,针对制造业的现状,探讨了轨道装备制造企业的内部物流管理方式。(本文来源于《铁路采购与物流》期刊2017年03期)

董鹏[7](2016)在《制造业内部物流所处的困境及优化管理研究》一文中研究指出针对当前我国制造型企业的内部物流管理存在的问题,以企业内部物流管理理论为指导,着重对企业内部物流组织进行研究探讨。通过深入剖析其管理制约因素,指出构建高效快捷物流体系的必要性,提出了优化企业内部物流管控能力的策略,以期帮助企业加快库存周转率、缩短交货期、提高生产柔性、降低物流成本,最终达到提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益的目的。(本文来源于《铝加工》期刊2016年03期)

郭悦涵[8](2016)在《浅谈制造企业内部物流管理及优化设计》一文中研究指出对于生产制造型企业来说,企业内部的物流管理是企业生产经营过程中的重要组成部分,通过对企业进行物流管理可以将企业内各生产要素有机地结合在一起,从而形成整体的业务系统,企业内部物流管理可以在最大程度上实现企业资源的合理利用并降低生产成本,因此,本文从制造企业内部物流管理的重要性展开讨论,结合实际考察情况,提出适合制造企业内部物流管理管理的优化设计方案。(本文来源于《中外企业家》期刊2016年05期)

董鹏,郑理,彭若帆,陈玉杰,李鹏举[9](2015)在《制造业内部物流所处的困境及优化管理研究》一文中研究指出本研究针对当前我国制造型企业的内部物流管理存在的问题,以企业内部物流管理理论为指导,着重对企业内部物流组织进行研究探讨。通过深入剖析其管理制约因素,指出构建高效快捷物流体系的必要性,提出了优化企业内部物流管控能力的策略,以期帮助企业加快库存周转率、缩短交货期、提高生产柔性、降低物流成本,最终达到提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益的目的。(本文来源于《橡塑技术与装备》期刊2015年24期)

张艳菁[10](2015)在《基于精益物流的A公司内部物流优化研究》一文中研究指出A公司是一家大型客运飞机总装公司,公司的物流中心负责从飞机物料运抵的一系列收货、仓储、备货及配送的内部物流流程,作为总装线的重要支持部门,内部物流的准确、高效对于保障飞机装配的顺利进行以及公司效率的提升、成本的降低有着重大作用。当前物流中心布局完全套用欧洲公司的模式,未依据自身情况进行合理布局,且人工操作占据较大比重,虽未造成较大影响,但通过流程分析发现,出现了许多如运输线路过长、人为失误过多等小问题。当前A公司正面临重大发展期,准备新增一条生产线并缩短飞机总装周期,如何合理配置当前资源满足发展需要成为亟待解决的大问题。文章运用精益物流思想,打破原有物流中心布局,引入“缓冲超市”这一新概念,利用SLP、RFID方法技术对其进行了重新构建与规划,对货架、运输线路等进行了设计,之后从供应商、组织、流程等方面对整体内部物流进行了优化研究提出改进意见,基于之前的优化方案,最后运用流程再造理论重新设计适合的流程,并结合模糊网络分析法对优化后的内部物流流程进行了评价,结果为优。(本文来源于《河北工业大学》期刊2015-10-01)

内部物流优化论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

自主移动机器人行业的先行者Mobile Industrial Robots(MiR)宣布与全球领先的汽车技术公司佛吉亚(Faurecia)展开全球战略合作,为佛吉亚全球制造工厂部署自主移动机器人,助其将整个企业的自动化水平提升到一个全新高度。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

内部物流优化论文参考文献

[1]..MobileIndustrialRobots宣布与佛吉亚展开战略合作,助其优化全球内部物流[J].世界电子元器件.2019

[2]..MobileIndustrialRobots宣布与佛吉亚展开战略合作,助其优化全球内部物流[J].电子测量技术.2019

[3].李泉明.钢铁企业内部物流运输优化分析[J].科技经济导刊.2018

[4].李庆玲,常建娥,莫易敏.某厂组装车间的内部物流优化研究[J].物流技术.2017

[5].唐波.基于精益生产理论的意玛克公司内部物流优化研究[D].兰州大学.2017

[6].陈家产.轨道装备制造企业内部物流管理优化[J].铁路采购与物流.2017

[7].董鹏.制造业内部物流所处的困境及优化管理研究[J].铝加工.2016

[8].郭悦涵.浅谈制造企业内部物流管理及优化设计[J].中外企业家.2016

[9].董鹏,郑理,彭若帆,陈玉杰,李鹏举.制造业内部物流所处的困境及优化管理研究[J].橡塑技术与装备.2015

[10].张艳菁.基于精益物流的A公司内部物流优化研究[D].河北工业大学.2015

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