国网达州供电公司四川达州635000
摘要：随着社会的不断进步，国民经济的迅猛发展，对电力供应的要求也越来越高，为了更好地满足国民经济和社会发展的需要，电力企业只有不断地扩大电力建设工程的规模，大幅度提升工程的管理水平，才能更好地在日趋激烈的市场竞争中赢得先机，实现稳定长足的发展。本文中笔者将主要围绕电力建设工程中的质量管理与安全管理展开论述，并指出相应的有效策略，希望能够为同行工作者提供一些参考和借鉴。
关键词：电力建设工程，质量管理，安全管理，策略
引言
电能是国民经济和人民生活非常重要的能源，但由于在实际的电力建设工程施工中，缺乏科学有效的施工安全与质量管理措施，仍然存在不少问题，导致安全事故频发，这不仅对施工人员的人身安全造成威胁，还严重影响了电力建设工程的质量，大大地降低了企业的经济效益。因此，下文中笔者将对电力建设工程中的管理现状进行分析。
1、电力建设工程中的管理现状分析
当前，在我国的电力建设工程施工管理中，由于受多方面因素的影响，管理现状不容乐观，具体主要体现在以下四个方面：
第一，方案设计不合理。科学合理的施工方案设计是保障电力建设工程施工质量和安全的基本前提，在进行施工之前，建设单位应该对施工图纸的设计进行严格的审核，不可随意更改设计，如果在施工过程中发现有问题，那么一定要第一时间主动与设计单位和相关部门取得联系并进行沟通，确保问题能够尽快有效地解决，同时还要注意确保施工人员的安全以及工程的质量。如有的建设施工单位为了保证工期而随意改变设计方案，这种行为是要坚决避免的，这样会给电力工程的施工质量带来严重的影响[1]。
第二，施工安全意识淡薄。现实中，有很多施工企业往往只注重于自身的经济效益，对于安全意识的建设却很是淡薄。殊不知，安全意识的建设是非常重要的，是企业实现经济效益的可靠保证。施工企业如果能进行规范的施工安全教育，并对安全建设有足够的认知，那么就可以有效地降低安全事故的发生，更好地保障工程施工的质量。
第三，管理体制不健全。当前，许多电力企业存在管理不规范，缺乏健全的管理体制的问题，安全管理责任不能够确保落实到具体的责任人，因而造成了很多管理上的疏漏，也给工程的施工安全埋下了很多的隐患，这不仅会给施工人员的人身安全造成威胁，还会严重影响电力建设工程的质量。
第四，技术型人才欠缺。电力建设工程中的施工流程比较繁杂，涉及到方方面面，参与施工人员的技术水平要求较高，然而，现实中很多施工人员作业水平比较低下，这大大降低了工程施工的质量，因此，企业一方面要积极引进高质量的技术型人才，另一方面还要加强和重视对职工操作技能的培训，提升施工人员的操作水平。
2、提高电力建设工程中质量管理的有效策略
电力建设工程中的质量管理主要分为设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段的质量管理。要想提高电力工程的质量管理水平，不仅需要采取有效的策略确保这三个阶段的质量管理，还要不断地提高施工人员的综合素养，下文中笔者将一一给以具体论述。
2.1抓好设计阶段的质量管理
电力企业首先要构建科学合理的工程项目质量管理体系，将工程建设质量管理各方的责任具体落实到相关责任人。在电力建设工程的设计阶段，施工企业应充分对市场进行调研，对工程项目的可行性进行科学的评估，自觉遵守法律法规，确保项目的每个阶段的任务设计都是合法的，施工方案设计人员应充分考虑电力工程建设项目的特点，并将施工人员的实践经验进行有机地整合，以确保施工方案设计的科学性和合理性，为施工人员和管理人员提供一个可靠的参考依据，实现对施工质量的有效控制。
2.2重视施工阶段的质量管理
电力建设工程中的施工阶段的质量管理是非常重要的，企业应该给予足够的重视，可以采取以下的措施：
首先，对工程材料的质量严格控制。工程材料的质量和性能直接关系到电力建设工程的施工质量，在选购工程材料时，要对供货商的资质、信用进行验证，确保材料符合国家规范[2]。
其次，在材料的运输、储存过程中，要严格按照材料的特性，科学合理地放置，确保材料的性能不最后，应根据项目的实际情况，合理安排施工进度，将工程的重要环节、过程质量控制要求具体化，监督建设项目施工过程的重要环节，并加强对影响工程质量的主要仪器、操作人员资质、成品质量的跟踪巡查。
2.3严控竣工验收阶段的质量管理
电力建设工程中的竣工验收阶段质量管理是对工程项目质量目标的完成程度进行检验评定的过程，也是对工程进行质量控制管理的最终环节。如果发生验收质量不过关的事件，导致不合标准的工程项目投入使用，那么就有可能造成重大的安全事故，因此说，竣工验收阶段的质量管理也不可掉以轻心。通过竣工验收过程，才能证实工程项目是否达到了决策阶段预期的质量目标，以确保项目的整体质量，实现建设投资向生产力的转化。
2.4提升施工人员的综合素养
不断地提升施工人员的操作技能、职业道德和自身素质，有助于施工流程的规范操作，确保工程施工的质量。施工人员应该充分了解和掌握行业的最新动态和相关的专业知识，提高自我操作水平，更好地满足电力建设工程的施工需求，为工程的施工提供可靠的质量保障。
3、提高电力建设工程中安全管理的有效策略
3.1健全安全管理体系
为了保证电力建设工程的安全，企业必须要构建健全的安全管理体系，可以采取以下策略：（1）建立健全电力工程的安全生产制度。为施工方案和施工过程制定详细的规则规范，并建立相应责任合同制度，明确每个工程项目流程的建设任务的分工，加强施工人员的责任意识。（2）实施科学的奖罚机制，激发施工人员的工作积极性。（3）加大安全管理执行力度，确保相关制度的贯彻实施。作为监管机构，要严格按照相应的操作流程，对于那些违反工作流程的员工给予严格的惩处，以防止安全事故的发生，尤其是重大事故的发生[3]。
3.2加强安全防范措施
电力工程施工安全管理的工作重点是为了避免工程由于人为操作失误而造成人员伤亡事件的发生。可以采取以下措施：（1）在工程施工的过程中一定要加强安全防范措施，严格遵循电气操作的相关规范条例与技术措施。（2）施工管理人员在制定施工方案时，要以安全生产为第一要务，严格把控各个工序中设备与技术的选用。（3）安全管理人员要尽职守责，认真完成岗位任务，切实起到安全监督的作用。（4）工程管理人员应充分了解电气工程的具体施工过程，对施工的薄弱环节和关键环节做到心中有数，并科学地制定处理实际问题相应的安全生产管理措施，从而确保电力建设工程中的安全管理。
3.3增强安全意识建设
职工是施工管理工作的主体，其安全意识的强弱程度决定了安全管理工作的有效性，因此，要想提高电力建设工程中的安全管理水平，还必须要增强员工的安全意识，企业应定期举办安全知识讲座、安全教育培训活动，通过相应的职业培训和强化训练来提高员工的专业素养，增强其安全意识，使其熟练掌握安全操作技术，并能在施工的过程中妥善地处理紧急事件，降低工程安全事故的发生以及最大化地降低事故的影响。
4、结束语
综上所述，只有严格落实电力建设工程中质量管理与施工安全管理，才能有效地提升电力建设工程的整体管理水平，才能真正实现企业经济效益最大化。因此，在电力建设工程施工过程中，电力企业不仅要严格把控工程的施工质量，还要积极探索，寻找有效的措施来最大限度地降低电力工程施工过程中的安全事故的发生，以保障人民生命财产的安全，确保电力建设工程的施工能够顺利平稳地进行，促进其健康长足地发展，为我国的经济建设可持续发展奠定坚实的基础。
参考文献
[1]刘安静.电力建设工程中的质量管理及其安全管理[J].低碳世界,2016,(36):166-167.
[2]卢光平.电力建设工程中的质量管理与安全管理[J].科技与企业,2016,(03):36-37.
[3]刘玉秀,于凤玲,刘志涛.电力建设工程中的质量与安全管理[J].科技与企业,2014,(06):17.
作者简介
敬海兵(1985-)男，汉族，硕士，工程师，主要从事二次检修及工程质量管理。