导读:本文包含了华菱管线论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:华菱管线,信息化,共享信息平台
华菱管线论文文献综述
齐洪敬[1]（2011）在《华菱管线共享信息平台建设研究》一文中研究指出在人类社会正逐渐迈向信息化社会的今天，信息化正在对社会、经济、文化等一切领域产生重大的影响。对于生产企业而言，信息化建设直接影响着企业的管理与核心竞争力，已经受到了企业的普遍关注及投入建设。然而信息化建设是一项复杂的应用高技术的工程，企业要想实现好的收效，需要对其信息化建设进行认真研究。本文以华菱公司为例，通过对其各子公司间共享信息平台建设的研究，为推进本公司信息化进程与提高信息化建设质量提供具有实际意义指导。本文通过对国内企业信息化建设研究，论述了信息化建设对实现公司发展战略的重要性和紧迫性，并详细分析了本公司共享信息平台建设的迫切性和具体需求。本文分析了华菱公司共享信息平台建设的现状，对其共享信息平台的基础架构、应用构架及治理架构的建设现状进行分析，认为公司已具备建设共享信息平台的基础，并研究发现尚未建立广域网、各子公司信息安全性水平各异、总部的信息化基础薄弱，子公司应用系统分散、总部目前基本不具备IT方面的职能等是其面临的主要问题。本文根据上述问题，对华菱公司共享信息平台进行了总体设计，并以决策分析子系统（BI）等的设计为例为华菱公司共享信息平台的全面构建提出详细的指导方案，并提出了华菱管线共享信息平台的实施的系列保障措施，以期为华菱公司信息化建设提供具有现实意义的方案。(本文来源于《湖南大学》期刊2011-05-30）
夏玉娴[2]（2010）在《中国企业境内国际化方式研究——以华菱管线联姻米塔尔为例》一文中研究指出本文首先就中外学者对国际化概念作了梳理,进而对境内国际化进行了界定,并在讨论了当前中国特定行业的国际化背景后分析了企业选择境内国际化的动因,在此基础上对境内国际化的实现方式作了归纳,并结合了中国企业的实践用案例进行了分析.(本文来源于《安徽师范大学学报(自然科学版)》期刊2010年02期）
刘驰[3]（2009）在《安赛乐米塔尔的引进对华菱管线管理模式变革影响的研究》一文中研究指出随着全球经济的发展,中国企业在改革开放的浪潮中迅速成长,而且面临越来越多的问题,最困扰的问题不仅仅是资金不足的问题,还包括产权结构、治理结构、运营机制以及产业运作经验的问题。面对高昂的原燃料价格和日趋激烈的市场竞争环境,国际钢铁工业开始了新一轮的结构调整。为适应新的形势,在未来的残酷竞争中获得生存,华菱管线从国际化合作的需要出发,选择引进战略投资者安塞乐米塔尔。考虑到战略投资者通常都是通过其对合资企业的控制来影响企业,引进战略投资者会对华菱管线的管理模式变革造成影响,本文的研究主要结合华菱管线引进米塔尔的现状,剖析在安塞乐米塔尔引进过程中,华菱集团和安塞乐米塔尔之间的控制权如何配置,并在此基础上深入探讨引进米塔尔后华菱管线如何处理与叁钢之间的关系。研究发现华菱管线立足于完善公司治理,重新设计股权结构、治理结构、经营班子,在安塞乐米塔尔与华菱集团间形成比较合理的控制权配置。控制权配置完成后,华菱管线的管控模式受到影响而产生变革,从原来的二元分层到更先进的协同控制,做到分享决策,协同经营,创造价值,以解决协同水平低,管理模式不符合发展需要的弊病。最后,本文通过对华菱管线引进战略投资者的目标与引进安塞乐米塔尔后目标所实现的情况进行分析比较,并对产生的经济效益进行分析。研究引进安塞乐米塔尔对华菱管线管理模式变革的影响,为企业引进战略投资者后如何配置控制权和进行管控模式变革提供一个借鉴。(本文来源于《中南大学》期刊2009-11-01）
张高擎,廉鹏[4]（2009）在《可转债融资与机构投资者侵占行为——基于华菱管线可转债案例研究》一文中研究指出本文基于投票权与现金流量权分离的理论框架,通过案例分析考察了湖南华菱管线股份有限公司可转债融资中机构投资者基于股价操纵的套利侵占行为及其在股权分置改革方案投票过程中与大股东的合谋行为,揭示了机构投资者的套利侵占行为是导致可转债发行后股价大幅下跌的主要原因。研究发现,在大股东丧失对公司绝对控制权的条件下,一方面,可转债发行后机构投资者通过负向股价操纵行为,迫使公司执行高价回售条款,实现套利侵占;另一方面,在股权分置改革方案投票过程中,机构投资者通过将其持有的可转债转股,控制股改投票权,诱使大股东合谋,侵占股东利益。结论表明,强化价格操纵行为的监管及可转债契约的合理设计是防范可转债发行中的侵占行为的关键。(本文来源于《管理世界》期刊2009年S1期）
王锦[5]（2008）在《华菱管线子公司投资86亿“大改造”》一文中研究指出华菱管线（000932）公告，公司控股子公司湖南华菱湘潭钢铁有限公司拟投资建设5项技改工程项目，项目总投资约86亿元。华菱湘钢于2004年12月设立，公司持有其94.52%的股份。2007年实现营业收入约203亿元，净利润约13.72亿元。截(本文来源于《中国证券报》期刊2008-09-01）
本报,赵一蕙[6]（2008）在《华菱管线两大股东巨资开发电工钢》一文中研究指出华菱管线今日公告，公司第一大股东华菱集团和第二大股东安赛乐米塔尔拟共同出资成立一家电工钢合资公司，注册资本为26亿元。华菱管线今日公告称，华菱集团和安赛乐米塔尔已于2008 年8 月11 日签署合资协议，拟共同出资设立华菱安赛乐米塔尔电工钢有(本文来源于《上海证券报》期刊2008-08-28）
陈姗姗[7]（2008）在《华菱管线完成收购澳矿企》一文中研究指出签约不到半个月，湖南华菱管线股份有限公司（下称“华菱管线”，000932.SZ）收购澳大利亚金西资源有限公司（Golden West Resource Limited，下称“金西资源”）股权就顺利完成。 根据华菱管线今天发布的公告，截至200(本文来源于《第一财经日报》期刊2008-08-22）
,彭敏,通讯员,袁倩[8]（2008）在《华菱管线将持股西澳矿山》一文中研究指出本报讯( 彭敏 通讯员 袁倩)8月12日，湖南华菱管线股份有限公司与澳大利亚金西资源有限公司(以下简称金西)签署了股权认购协议和铁矿石长期供应协议。华菱管线将持有金西11.39%的股权，并在金西正式出矿后，每年获(本文来源于《中国冶金报》期刊2008-08-14）
陈姗姗[9]（2008）在《华菱管线1.7亿下注澳洲铁矿业》一文中研究指出铁矿石需求的有增无减，促使我国又一家钢铁企业远征澳大利亚矿业。12日，湖南华菱管线股份有限公司(下称“华菱管线”，)与澳大利亚金西资源有限公司(Golden West Resource Limit－ed，(本文来源于《云南经济日报》期刊2008-08-14）
苏晓洲[10]（2008）在《华菱管线投资澳千万吨级铁矿》一文中研究指出8月12日，A股上市公司湖南华菱管线股份有限公司与澳大利亚金西资源有限公司（以下简称金西公司）签署了股权认购协议和铁矿石长期供应协议，成为第二家在澳大利亚铁矿进行股权投资的中国公司。 从华菱管线了解到，金西公司位于澳大利亚西澳省的中西部地区，(本文来源于《民营经济报》期刊2008-08-14）
华菱管线论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文首先就中外学者对国际化概念作了梳理,进而对境内国际化进行了界定,并在讨论了当前中国特定行业的国际化背景后分析了企业选择境内国际化的动因,在此基础上对境内国际化的实现方式作了归纳,并结合了中国企业的实践用案例进行了分析.
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
华菱管线论文参考文献
[1].齐洪敬.华菱管线共享信息平台建设研究[D].湖南大学.2011
[2].夏玉娴.中国企业境内国际化方式研究——以华菱管线联姻米塔尔为例[J].安徽师范大学学报(自然科学版).2010
[3].刘驰.安赛乐米塔尔的引进对华菱管线管理模式变革影响的研究[D].中南大学.2009
[4].张高擎,廉鹏.可转债融资与机构投资者侵占行为——基于华菱管线可转债案例研究[J].管理世界.2009
[5].王锦.华菱管线子公司投资86亿“大改造”[N].中国证券报.2008
[6].本报,赵一蕙.华菱管线两大股东巨资开发电工钢[N].上海证券报.2008
[7].陈姗姗.华菱管线完成收购澳矿企[N].第一财经日报.2008
[8].,彭敏,通讯员,袁倩.华菱管线将持股西澳矿山[N].中国冶金报.2008
[9].陈姗姗.华菱管线1.7亿下注澳洲铁矿业[N].云南经济日报.2008
[10].苏晓洲.华菱管线投资澳千万吨级铁矿[N].民营经济报.2008