导读:本文包含了鸿海集团论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:战略管理,竞争战略,竞争优势,SWOT分析
鸿海集团论文文献综述
王玉钟[1]（2018）在《鸿海集团的夏普手机业务竞争战略研究》一文中研究指出2016年4月2日,台湾鸿海集团以3888亿日元收购夏普,夏普作为鸿海的子公司,将保持独立运营的地位。其中夏普手机作为消费电子产业的重要产品,也被要求重新返回国际市场,而2016年的手机市场环境已经发生了很大的变化,中国品牌强势崛起,线上销量增速受限,印度市场竞争激烈,美国和欧洲市场饱和,而5G时代即将来临,在这种形势下,夏普手机业务应该如何发展,如何在市场中取得竞争优势,在国际手机市场中占据一席之地,是摆在夏普手机经营团队面前的问题。同时,鸿海集团作为全球代工之王,员工数量超过百万,但是EMS代工业务模式受到中国人口红利衰退的影响以及单一大客户的业绩波动对整体营收的影响,必然谋求从单一的EMS代工商业模式向多元化业务发展,而OBM自有品牌商业模式是其中重要的尝试方向。这部分的探索由于涉及到两个世界级的公司,其中一个是世界500强第25位,一个是百年企业,液晶之父。因此在鸿海集团收购夏普公司之后,如何借助鸿海集团的优势资源,发展夏普的手机业务,拓展全球市场,对中国许多传统代工企业的国际化转型,有非常重要的借鉴意义。本文基于企业战略管理理论,尤其是迈克尔波特的竞争战略和竞争优势相关理论,结合夏普手机公司回归国际市场的实际案例,通过外部环境和内部因素分析,进行战略选择和战略实施,实现夏普手机业务的竞争战略研究。本文首先使用PEST分析、波特五力模型和价值链分析等方法对夏普手机公司的内外部环境进行分析,以确认夏普手机公司的优势和劣势,以及面临的机会和威胁。之后,本文使用SWOT分析法,结合波特的叁大竞争战略,列举出夏普手机公司可选择的战略组合,并对战略进行分析选择,采取目标集聚的竞争战略,通过在中国,印度和印度尼西亚寻找细分市场,针对细分市场进行产品开发和渠道建设,配合夏普家电的全球推广,形成产品的生态系统。最后,本文从夏普手机公司的组织,品牌和产品这叁个维度的战略实施和保障进行了研究,并对未来进行了展望。(本文来源于《南京大学》期刊2018-05-01）
阮志勇,阎桂兰[2]（2014）在《鸿海集团:布局电动车产业》一文中研究指出如果特斯拉只是一家传统电动汽车公司,鸿海可能还在特斯拉的供应链外面打转;如果特斯拉只是一家传统科技电子公司,鸿海也不会和特斯拉打造如此紧密的关系。郭台铭要拿到特斯拉订单偏偏,特斯拉很不传统,所以,鸿海需要它,它也需要鸿海。就在特斯拉急于解决量产问题时,特斯拉执行长马斯克在股东(本文来源于《海峡科技与产业》期刊2014年11期）
刘丽,李旭丰[3]（2014）在《郭台铭擘画鸿海集团未来新蓝图》一文中研究指出鸿海集团是一个庞大的"产业帝国",下面有许多相对独立的事业体和子公司、孙公司,多达百万名员工,每年营收上万亿元新台币,关于未来谁将接任董事长的问题,媒体非常关注。尽管他的一子一女已经成年,并在鸿海集团下属企业工作,但郭台铭早就有话:传贤不传子,这让外界对于究竟谁能从他的手上接下管理重任不免有许多猜测。(本文来源于《海峡科技与产业》期刊2014年11期）
马晶梅,喻海霞[4]（2014）在《鸿海集团的企业升级战略》一文中研究指出同所有奉行"总成本领先战略"的OEM企业一样,鸿海集团主要的劣势在于其商业模式容易被复制。面对日益激烈的竞争,鸿海集团将业务领域延伸至上游,实现了从原始物料加工到零部件制造、再到终端产品设计制造的垂直整合。(本文来源于《企业管理》期刊2014年07期）
YMG[5]（2012）在《双方就进一步深化 战略性合作达成共识》一文中研究指出本报讯 昨日上午，省委书记、省人大常委会主任姜异康在烟台开发区会见了鸿海集团董事长郭台铭，并参观了富士康烟台工业园规划沙盘和产品展厅，双方进行了工作会谈。省委常委、秘书长雷建国，副省长夏耕，省有关部门负责同志，市领导张江汀、王良、王曰义、李树军、杨丽参加(本文来源于《烟台日报》期刊2012-10-12）
傅若岩[6]（2012）在《鸿海集团8亿美元入股夏普 郭台铭用日本技术升级代工链》一文中研究指出在纯代工模式濒临末日的当下,即便是业界巨头,也只有努力跻身产业链上游,才能在不断压缩的利润空间中找到新的出路一个是遭遇史上最大亏损的彩电王者,一个是受行业利润率日渐微薄困扰的代工巨头。同时身处严冬,夏普和鸿海决定抱团取暖。3月27日,素有"液晶之父"称号的夏普在日本宣布,中国台湾鸿海集团将以8.09亿美元(约合52亿元人民币)收购公司10%的股份。(本文来源于《IT时代周刊》期刊2012年09期）
徐蕾[7]（2012）在《鸿海入主夏普,全球面板大洗牌》一文中研究指出郭台铭展现产业魄力 相当于51亿元人民币的巨资注入，鸿海成为夏普的最大股东，而后者曾经是日本电子王国的标志性企业，全球液晶之父。 打了如此漂亮一仗，鸿海集团董事长郭台铭不改霸气本色，他告诉：“这次合作是建筑在双方的优势上，‘拥有世(本文来源于《人民日报海外版》期刊2012-03-30）
王佑[8]（2011）在《保利协鑫欲牵手鸿海集团进军硅片产业》一文中研究指出《第一财经日报》近日从知情人士处获悉，大陆最大的多晶硅公司保利协鑫（03800.HK）将与郭台铭领导的台湾鸿海集团联手进军硅片产业。尽管保利协鑫主席朱共山个人并没有直接回应双方将进行怎样的合作，但他坦言，欢迎鸿海加入光伏产业，这对整个光伏行业挤泡沫和改变(本文来源于《第一财经日报》期刊2011-10-31）
苏华清[9]（2011）在《南宁市赴台经贸代表团参观考察鸿海集团公司富士康企业台湾总部》一文中研究指出本报台北专电（特派苏华清）昨日上午，以市长黄方方为团长、市委副书记刘长林为副团长的南宁市赴台经贸代表团部分成员共16人参观考察了鸿海集团公司富士康企业台湾总部。双方进行了深入的交流，并就南宁富士康科技园项目推进情况作了介绍。在鸿海集团公司副总裁吕芳铭(本文来源于《南宁日报》期刊2011-04-23）
吴晓松,杨春波[10]（2011）在《鸿海集团将在昆建数码广场》一文中研究指出本报讯 特派吴晓松 通讯员杨春波台北报道 昨天下午，省委常委、市委书记仇和率领昆明经贸文化考察团一行拜会了台湾着名企业家郭台铭。台湾鸿海集团拟投资10亿元在五华区建赛博数码广场，这个合作项目将在今天正式签约。 台湾鸿海科技集团自1974年创(本文来源于《昆明日报》期刊2011-02-18）
鸿海集团论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
如果特斯拉只是一家传统电动汽车公司,鸿海可能还在特斯拉的供应链外面打转;如果特斯拉只是一家传统科技电子公司,鸿海也不会和特斯拉打造如此紧密的关系。郭台铭要拿到特斯拉订单偏偏,特斯拉很不传统,所以,鸿海需要它,它也需要鸿海。就在特斯拉急于解决量产问题时,特斯拉执行长马斯克在股东
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
鸿海集团论文参考文献
[1].王玉钟.鸿海集团的夏普手机业务竞争战略研究[D].南京大学.2018
[2].阮志勇,阎桂兰.鸿海集团:布局电动车产业[J].海峡科技与产业.2014
[3].刘丽,李旭丰.郭台铭擘画鸿海集团未来新蓝图[J].海峡科技与产业.2014
[4].马晶梅,喻海霞.鸿海集团的企业升级战略[J].企业管理.2014
[5].YMG.双方就进一步深化战略性合作达成共识[N].烟台日报.2012
[6].傅若岩.鸿海集团8亿美元入股夏普郭台铭用日本技术升级代工链[J].IT时代周刊.2012
[7].徐蕾.鸿海入主夏普,全球面板大洗牌[N].人民日报海外版.2012
[8].王佑.保利协鑫欲牵手鸿海集团进军硅片产业[N].第一财经日报.2011
[9].苏华清.南宁市赴台经贸代表团参观考察鸿海集团公司富士康企业台湾总部[N].南宁日报.2011
[10].吴晓松,杨春波.鸿海集团将在昆建数码广场[N].昆明日报.2011