阳东翱
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摘要：建筑工程施工关系到国民经济的繁荣发展，科学进行造价预算管理有利于保障工程效应，在保证施工质量的基础上降低施工成本，避免不必要的资源浪费。基于此，本文以造价预算作为研究对象，通过对造价预算管理控制要点的分析，从造价预算控制体系、施工方案优化、施工现场管理等方面阐述造价预算控制对策。
关键词：建筑工程；造价预算；预算管理与控制
引言：工程造价预算管理与控制涉及多方面内容，包括工程设计、物料采购、能耗应用、人力资源成本等，要求相关人员做好各环节的造价控制，合理配置资源，提升资源利用效率，避免不必要的浪费，从而提升工程效益。与此同时，应加强工程现场监管力度，提升人员技能水平，保证施工工艺技术水平的提升，为工程后期顺利竣工验收奠定基础。
1.建筑工程造价预算管理控制要点
1.1建筑工程设计阶段的造价预算控制
从工程设计阶段入手，该阶段的造价预算控制将关系到工程从设计到竣工全过程的造价控制质量。设计人员通过现场地质勘查、环境数据调研、水文条件与交通条件的实地调研，以此作为造价预算依据，完成项目施工设计，并绘制施工设计图。基于前期准备工作的完善展开设计作业，使施工设计内容更加真实准确，为施工方案的优化和造价预算控制工作的落实提供帮助[1]。
1.2物料采购阶段的造价预算控制
建筑工程造价成本总额中，施工原材料的采购成本占据70％以上。加强物料采购环节的造价预算控制至关重要，要求采购人员做好不同品牌材料的市场调研，登录中国建设工程造价信息网，了解相关物料当前市场价格，根据该材料的市场应用反馈，结合各方需求选择性价比较高的施工材料。为施工材料造价预算控制工作编制材料预算表，熟悉EXCEL表格中的各项公式，将本次施工需要用到的材料填入表格。材料信息包含配件型号、所需数量以及市场价格等，应用软件公式自动计算总价，以作参考。比如乳胶漆材料应用时，顶面乳胶漆使用31.4㎡，单价21.5元，总共金额675.1元；墙面乳胶漆使用52.4㎡，单价21.5元，总共金额1126.6元。经市场调研分析，材料采购人员最终选购了立邦美得丽品牌的乳胶漆。
1.3能耗应用方面的造价预算控制
工程施工中会产生电能、汽油、水资源等方面的资源消耗成本，加强对能源消耗成本的控制是造价预算控制体系的重要内容。施工单位需合理规划电气设备的使用能耗，明确水资源应用需求，对机械设备的使用数量进行分析，根据建筑工程当前施工进度对能耗应用做出规划，从而实现对能耗应用成本的控制。
1.4人力资源成本的造价预算控制
人力资源成本支出比重较大，加强人员成本的造价控制，合理编制预算计划尤为重要。施工单位需要根据当前工程人员组成现状，对施工人员、设计人员、管理人员等人力资源的薪酬支出方式加以分析，对人员成本展开统筹规划，避免岗位重复，使造价预算的控制效果达到预期目标，在保证施工质量的前提下提升工作效率。
1.5机具与施工技术使用的造价预算控制
建筑工程施工中，部分土方工程被外包，这项内容涉及了机具的应用费用和技术支出费用。对机具与施工技术展开造价预算控制，采用限价外包的方式，并加强对外包工程的实时监督，为相关人员展开培训，使工艺技术得到质量标准，避免工程后期验收阶段被返工，防止造价成本升高。
2.建筑工程造价预算控制对策
2.1结合实际情况完善造价预算控制体系
工程建设中，企业需对造价预算工作展开影响因素分析，确定造价预算控制要点，从工程设计造价、材料采购造价、能耗应用造价、人力资源造价和机具施工技术造价等方面入手，建立造价预算控制体系。与此同时，确定责任制度，将奖励激励机制和惩罚制度融入其中，责任落实到岗位，细化各项岗位职责，提升相关人员的责任意识。绩效考核机制确立后，还需执行效果评价，对执行情况进行监督管理，科学编制预算体系，实现各部门、各单位施工工作的有效衔接，确保工程造价和预算控制的实效性。
2.2科学调整施工方案
建筑工程施工中，市场动态变化将会影响工程造价预算。面对外部市场环境给造价预算体系带来的影响，要求相关人员科学调整建筑工程施工方案，并做到以下几点：（1）强化市场调研。把握建材市场材料价格现状，了解价格变动情况，从中掌握变化规律，尽可能的对价格变动趋势展开预测，为造价预算的合理性奠定基础。（2）重视施工图对造价预算的指导作用。工程造价人员和预算人员应把握具体施工工艺、原材料、机械设备的实际应用情况，确定采购或租赁价格，确定采购数量，立足于施工质量和施工成本角度确定施工工艺，使造价预算编制更加合理。（3）基于市场变化与施工图预算进行建设方案的调整，保证施工方案的规范性，保障施工图纸的可行性，从而对造价预算展开更加有效的控制[2]。
2.3强化建筑工程现场管理，提升人员综合素质
现场施工作业分为多个阶段，不同阶段的造价预算都会影响整体建筑工程造价。强化现场管理工作，重视造价预算的阶段性与周期性，加强对施工过程的动态性管理，使造价预算管理呈现出动态化发展趋势。将奖惩制度融入其中，提升相关人员的工作积极性，使其明确资源节约意识，树立正确的岗位责任观念，从而更好的开展造价预算管理工作。提升相关人员综合素质与职业素养，要求其具有专业技能与知识水平。加强对造价人员的培训，利用网络信息技术使其转变造价观念。登录中国建设工程造价信息网，通过造价数据监测平台进行建筑工程造价与预算工作，从中了解人工成本信息、工程造价信息，并从网络平台中获取全国统一工料机编码，凭借全国统一计价依据展开造价预算控制工作。在工程造价实训工作中，需引导相关人员做好概预算的分类工作，按照建筑工程施工活动的不同展开阶段，将概预算划分为投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算四部分。
造价预算管理与控制涉及多方合作，为提升造价预算工作的效果，应明确责任双方签订的合约内容，建立严格的惩处规则，将相关注意事项内容融入其中。对于某个建筑工程，施工单位、设计单位、工程业主方之间需要签订三方协议，工程施工前应对施工技术展开技术交底，合理安排施工监管作业，明确三方责任。具体的履约事项和违约惩罚规则，应在合同中予以体现，以此作为保障建筑工程施工项目顺利开展的关键，在保障各方权益的同时发挥造价预算管理控制的实效性。
总结：总而言之，结合当前建筑工程造价预算控制现状，为提升控制质量，需按照造价预算控制要点展开各项工作。施工单位、设计单位和业主方应充分利用互联网、大数据技术、网络信息技术的优势，做好造价预算的科目编订工作，加强对造价人员的培训，引导其确立岗位责任意识，强化工程预算控制工作的有效性。
参考文献：
[1]史翔洁.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].建材与装饰,2019(26):151-152.
[2]陈祥芳.建筑安装工程造价预算控制要点及其把握措施分析[J].建材与装饰,2019(25):160-161.