导读:本文包含了董事会决策论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:研发投入,债权人,干扰效果,控制变量
董事会决策论文文献综述
王婷,金占明[1]（2019）在《董事会特性、研发投入与融资决策》一文中研究指出一、引言近年来我国市场快速发展,企业想要提升竞争力,创新是必不可少的,而且近几年我国对创新的重视程度不断提高,对高新技术行业的支持不断加强,市场上涌现出越来越多富有活力的高科技企业,而企业的偿债能力、资本结构与融资决策能力对于企业的生存发展至关重要,因此关于企业偿债能力、资本结构分析的相关研究也(本文来源于《中国注册会计师》期刊2019年07期）
余兴喜[2]（2019）在《重塑董事会决策能力》一文中研究指出纵观那些出问题的公司,那些走下坡路的公司,那些被ST、被退市风险警示和退市的上市公司,那些破产和濒临破产的公司,几乎全部都可以从董事会的决策能力找到原因。提高董事会决策能力,既要注重提升个体的素质,又要注重提升整体的能力(本文来源于《董事会》期刊2019年07期）
曹琳君[3]（2019）在《董事会资本、投资决策对国有企业价值创造的影响》一文中研究指出在经济发展新常态下,国有企业提质增效压力加大,现实情境要求国有企业更加关注价值创造而不是短期的利润追逐。为充分发挥考核目标的引领作用,国资委于2016年12月12日印发了《中央企业负责人经营业绩考核办法》,明确指出在国有资产监管方面,要以管资本为主,突出经济增加值考核。EVA成为衡量国有企业价值创造的核心指标。同时,董事会作为公司治理的决策机构,其核心职能由以制衡为中心的控制职能转向以决策为中心的战略职能和服务职能,董事会成为公司治理2.0时代的价值创造主体。董事会如何通过科学决策实现价值创造成为理论界与实务界共同关注的话题。此外,党委参与国有企业治理不仅是中国特有的制度情景,也是实现国有资产保值增值的现实要求。公司治理实践中党委参与治理被写入公司章程。因此,探索党委参与治理的治理方式与有效性成为当下迫切需要解决的问题。现有关于企业价值的研究主要集中于组织外部环境、企业特征、董事会结构以及高管激励与高管行为,很少有学者关注制度情境对董事会决策行为及其价值创造的影响机理与作用效果。针对党委参与治理的研究主要将其视为一种政治干预,而缺乏将其作为情景因素,探讨其对董事会决策行为及其实施效果的系统研究。因此,探讨党委参与治理这一中国特有制度情境下,董事会通过投资决策行为影响国有企业的价值创造对于丰富董事会以及党委参与治理的理论研究和指导国有企业价值创造的实践具有重要意义。本文依据嵌入理论、委托代理理论和资源理论,参考既有研究成果,分析了董事会在党委参与治理的调节下通过投资决策影响国有企业价值的作用机理,建立了“董事会资本—投资决策—企业价值”的理论框架,并在此基础上考虑了党委参与公司治理的调节效应,提出了相关变量间作用关系的研究假设,写出了具体的理论模型。本文采用了规范研究方法与实证研究方法,以2012年-2017年我国A股国有上市公司作为研究样本,对董事会在党委参与治理的调节下,通过投资决策影响国有企业价值创造的实证研究发现:董事会人力资本中的受教育程度、职能背景显着影响着企业的投资决策。董事会的受教育程度越高,越重视投资。董事会拥有输出型职能背景的董事越多,越倾向于减少企业投资。投资决策在董事会资本与国有企业价值创造中发挥着显着的中介作用。党委参与治理对董事会资本与投资决策具有显着的调节作用。具体而言,党委参与治理在董事会受教育程度与企业投资决策、董事会金融关系与企业投资决策,董事会企业关系与企业投资决策之间起“倒U型”的调节作用,在董事会任期与企业投资决策间起“U型”调节作用。投资决策在董事会任期和企业价值创造之间起完全中介作用。与既有研究相比,本研究具有以下创新:首先,本文构建了“董事会资本——投资决策——价值创造”的理论模型,并在模型中引入投资决策这一中介变量,部分打开了董事会治理的黑箱,有效的诠释了董事会资本通过其决策行为影响国有企业价值创造的作用机制与影响效果,不仅丰富了董事会治理的研究范式与研究成果,而且强化了理论模型对治理实践的解释力。其次,将党委参与治理纳入董事会治理对国有企业价值创造的理论体系中,探讨了党委参与治理对董事会决策的影响,丰富了党委参与治理的研究并对国有企业强化党委参与治理具有一定指导价值。本文的研究局限主要表现为党委参与治理的测度方式。由于数据限制,本文使用董事会成员中的党员比例作为党委参与治理的代理变量,只能衡量党委成员治理的嵌入程度对董事会准备与投资决策及国有企业价值创造的影响,而不能反应其参与治理的具体方式。未来的研究可以从公司章程的内容分析着手,探索党委参与治理的模式及其有效性,为国有企业党委参与治理提供借鉴。另外,由于披露董事会成员政治面貌的国有上市公司数量较少,本文的研究样本数量有限。在未来的研究中可以考虑纳入民营企业,不仅可以增加样本数量,还可以比较党委参与治理在不同性质企业的差异。(本文来源于《山东大学》期刊2019-05-27）
王椿璞[4]（2019）在《董事会资本、制度特征与企业财务决策》一文中研究指出改革开放以来,我国经济经过四十多年的发展,取得了令人瞩目的成就。而这些成就背后是中国制度体系与西方发达国家之间的巨大差异。面对这现实与理论的“矛盾”,西方学者提出了“中国经济增长之谜”。国内外学者从多个角度对这一问题进行了深入分析,其中以新制度经济学视角进行的分析最具影响力。然而制度需要通过市场中的经济主体才能发挥作用。因此要真正解开中国经济发展的面纱,了解制度是如何影响社会经济运行的,就需要聚焦于微观的企业,特别是企业的最高治理机构——董事会。不过,传统的董事会研究往往聚焦于董事或董事会局部特征,而忽视了对董事会整体形象的把握。而董事会资本在结合代理理论和资源依赖理论的基础上,同时考察董事会的监督职能和资源提供职能,有效避免了上述问题。因此,本文从董事会资本的视角出发,结合我国独特的制度背景,构建了一套完整的逻辑框架,并据此对董事会资本、制度特征与企业财务决策之间的关系进行了深入研究。本文将企业财务决策限定为运营资本决策、投资决策和融资决策。其中,运营资本决策主要选取了现金持有决策;投资决策则包括了资本投资决策和研发支出决策;融资决策包括银行借款为代表的债务融资决策。据此,本文选取2006—2017年沪深A股非金融类上市公司为分析样本,检验了包括董事会教育资本、经验资本、社会资本和综合指标在内的董事会资本指标与企业财务决策之间的关系,并研究了相关的制度特征对于上述关系的影响,同时本文还对具体的影响机制和经济后果进行分析。主要的研究内容和结论如下:第一、本文的研究发现,上市公司的董事会资本与现金持有水平显着正相关。交互项的检验结果支持了董事会资本影响现金持有的代理成本假说,而没有发现证据支持环境不确定性假说。也就是说,这种正相关关系产生的主要原因是公司董事会充分发挥了监督职能,缓解了过度持有现金引发的代理问题,在融资约束约束和信息不对称普遍存在的情况下,公司更有可能选择内源融资的方式,从而促进了公司现金持有水平的提升。进一步的证据也显示:相比于国有企业,民营企业的现金持有水平对董事会资本更为敏感,董事会抑制代理问题的作用在民营企业更为显着;而董事会资本降低代理成本的主要途径是提高信息披露水平、强化对高管的股权激励,以及提高公司的会计稳健性;对资本市场的检验也发现,董事会资本的提高促进了公司的现金价值的增加。上述证据都支持了董事会资本的代理成本假说。本文结论在考虑内生性问题和其他稳健性检验后依然成立。第二、本文研究发现,董事会资本能够显着提高上市公司的资本支出水平。且在投资机会较弱时,较高的董事会资本更能够提升投资机会与资本投资之间的敏感性。这意味着在面对不同的投资机会,董事会资本影响企业投资的结果是不同的。而考虑产权性质后发现,这种关系随着上市公司产权性质的不同而有所差异,在非国有企业董事会资本与资本投资的关系更为显着,对投资机会的敏感度也明显提升。董事会资本发挥上述影响的主要机制通过缓解企业融资约束水平。进一步的研究发现,董事会资本对资本投资与投资机会的提升作用是改善了公司的投资效率,能有效缓解了上市公司的投资不足。第叁、本文研究发现,董事会资本与企业研发的关系会受到产品市场竞争的显着影响。这种影响表现为,随着产品市场竞争程度的下不断下降,董事会资本与企业研发之间的正相关关系显着增强。对其内在机制的研究显示,在产品市场竞争较强的早期和中期阶段,董事会资本较高的公司更能够通过缓解融资约束的方式为企业研发提供资源支持。而在产品市场竞争的后期,董事会资本的作用主要是通过强化上市公司的股权激励,协调股东长期利益与高管短期业绩压力的途径来促进企业研发的增加。进一步的分析还发现当上市公司所在地的要素市场和产品市场发育较迟缓时,产品市场竞争程度更低,董事会资本与企业研发的关系更显着。第四、本文通过运用实证分析的方法,检验了董事会社会资本如何改善企业的融资状况,增加企业银行贷款。研究发现,董事会社会资本能够有效提升上市公司银行贷款规模,并且在一定程度上降低其银行贷款融资成本,从而改善企业的融资状况。通过将制度因素纳入分析,本文还发现在金融业市场化程度较低地区的企业中,董事会社会资本对银行贷款的影响更为显着;而在缺乏产业支持的企业中,董事会社会资本促进银行贷款的能力受到抑制。进一步,本文还检验了董事会社会资本对银行贷款的后续影响,并发现通过董事会社会资本显着提升了上市公司的融资效率。此外,研究还显示董事的政治关联、行业组织领导经历和在其他公司的董事任职数是董事会社会资本发挥作用的主要路径。总体而言,董事会资本对于企业财务决策的影响虽然不是“全覆盖”的,但涉及范围仍较广,且影响结果较为正面。董事会资本虽然综合监督职能和资源提供职能,但对企业财务决策施加影响时,两种职能发挥的作用是有强弱差异的。董事会资本对于企业财务决策的影响不是相互割裂的。同时,制度特征并不总是有利于企业发展的,但是从董事会资本角度来审视企业决策者时会发现,企业会尽最大可能适应制度环境,推动企业前进和发展,表现出了较强的生存能力。本文的研究也在一定程度上为回答“中国经济增长之谜”提供些许证据。本文对国资监管机构科学选聘国企董事,充分调动企业决策者积极性有一定启示作用。对企业优化自身董事会构成,理解制度环境特征,以及提升制度环境适应性有一定帮助作用。(本文来源于《对外经济贸易大学》期刊2019-05-01）
毛强[5]（2019）在《董事长领导力、团队决策氛围对董事会当责的影响机制研究》一文中研究指出董事会在公司治理中具有特别重要的地位,它在股东与经理层之间起着桥梁与纽带作用,具有双重特殊身份。在与股东的关系中,董事会是代理人,在与经理层的关系中,它又变成了委托人。董事会在整个公司治理体系的核心关键节点或枢纽位置,决定了它必然会对公司治理产生重要影响。在某种程度上,董事会的优秀、有效程度甚至决定了公司治理的水平。然而,尽管学界与企业界一直将构建有效的董事会作为重要目标,但对如何构建却似乎仍知之甚少。实践中解决董事会失灵问题仍是一个难题,董事会“知道的太少,或知道的太晚”的状况仍比较常见、普遍。2017年4月,国务院办公厅也出台了《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》(国办发[2017]36号),针对当前国有企业法人治理和董事会建设中存在的问题,提出了完善要求和具体举措。对于董事会的失灵,学术界对董事会有效性的研究也没有得出明确结论。因此,仍需要从不同的角度继续对该问题进行探讨。对于董事会的失灵,学术界对董事会有效性的研究也没有得出明确结论。因此,仍需要从不同的角度继续对该问题进行探讨。本文引入社会心理学领域的“当责”概念,作为董事会有效性评价的核心变量,在对董事会作为精英团队特征分析的基础上,打开董事会决策行为过程的“黑箱”,探究董事会团队决策氛围和董事长领导力在董事会团队当责形成过程中的作用机理。首先,我们分析了董事会当责的内涵。董事会的绩效评价是董事会研究的难点之一,作为研究起点的现代董事会任务角色又是多元和动态的,为此,我们引入基于努力实现角色预期的“当责”概念,以此来刻画董事会以实现任务绩效为核心,通过实时动态的平衡和协调,努力达成动态权变的多重任务目标,从而尽力实现其对自身的角色预期,真正实现董事会的有效性。其次,我们从董事会行为过程、特别是决策过程出发,探究了董事会当责形成的内生机理。这一研究综合了社会心理学、组织行为学以及团队有效性等基础理论,分析了董事会作为一个精英团队的特征,提出了在董事会决策和互动过程中,对董事会当责形成有重要影响的董事长领导力和董事会团队决策氛围两个关键要素,并进一步构建了董事长领导力为自变量、以董事会团队决策氛围为中介变量、以董事会当责为因变量的概念模型,包括2个董事长领导力二维变量,4个团队决策氛围二维变量,共提出研究假设20项。在此基础上,通过实证研究验证理论框架。本研究主要借助对江苏200多家上市公司董事会收集的研究数据,进行实证分析。在对样本数据进行信、效度等质量检验的基础上,利用回归分析法进行实证检验。结果显示,除对团队决策氛围二维变量凝聚力的2项假设不成立外,其余18项假设均通过检验。充分验证了良好的董事长领导力和董事会团队决策氛围均对董事会当责的形成有正向影响作用,同时,董事长领导力又通过正向影响董事会团队决策氛围,对董事会当责的形成存在部分中介作用。本文研究的理论意义主要体现在两个方面:一是将社会心理学领域的“当责”概念引入董事会有效性研究,从实现任务绩效的角度丰富了董事会有效性的内涵;二是从董事会创造当责的视角出发,打开董事会决策过程黑箱,通过对董事会当责内生机理和关键要素的探究,为董事会有效性提供了新的研究视角、概念框架和参考变量。与此同时,本文对现代公司的董事遴选、董事会绩效评价体系构建及董事会文化建设等都具有一定的实践意义。(本文来源于《南京大学》期刊2019-05-01）
刘新民,孙田田,王垒[6]（2019）在《创业企业的资本结构选择——基于管理层和董事会群体决策的视角》一文中研究指出以2010—2016年创业板上市公司为研究样本,从群体决策视角出发,实证分析创业板上市公司管理层所有权强度与董事会非正式层级清晰度及其交互作用对资本结构的影响。研究结果表明:管理层所有权强度会显着减少公司的资产负债率;董事会非正式层级清晰度会显着增加资产负债率,其交互作用会显着减少公司的资产负债率。进一步地将管理层所有权强度与董事会非正式层级清晰度各自分为高低两类,交叉形成四种不同组合分别进行验证,研究发现:高管理层所有权强度与高董事会非正式层级清晰度的交互作用及低管理层所有权强度与高董事会非正式层级清晰度的交互作用均显着减少资产负债率;低管理层所有权强度与低董事会非正式层级清晰度的交互作用及高管理层所有权强度与低董事会非正式层级清晰度的交互作用均显着增加资产负债率。在高管理层所有权强度-低董事会非正式层级清晰度和低管理层所有权强度-高董事会非正式层级清晰度的组合中,管理层所有权强度与董事会非正式层级清晰度存在替代作用。(本文来源于《首都经济贸易大学学报》期刊2019年02期）
[7]（2019）在《科大讯飞:董事会议事决策科学高效》一文中研究指出在董事会规范理念的引导下,科大讯飞在人工智能技术核心研究和产业化方面的突出成绩引起了社会各界的广泛关注,公司承建有首批国家新一代人工智能开放创新平台(智能语音国家人工智能开放创新平台)、语音及语言信息处理国家工程实验室以及我国在人工智能高级阶段——认知智能领域的首个国家级重点实验室等国家级重要平台。公司坚持"顶天立地、自主创新"的产业发展战略,在核(本文来源于《董事会》期刊2019年Z1期）
[8]（2018）在《中国交建:有效打造党组织、董事会“决策链”》一文中研究指出中国交建董事会建立了完备的董事绩效评价机制,董事会的绩效评估由股东大会委托监事会进行。监事会公开董事会绩效评估的标准和目标要求,定期公布评估结果和不足之处,并将股东对董事会的要求予以反馈。其中,在对执行董事实行双重考核中,一方面作为公司的董事,按照董事考核标准进行考核;另一方面按照高管人员考核标准进行考核;在对董事(本文来源于《董事会》期刊2018年12期）
[9]（2018）在《冠城大通:强化董事会决策纠偏能力》一文中研究指出作为福建省较早上市的一批企业,冠城大通严格按照《公司法》《证券法》及中国证监会和上海证券交易所等监管机构的要求,不断完善公司法人治理结构,规范公司运作,健全现代企业制度。近年来,公司董事会制度建设的重点在建立行之有效的战略决策管理机制及完善公司内控相关制度上,目的是为降低甚至是消除公司战略出现重大错误的可能性和加快纠正所发生错误的速度,提高董事会运作效(本文来源于《董事会》期刊2018年12期）
武立东,薛坤坤,王凯[10]（2018）在《非正式层级对董事会决策过程的影响:政治行为还是程序理性》一文中研究指出本文探索性地研究了转型环境中董事间非正式关系影响董事会战略决策的过程机制。利用与中国上市公司协会合作调查获取的上市公司董事会决策过程相关数据并结合上市公司数据库数据,考察了中国文化背景下,董事会非正式层级对决策过程的影响机理。研究发现,董事会非正式层级会增加决策过程中的政治行为、降低程序理性。在对政治行为和程序理性进一步细分后发现,董事会非正式层级通过提高董事的自我意识、个体影响从而增加政治行为,通过降低决策过程中信息搜寻、信息加工而降低程序理性。本文的研究揭示了转型环境中董事会非正式层级所具有的分化、竞争的功能,在一定程度上打开了董事会决策过程的"黑箱",丰富了董事会决策过程研究,为转型环境下公司治理行为研究做出贡献,亦对中国公司治理实践具有启示作用。(本文来源于《管理世界》期刊2018年11期）
董事会决策论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
纵观那些出问题的公司,那些走下坡路的公司,那些被ST、被退市风险警示和退市的上市公司,那些破产和濒临破产的公司,几乎全部都可以从董事会的决策能力找到原因。提高董事会决策能力,既要注重提升个体的素质,又要注重提升整体的能力
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
董事会决策论文参考文献
[1].王婷,金占明.董事会特性、研发投入与融资决策[J].中国注册会计师.2019
[2].余兴喜.重塑董事会决策能力[J].董事会.2019
[3].曹琳君.董事会资本、投资决策对国有企业价值创造的影响[D].山东大学.2019
[4].王椿璞.董事会资本、制度特征与企业财务决策[D].对外经济贸易大学.2019
[5].毛强.董事长领导力、团队决策氛围对董事会当责的影响机制研究[D].南京大学.2019
[6].刘新民,孙田田,王垒.创业企业的资本结构选择——基于管理层和董事会群体决策的视角[J].首都经济贸易大学学报.2019
[7]..科大讯飞:董事会议事决策科学高效[J].董事会.2019
[8]..中国交建:有效打造党组织、董事会“决策链”[J].董事会.2018
[9]..冠城大通:强化董事会决策纠偏能力[J].董事会.2018
[10].武立东,薛坤坤,王凯.非正式层级对董事会决策过程的影响:政治行为还是程序理性[J].管理世界.2018