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摘要:安装工程造价的影响因素是多方面的,包括造价控制体系、领导、施工人员、施工材料等多方面。加强安装工程造价控制具有重要的现实意义。今后在实际工作中,为了加强安装工程造价控制工作,需要根据实际情况采取相应的措施,建立有效的造价控制体系和内控制度,并从决策、设计、招投标、施工、竣工结算阶段采取相应的控制措施,以全面加强安装工程造价控制工作,提高安装工程质量和效益。随着社会主义经济的蓬勃发展,人们对于安装工程造价的影响因素与控制措施提出了越来越多的要求,这就需要我们相关的管理人员以及职业工作人员在日常实际工作之中不断地提升自身的综合素养以及职业技能,真正意义上的做好安装工程造价的影响因素与控制措施等工作。本文主要分析了安装工程造价的影响因素与控制措施,希望能够提出一定的建设性意见。
关键词:安装工程;造价控制;造价控制体系;施工阶段;竣工结算;
一、安装工程造价的研究意义
随着国家经济的发展,科技的进步,我们对工程的数量上和质量上的需求不断增加。安装工程无论是从经济还是建设等其他方面,都是十分重要的。安装工程造价合理的控制与管理是投资建设重要的一部分,为了进一步有效控制建设资金,促进建设长久的发展,将安装成本降低到最小化就要对安装工程的造价进行恰当的控制,最大程度上控制成本,同时还要优化安装工程的资源配置,最终实现造价最低,利润最大的目的。对于安装工程造价的影响因素与控制措施来说,国内外对其相关的研究还是有一定的基础的,但是在对其研究的过程之中还是有一定的不足之处,例如管理部门层面并没有对其进行十分高度的重视力度,导致相关的技术资金并没有到位,使得其没有能够得到更好的进行。而且这个方面的技术工作者的数量对于我国现有的科技力量来说并不是十分的充分,就需要相关的管理人员以及职业工作者在平时的管理工作之中认真负责,不断地将自我的创新意识以及管理意识所进行提升,相关的技术工作者以及管理人员应该这两个主要的研究方向及角度所进行,只有这样才能帮助绝大一部分的技术工作者对于分析安装工程造价的影响因素与控制措施的越来越准确,充分地保证对其的研究能够更好更快的进行下去。
二、安装工程造价的影响因素
(一)前期的影响因素
在施工前期,安装材料的价格是跟随市场变化而不断变化的。因此,就会对我们的安装工程造价有一定的影响。我们要对这种影响因素进行伸缩处理,尽量的估算出最低价与最高价,防止因市场变动造成变动。综合考虑多方面的因素,最后在结合施工人员的具体工作上得出完整方案。
(二)安装时的影响因素
在真正的安装工程施工的过程中,我们不难发现,在许多方面都和前期的造价估算存在着一定的偏差,而这种偏差又恰恰是我们不可控制的。因此,不断修改图纸或者是重新设计新的工艺都需要新的预算,这就往往会影响到安装工程造价。
(三)后期结算的影响
一方面,后期的结算为我们提供了关于对管理人员开支及其他工作的保证;另一方面,后期结算在最后结项时也起着不可忽视的作用。从事实出发,我们不难发现,合同的完整性和执行力度都影响着安装工程造价。同时正常的合同执行期间对安装工程造价也有很大影响,是其完整性的保证;最后,并没有完备的管理制度和管理措施也是导致安装工程造价不稳定的原因之一,为了保证建筑工程结算的顺利进行,完备的管理制度显得尤为重要。
三、控制措施分析
(一)建立完善的规章制度
为了确保安装工程造价的合理控制,要严格的执行相关的管理制度。在安装过程中,材料不仅造价昂贵而且维护难度很大,而安装材料又恰恰影响着安装工程。因此,要制定专门的制度和策略,依照相关制度对材料进行维护,进而控制安装工程造价。
(二)树立合理的造价观念
在工程造价中,我们要树立一种科学合理的造价理念,并且时刻保持着一种严谨的态度,从而减少概算超估算,估算超预算,结算超预算这种情况发生概率。明确建筑工程造价控制的目标,严格按照预算设计进行工程建造的工作,确定每一项工作资金问题步步落实,减少资金扩张情况。
(三)培养综合性的员工
在安装公司的日常管理中,要注意提升每一位安装工程造价人员的自身素质和综合技能,使每位职员有较高的专业知识与责任感,也要有一定的工作能力。相关的工作人员必须要深入和透彻的了解工程原理,履行相关义务,以免造成资金浪费。在新理论研究建立之后,应当立即对技术人员进行知识的普及以及技术上的讲解,让员工在第一时间内知道如何进行日后的研究工作,同时还要进行人员的扩充,对人才进行储备工作,可以进行岗位培训,选择最适合的人来进行任职,并且在管理制度上进行激励,使员工在工作当中增加动力,应当将优化人员配置提上日程,使工作能够更好更快的进行开展,可像其他的成熟企业进行学习,对于人员的技术要求职位选拔以及岗位合理分配的原则等,成熟的企业一般在人才培养方面进行多次的尝试实施,总结了多种经验,而经验正是我们目前所缺少的,所以我们可以向他人进行借鉴,然后在应用当中慢慢总结出适合自己发展的方法。
(四)其他控制策略
1、对于安装工程的施工现场进行合理平面设计,避免在施工过程中发现因为材料的堆积而导致的二次搬运材料的事件的发生。
2、精简施工团队的编制,减少在工程的施工作业中的各种监管人员的开支。实施合理的施工方案,合理的施工方案能够有效的加快施工进程,进而避免了人员开支和水、电等费用的成本。建设物资的储存管理也是建材管理应该关注的一个重点环节。人们对于事情通常会以小处着手,但是很多时候也需要放眼于高处,在同一个平台和不同的平台能带来的资源和知识是不同的,所以企业也应当对自己有一个全新的定位,不要局限于此,不要将目标全部放在技术人员的身上,对于自身也要进行提高,给自己制定提升计划,这样才会带给工作人员更多的理论支持。
3、由于在安装工程的施工现场情况复杂,在材料运输车到达现场时,经常出现物资交接问题,常常因为场地限制影响物资卸货效率,增加造价成本的现象发生。在储存保管过程中,错误的保管方法会导致质量问题和原料浪费现象。因此,要注意在材料浪费上的造价成本的升高。
4、在安装工程完成之后,相关部门的专业工作人员应该进行细致的费用核算,避免因为工作人员的粗心而导致的利润的减少。同时应该由相关技术人员根据工程量的大小进行维修费用的预算,并且在后期的维修中,派出合适的维修团队,制定合理的维修计划,以此来达到降低成本的目的。
结束语
在人员上面可以采取多劳多得少劳少得的方式,对于表现突出的员工也要进行相应的奖励,对于相关行业的知识要让员工进行了解,将眼界放长远,学到的知识都是积累的财富,让员工充分了解这一道理,增加学习兴趣,在提升员工自身的情况下,企业的综合实力也都得到了提升。发展不会止步,更深入的研究就需要我们相关的管理人员以及技术工作者在平时的日常实际工作之中不断地提升自身的综合素养以及职业技能,极大程度上的使人们对于安装工程造价的影响因素与控制措施进行更加合理化的分析与探讨,并且要对其产生极大的关注力度,极大程度上的使其具备广泛的积极意义,使安装工程造价的影响因素与控制措施在以后的未来发展道路之上发展的愈来愈好。
参考文献:
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