1神华宁夏煤业集团设备管理中心宁夏银川750000；2神华宁夏煤业集团选配煤中心双马洗煤厂宁夏银川750000；
摘要：随着我国经济的快速发展，企业居民对资源的需求也是与日俱增，尤其是对于煤炭资源的需求，尽管国家已经进行宏观调控来控制煤炭资源的使用量，但煤炭资源作为传统能源之一，企业居民对煤炭资源的需求量仍然是不断提升。因此，在煤炭领域，如何高效安全的进行煤炭开采一直是煤矿企业所持续关注的话题。煤炭开采离不开机电设备的运转，而保证机电设备正常运转的前提就依靠设备检修维护。
关键词：煤矿机电设备；检修；技术改造
引言
煤炭是一种不可再生的资源，随着人们用电需求量的增大，煤矿的开采率不断增大，为了保证工作效率，相关人员需要做好煤矿机电设备的检修工作，还要加强技术改造，保证煤矿开采工作的高效进行。
1煤矿机电设备维护管理中的不足
1.1煤矿机电设备的日常维护
目前，由于很多企业管理层在对机电设备检修工作不能予以足够重视，使得机电设备无法实现定期的检修，进而不能够形成一种系统的检修与维护管理机制，简单的认为只要机电设备依然能够运行就不需要对他们进行检修处理，迫使机电设备在出现故障时往往都是比较严重的故障，不得不进行系统的大检修。通常当设备出现大故障时方才检修，正常的生产受到巨大影响：设备使用寿命的缩短且加大检修的成本。这种情况的发生使得企业中所拥有的机电设备性能不能得到发挥，并严重的缩短了机电设备原定的有效使用寿命，增加了企业对机电设备的维护成本，经常出现设备更换，延误了生产工期。设备因先天性的不足，给设备后期的维修工作带来很大的困难。不仅使后期设备的维修工作量增加，造成人力、物力上的浪费，而且不能保证生产的正常进行，给企业造成很大的经济损失。
1.2煤矿机电设备的防护不健全
一般情况下，煤矿开采所需的井下机电设备数量较多，而且这些设备的管理难度较大，在实际的工作过程中，大部分设备管理人员都比较重视对固定设备的管理，不够重视煤矿生产流动设备的管理，导致煤矿开采的矿井机电设备运行状况较差，埋下较多的隐患，安全事故频发。煤矿企业的环境非常恶劣，其粉尘、湿度通常较大，加之生产中出现腐蚀性气体，使得煤矿机电设备得不到很好的防护。经常在这样的环境下长时间工作，机电设备出现严重的腐蚀现象，最终将把整个设备破坏。这种情况的发生，是由于工作人员的防护工作做的不到位所致。
2加强设备检修的措施
2.1采取常规性检修
首先，把详细的检查与维修方法确定下来，再慢慢构建起相关工作流程与标准，并进行细化。再者，在上一步骤前提下，不同生产班组要结合本班组实际任务量来合理规划设备检修时间，通常以两个小时为一个单位周期为最佳。最后，应当定期开展全面的维修培训与学习工作，并且对于规模较大，且频率较高的常规性检查与维修应当由具有相关资质的维修人员来进行，从而能够及时发现并辨别出设备中存在的隐患或问题，防止出现设备故障以及安全事故。
2.2采取定期检修
定期检修又称为计划或预防性维修，其主要指煤矿企业严格依据机电设备运行周期并结合厂家建议进行定时检修。定期检修中采用最为广泛的方法是设备点检，即维修人员根据检修计划对相应煤矿机电设备进行定点检查，以此确认其是否有故障或安全隐患，一旦发现问题便采取针对性措施进行修复或更换。结合实践来看，定期检修中采取设备点检方法相比于其他方式可以在早期便将煤矿机电设备故障予以处置，不仅减少了设备故障停机时间。
2.3临时抢修
临时抢修是指当机电设备出现突发性故障时采取的检修措施，也是一种被迫检修方式，这是任何生产企业最不愿意发生的事情。临时抢修的发生时间、参与人员都存在未知性，机电设备的突发性故障原因也分外因、内因。进行临时抢修，需要值班管理人员亲临一线，动员一切维修力量，确诊事故源，快速进行维修，最快恢复煤矿正常生产，降低经济损失。
2.4采取改进式检修
改进式属于主动性检修，这与上述三种煤矿机电设备检修方式有很大区别，其主要目的在于煤矿企业针对多发性机电设备进行技术攻关，从而在改进该设备所使用元器件、电路板或程序情况下提升其稳定性与可靠性，在有效降低该煤矿机电设备故障发生率前提下起到保障生产秩序的目的。结合实践来看，煤矿企业要想运用好改进式检修，除了需要对自身机电设备情况准确掌握外，较高水平的专业维修人才同样重要。
2.5大范围检修
大范围检修是对整体煤矿生产环境下机电设备运行情况进行检修的过程，与检修后验收紧密相关。单一设备完成检修后，查看其是否能够正常使用，就需要进行大范围检修，这个过程需要将任务细化到每一个生产过程，检修后进行验收，确保合格后才能再次投入使用。
3提升煤矿机电设备使用率策略
3.1不断优化机电设备维护检修制度
首先，要根据煤矿机电设备以往的故障资料和运行记录来不断完善设备使用说明书。其次，依据设备不同部件的使用功能与寿命来科学制定出定期检修计划，从而能够在初期阶段有效控制设备故障。再者，必须确保全部设备都具有详细的运行记录，并且做好相应的归类与整理工作。此外，工作人员必须要有效结合设备使用说明书与运行记录，从而制定出详细的年度、季度以及月度设备检修计划与方案。最后，应不断优化与完善机电设备维修管理标准，如经济管理、技术管理、技术维护等方面的标准。与此同时还应逐步优化设备维修定额标准以及施工人员工作标准，从而对机电设备维护检修制度进行不断优化。
3.2加大对煤矿机电设备的更新改造力度
煤矿机电设备的更新改造可从如下两方面着手进行：第一，积极更新设备。所更新煤矿机电设备力求操作规程更为便捷、技术更为先进、经济性能更为突出。第二，积极进行设备技术改造。首先，积极改进局部设备结构。其次，积极引进现代化装置以及各类新型零部件。
3.3对新设备做好保养工作
新设备包括新安装的设备或大修完的设备。此时应做的首要工作是紧固。当设备安装后运行了一个生产班后，首先应坚固各处的连接螺丝，因为经过运转各处的螺丝发生了配合作用，必然发生松动，及时坚固后，可保证其必要的连接强度，这项工作做好了，可避免许多大修之后的再修理。此外，应注意各项性能指标是否达到了规定的要求，如油压、气压、电流、温度等，如果达不到标准，必须立即查明原因并彻底解决，以绝后患。如果设备带病运行，对小问题视而不见，必然会引起更大的问题，损失惨重。
结束语
企业的发展离不开机电设备的应用，煤矿机电设备管理工作对煤矿的顺利生产有重要的影响，提高煤矿机电设备管理工作质量，能够有效地提高矿井生产安全系数，提高煤矿生产企业的经济效益。因此，在实际的机电设备管理中应该采取措施留住机电管理专业人才，定期进行机电培训，保证机电设备运行的性能，提升机电设备的维修与管理工作水平，才能稳定高效运行机电设备，为企业发展带来巨大经济效益。
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