（淮安市水利勘测设计研究院有限公司江苏淮安223005）
【摘要】地质勘察是岩土工程设计与施工中的重要内容与环节，勘察质量的高低对设计方案及施工质量的高低有巨大的影响作用。因此，地质勘察人员在工作中始终持以严谨、认真、专业的态度把握好地质勘察中的各种关键因素，从而为工程设计及施工活动提供精准、科学、合理的勘查数据，为设计及施工质量的优化奠定基础。本文就岩土工程地质勘察中的质量控制因素，进行了详细的分析。
【关键词】岩土工程；地质勘查；质量控制因素
【中图分类号】TU195【文献标识码】A【文章编号】1002-8544（2017）20-0062-02
地质勘察是岩土工程建设中获得科学投资方案及详细施工资料的有效途径，也是设计最优化建设方案的资料数据来源。地质勘察数据资料精准性的高低，对施工效果有很大影响作用，如果勘察的数据与资料不科学、不准确、不详细的话就会导致设计方案合理性的降低，会导致巨大经济，甚至危及人民群众的生命财产安全。因此，为了切实提高岩土工程地质勘察质量，就需要工作人员严格控制对其质量有影响作用的各种因素。那么，如何控制岩土工程地质勘察质量，是勘察人员急需思考的问题。
1.岩土工程地质勘察中影响质量的因素
笔者在调查中发现，当前岩土工程地质勘察中存在一些影响质量优化的因素，现将这些因素总结如下：①勘察方法。当前，岩土工程地质勘察工作者中大多是农民工，他们没有经过专业的培训，操作技能与综合素质普遍不高，尤其是质量意识与安全意识缺乏，这就导致勘察质量难以保障。另一方面，有些岩土工程地质勘察周期过短，有些职业道德不高的工作人员就会采用敷衍的态度进行应付，从而导致勘察数据的精准性与科学性不能符合国家颁发的有关标准。②市场制度。当前，随着岩土工程数量的增加，地质勘察机构数量也日益增多，再加上有大量的外挂单位及皮包公司，就导致市场管理制度失灵、缺失及不完善等问题暴露出来。有些地质勘察单位及企业为了发展与生存，借助压低报价的手段占领市场，这就极易导致不正当竞争及偷工减料等风险的出现。总之，上述几种市场乱象导致地质勘察质量一直处于较低状态。③人员素质。当前岩土工程地质勘查尚且没有建立规范、完善的制度，这就不利于勘察及市场监管工作的有序、高效开展。并且，岩土工程地质勘察操作环节及作业制度也难以得到高质量践行，尤其是在时间与利益竞争的背景下，很多岩土勘察人员都是长时间、超负荷工作，这就大大降低了勘察质量，严重的话还会引发安全及重大经济损失问题的出现。
2.有效提高岩土工程地质勘察质量的策略
基于上文归纳的当前影响岩土工程地质勘察质量的各种因素，笔者在全面分析这些影响因素的主要影响方式与影响结果的基础上，凭借自身在岩土工程地质勘察工作中积累的一些经验，提出了几点有效提高岩土工程地质勘察质量的策略。
2.1创新勘察方法技术
借助先进的勘察技术与勘察方法可显著优化岩土工程地质勘察效率，还可增强勘察结果的精准性与科学性，还可提升取样的精度。在钻进方法的选择方面，岩土工程地质勘察工作者应严格依照勘察工作标准切实做好各种勘察任务，并在此基础上恰当选择钻进方法；利用现代化的钻探仪器，较好地弥补传统钻探方法与技术方面的不足之处。尽可能提高勘察方法与技术的数字化程度，通常情况下，国际性的岩土工程施工中运到的现代化的仪器都是智能控制、数字化管理。当前，我国很多大型的岩土工程勘察机构都将现代化的数字技术应用到自己的勘察工作中，及时替代了以往落后的勘察技术。比如，在勘测地形方面，以往的勘测方法主要是手工测量，极易导致较大误差的出现。如果引入现代化的数字化仪器的话，就可较为便捷地获得更为精准的测量数据资料。在取样方面，应最大限度提高取样质量。比如可依照各种地质条件选择的特点尽可能选择那些能突出地质特点的样本，像不同类型不同深度的样本。
2.2建立健全勘察制度
为有效解决地质勘察市场较为混乱的问题，管理部门应积极构建健全的勘察制度，以实现对各项勘察工作开展严格的监督与管理，将事前监督、事中监督、事后监督有机结合，尽可能预防不良行为的发展，以确保勘察质量完全符合有关标准。提高市场准入门槛，推行逐层土木工程师上岗制。笔者发现在地质勘察质量中市场因素的影响作用主要体现在对勘察资质的监管力度不够，造成勘察企业作业能力有较大差异。因此，地质勘查管理部门应及时督促勘察企业推行注册土木工程师上岗制，以全面提高市场中地质勘察个人及企业的勘察能力。另一方面，应常态化审核地质勘察相关部门的资质认证，借助有效的管理方式提高地质勘察质量。比如，可借助PDCA循环对岩土工程勘察过程进行管理，以有效提升勘察设计水平。
2.3提高勘察人员素质
在岩土工程地质勘察中，勘察人员是最活跃与关键的因素，其不仅是勘察工作任务的制定者也是践行者，自身素质的高低对勘察质量有很大影响。因此，地质勘察企业应积极为工作人员提供较多的培训教育机会，以有效提高他们的作业能力。在实际操作中需要做好以下几点：①借助考核或测试的形式，全面掌握地质勘察人员的专业知识及业务能力水平，并为他们量身定制培训计划，有针对性地对他们进行培训，逐渐提高他们的勘察能力。②当有新的地质勘察技术及理论研发出来之后，并及时组织工作人员进行学习，使其可尽早将新理论与新技术应用到自己的工作中。③定期邀请地质勘察行业专家到企业中为工作人员就一定的主题举办讲座，并将他们积累的丰富工作经验进行分享。④制定激励制度，不仅可激发在职地质勘察人员的工作积极性，而且还可将高校地质勘察专业优秀毕业生及社会其他地质勘察企业中的有经验人才吸引过来，以优化人才结构。
总之，在岩土工程建设中地质勘察工作属于技术操作环节，勘察质量对整个岩土工程的安全性及效益有重大影响作用。因此，勘察部门应全面了解影响勘察质量的各种因素，并积极采取有效措施加强对这些影响因素的控制与管理，尽可能降低人员、市场及技术方法对地质勘察质量产生的不良影响，最终切实优化岩土工程地质勘察质量。
参考文献
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