导读:本文包含了企业战略制定论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:国有企业,战略制定,实施问题及对策探讨
企业战略制定论文文献综述
张恒[1]（2019）在《国有企业战略制定和实施过程中的问题及对策》一文中研究指出近几年,我国的经济正处于转型的阶段,企业和工厂面临着转型升级,以顺应国家经济的发展。国有企业在其战略制定和发展的过程中,存在着不少的问题,如,激励约束机制的不协调、各种审批环节繁重、战略编制过长及缺乏有效性等,国有企业的发展对于我国经济的发展具有重大的意义,国家要正确布局其战略发展,找出和解决在发展过程中存在的问题,促进国有经济更加长远的发展。现探析国有企业的发展,研究其战略制定,在国有企业的发展过程中,依旧存在着很大的问题,分析在战略实施过程中的问题,找出根源,寻找隐患,采取措施和对策去解决问题,最后能够对国有企业的发展有所帮助。(本文来源于《北方经贸》期刊2019年11期）
邹梦玲[2]（2019）在《企业战略制定与实施中的企业文化价值分析》一文中研究指出企业文化在企业战略制定与实施中的作用主要包括导向作用和调节作用。企业战略制定与实施对企业文化产生的影响主要包括以下几方面,即展现出企业文化的价值,推进企业文化的发展,加快企业文化的创新。构建新时期企业战略与企业文化之间的良好关系可以从以下几方面进行,即体现企业文化价值的核心,加快企业的战略制定与实施进程,抓住企业文化建设和企业战略发展的良好时机。(本文来源于《黑龙江科学》期刊2019年21期）
郑宏峰[3]（2019）在《信息时代企业战略制定与实施路径研究》一文中研究指出文章结合当前中国改革开放的战略背景,应用SPACE等工具研判企业的战略条件和战略内容的适应性,研究信息时代企业战略制定的基本问题及战略制定的技术路线。企业应顺应绿色发展理念,坚持通过信息化和工业化"两化融合",实现转型发展的既定目标。通过分析企业战略落地的基本条件和技术路线,提出从技术创新、组织变革、多元化等方面实现从传统企业向现代企业的转型。(本文来源于《太原城市职业技术学院学报》期刊2019年07期）
陈莉华[4]（2019）在《谈医疗器械企业财务战略制定及有效实施》一文中研究指出财务战略管理是企业总体战略的重要部分,对优化企业资源配置、提高运营效率、优化资本结构具有重要作用。当前我国很多企业的财务管理都停留在最基本的财务工作方面,而对财务战略的制定与实施则重视不足,对企业的长远非常不利。为了提高企业的财务管理水平,企业必须全面认识财务战略管理,在企业中制定和实施财务战略。当前,我国的医疗器械企业在医疗改革中不断深化、人口老龄化不断加快、国家支持政策不断颁布的背景下获得了发展的黄金时期。但是,我国的医疗器械行业竞争也很激烈,企业要想获得更大的市场份额必须加强财务管理,尤其要加强财务战略管理[1]。要想加强财务战略管理,医疗器械企业必须分析企业的内外部环境,根据企业的总体战略目标确定财务战略目标,制定财务战略。医疗器械企业在制定了财务战略后需要完善企业经营管理者厚度,采取有效的措施推进企业战略的实施。(本文来源于《纳税》期刊2019年16期）
刘家辉[5]（2019）在《战略制定和实施过程的企业战略风险探讨》一文中研究指出企业能否制定成功的战略,对其自身发展有着深远的影响。成功的战略要素包括战略规划和战略资源,在战略制定与实施中,客观因素会对其正确性产生影响,因此对其中的风险进行分析,能够帮助企业在实施战略时更有成效。本文对战略制定和实施过程的企业战略风险进行探讨,希望能够为相关从业者提供参考。(本文来源于《现代国企研究》期刊2019年08期）
战旗[6]（2019）在《逾5000家京冀企业“扎根”天津港保税区》一文中研究指出天津港保税区抢抓首都新经济、新事业总部、新科技等资源转移，以瑞幸咖啡、统一饮品等为代表的北京资源关联和外溢消费升级企业纷纷增资扩产；联想集团系列项目、国内人工智能应用隐形冠军蜂盒科技研发及结算项目等智能产业项目完成签约注册；此外还聚集了中电科信息产业投资(本文来源于《滨海时报》期刊2019-04-06）
张一笑[7]（2018）在《浅谈医药企业财务战略制定及有效实施》一文中研究指出随着经济的不断发展及社会的不断进步,我国的医疗事业也取得了快速发展。随着医疗体制改革的实施,医药行业的经验也受到了巨大的冲击,医药企业为了谋求更好的发展就必须做出有效的调整和改善,特别是在医药企业的财务上更要制定有效的战略。本文结合当前医药企业所处的社会背景对医药企业的财务管理战略制定进行分析,并对其战略有效的实施进行了研究。(本文来源于《河北企业》期刊2018年07期）
尹梅[8]（2017）在《浅谈建筑工程质量检测企业财务战略制定的影响因素》一文中研究指出建筑工程质量检测企业作为独立中介机构,为建筑业保驾护航,同时也受当地主管部门的监督与管理。本文就检测企业行业特点、企业发展阶段、内外部因素对企业制定财务战略的影响因素做了分析。希望对检测企业市场化发展提供理论基础。(本文来源于《行政事业资产与财务》期刊2017年33期）
陈静,刘映芳[9]（2017）在《从CEO的视角看企业战略制定——以沙盘模拟经营企业为例》一文中研究指出本文主要是基于课程沙盘模拟经营的企业,根据管理团队对模拟企业的经营状况,从CEO的视角来论述企业战略的制定。因本文是从CEO的视角探讨企业战略,所以笔者重点在企业战略制定方面做较为详细深入的分析,以期在未来实际的企业经营管理中能有更好的表现。(本文来源于《山西青年》期刊2017年18期）
严春燕[10]（2017）在《矩阵分析法在建筑企业财务战略制定中的应用》一文中研究指出面对日益加剧的全球化竞争、"互联网+"时代的信息化升级、日益迫切的管理支撑需求和快速推进的产业并购重组等挑战,越来越多的企业通过财务战略转型实现自我蜕变,占领行业制高点。矩阵分析法在的建筑企业财务战略转型和制定的过程中,常被用来为建筑企业选择最佳的财务战略。本文通过对矩阵分析法在建筑企业财务战略制定中的应用作了探讨。(本文来源于《时代金融》期刊2017年26期）
企业战略制定论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
企业文化在企业战略制定与实施中的作用主要包括导向作用和调节作用。企业战略制定与实施对企业文化产生的影响主要包括以下几方面,即展现出企业文化的价值,推进企业文化的发展,加快企业文化的创新。构建新时期企业战略与企业文化之间的良好关系可以从以下几方面进行,即体现企业文化价值的核心,加快企业的战略制定与实施进程,抓住企业文化建设和企业战略发展的良好时机。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业战略制定论文参考文献
[1].张恒.国有企业战略制定和实施过程中的问题及对策[J].北方经贸.2019
[2].邹梦玲.企业战略制定与实施中的企业文化价值分析[J].黑龙江科学.2019
[3].郑宏峰.信息时代企业战略制定与实施路径研究[J].太原城市职业技术学院学报.2019
[4].陈莉华.谈医疗器械企业财务战略制定及有效实施[J].纳税.2019
[5].刘家辉.战略制定和实施过程的企业战略风险探讨[J].现代国企研究.2019
[6].战旗.逾5000家京冀企业“扎根”天津港保税区[N].滨海时报.2019
[7].张一笑.浅谈医药企业财务战略制定及有效实施[J].河北企业.2018
[8].尹梅.浅谈建筑工程质量检测企业财务战略制定的影响因素[J].行政事业资产与财务.2017
[9].陈静,刘映芳.从CEO的视角看企业战略制定——以沙盘模拟经营企业为例[J].山西青年.2017
[10].严春燕.矩阵分析法在建筑企业财务战略制定中的应用[J].时代金融.2017