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摘要：建筑机电工程是一个很复杂的系统，它的安装涉及到给排水工程、电气工程、通风空调工程、智能化工程、消防工程、电梯工程等多个方面。对于整个建筑工程项目来说，其安全运行、能耗节约以及投入使用后，其功能的发挥会对其整体经济效益和安全效益产生重要的影响。因此，建筑机电安装工程项目的管理工作至关重要。本文分析了当前影响建筑机电安装工程管理方面的主要因素，并且提出几点建筑机电安装施工的管理措施。
关键词：建筑；机电安装；施工；管理
一、当前机电安装工程施工管理的主要影响因素
1.1管理水平低，工程设计不够科学、合理
当前，在建筑机电安装工程施工管理方面最突出的问题是水平落后，造成这种现象的原因是多方面的。首先，很多企业的合同管理人员缺乏相关的专业知识，了解不充分，在思想上也没有足够的认识，从而导致对工程项目合同的拟订和管理不严格、不合理。管理水平低下直接导致了企业经济利益的损失，同时还使企业的名誉度损失。其次，随着信息技术的发展，数字化技术席卷全球，而很多企业的管理观念却没有跟上信息化管理的步伐，仍然处于传统阶段，这就影响了相关信息的获取，导致工程造价管理信息获取渠道单一，不能够及时处理信息和不能对信息进行合理的分类，无法体现出市场的实际需求。另外，工程设计是影响工程造价的直接原因。工程设计不科学会直接导致设备和材料的选择与实际需要不符，设备参数、选型过大过小，或安装的工程量增加，从而影响整个工程的总体造价和机电安装的质量。有些设计人员往往太看重自身的小利益，为了自身利益给用户推荐指定的施工单位，甚至有些工程的设计方案图纸还没有经过严格的论证和会审就用于施工，这样会增加工程费用，影响工程工期、安装质量等。
1.2造价管理没有良好的秩序，安装不规范
由于造价管理不规范，再加上施工单位的施工技术不高，一味追求利益的最大化而做出违规签订合同的行为，造成工程造价远远超过了项目的预算。另外，有些施工企业在项目决算上玩弄手段，为了提高子工程的套价而故意扩大定额工程量。在工程项目安装的实施过程中，有些施工企业为了某些目的而故意购买那些价格高昂但却质量低下的产品，这样不仅给工程质量带来了很多隐患，还提高了工程的造价。此外，一些企业在机电安装工程实际施工过程中没有严格遵循相关的规范和要求，为以后设备的更换和检修埋下了隐患。
1.3设计不够规范，缺乏协调配合
我国自改革开放以来，工业有了长足发展，机电产品的种类越来越多，型号和规格也多种多样，在这种形势下，国家很难对产品的型号制订一个统一的标准。为给施工单位采购机电设备和材料提供一个可以依据的标准，就需要设计各种机电设备材料的型号和规格，并且标识出来。从目前形势来看，我国许多机电设备和材料的生产厂家都没有对自己的产品进行规范的编号设计，这种设计标注的混乱很容易造成客户的订货错误，增加了更换或重新订货的次数，在工作上造成很大麻烦。还有一个值得注意的问题是，许多施工图的设计只有在电气图中对防雷接地图有简单的标注和说明，而没有在施工图中对防雷接地图进行详细的说明和标注，这样就给工程的监理和施工带来了很多困难，稍微有些配合不当，就会产生施工错漏的危险。设计水平低下，团队的分工合作不协调，缺少工程的实际经验，造成施工图纸的不合理、缺漏、不完善，从而影响整体的施工进度、质量。
二、建筑机电安装工程施工管理措施
2.1电器工程安装施工管理措施
电器工程是建筑安装中一个十分重要的环节，它既涉及到建筑的高压系统、变电系统、低压电力分配系统和后备供电系统，还涉及到各专业如通风空调、给排水、智能化、消防、电梯工程等多个方面合理供配电，是一个比较复杂的系统工程。对于电气工程安装的施工来说，准备工作必不可少，所需要准备的材料为：施工机械、施工材料设备、场地、施工图纸等，另外还需要准备劳动力。当一切材料准备妥当后，就要在土建中的底板、结构施工时进行各种预埋、预留工作，例如，对桥架穿越楼板、线槽、剪力墙处的孔洞进行预埋。为了避免以后其他施工中打孔损坏管线，要在浅表预埋电线管的楼板处留下重墨。前期充分的准备很关键，它是施工顺利完成的保证。墙壁内的电器管线在砌体之后其线盒的位置和尺寸不能够再进行修正，因此，在进行墙壁砌体之前，必须做好终端线盒的定位工作，做到一次定位准确。防线支架制安要在架桥、线槽、线管的安装之前进行。线管支架的位置可以直接设定在墙上或楼板上，但是需要给线槽安装角铁支架，还要安装专用支架给母线和桥架。在实际安装中应该注意的事项有：电气管线排列整齐、管卡固定点均匀、支架固定、线管弯曲半径在管半径的6倍以上、电缆管的弯曲半径则要在管外半径的10倍及以上。
另外，还需要注意的是锉光滑管口边缘、管要打成喇叭形。电缆井内的敷设线路要做好防火分隔处理，预埋线管的接口要连续且要接牢。电气安装施工阶段是整个电器工程中的一个重要环节，是其形成阶段。在这个阶段，施工管制者最重要的任务是控制施工质量和保证施工安全，工作管理人员的工作好坏直接决定了整体施工的优劣。施工管理者要综合考虑各种因素，把握好进度、质量和投资三者之间的关系，把施工图纸、相关技术文件与国家的相关规定结合起来进行安全施工，追求速度与质量同步发展。
2.2智能化系统安装施工管理措施
实际安装时，要依据建筑物的具体需求选择相应的智能化系统，对于那些基本的、有很高普及程度的智能化系统，每一个建筑物都必须安装。建筑智能化工程包括通信网络、办公自动化、建筑设备监控、火灾报警和消防联动、安全防范、综合布线、智能化集成和住宅（小区）智能化系统工程。建筑智能化工程的施工应先确定产品的标准、协议，然后针对智能化产品工程进行深化设计，确定智能化系统界面的划分，施工中对产品质量的检查。按验收标准进行施工安装。首先是智能化系统的深化应具有开放结构，协议和接口都应标准化。其次施工前应做好工序的交接工作，做好与建筑结构、建筑装饰装修、建筑给排水、建筑电气、采暖、通风与空调和电梯等分部工程的接口确认。
2.3对施工合同、施工材料进行严格的管理
施工合同是建设单位和施工单位之间订立的协议，协议的主要目的是为了明确相互之间的权利、义务关系。只有合同得到了妥善的管理，施工企业才能够顺利达到预期的目标。制订合同要科学、合理，既要遵照客户的要求，又要考虑到自身的实际情况，还要对工程的实物量进行严谨的核实。为了做到妥善地管理合同，需要做到以下几点：制订合理的合同管理制度，建立完善的合同管理系统；把合同管理工作交给具备相应知识水平的人员来负责；对合约的要求要认真跟踪、切实履行。
结语：
建筑机电安装施工是一个复杂的、系统的过程，涉及面很广，其管理是否合理对整个工程项目的施工都有很大的影响。因此，我们要不断提高自己的管理水平，争取管理工作的科学化、合理化。
参考文献：
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