关键词：建筑工程；施工管理；信息化技术；应用
1建筑工程施工管理中信息化技术应用的意义
1.1优化管理流程
因为建筑工程项目的复杂性正在不断提升，相关管理内容必然也就越来越多，造成其管理流程较为混乱，如果在前期管理计划制定前得不到较好分析，进而也就很可能会带来一些较为明显的问题和隐患，导致其管理流程较为混乱，难以发挥出高效管理效能。借助于信息化管理技术手段能够实现对于管理流程的优化，利用相关软件构建合理的管理计划和方案，确保其相应管理流程较为合理流畅，进而也就能够有效规避可能出现的各类隐患问题，对于提升建筑工程管理能效发挥出了理想的作用效果。
1.2规范建筑市场的秩序与环境
建筑施工行业在大体上属于劳动密集型的行业。在建筑工程的实际工作中，承建单位一般均是通过招标的方式对工程项目实行分工建设工作，也就是说施工材料供应商、机械设备供应商以及承包单位可以通过招标的方式参与项目接管的竞争。然而，传统的工作环境往往会出现信息发布途径单一、招标规范欠缺标准等局限问题。针对于此，工作人员可以积极地利用信息化技术，构建建筑信息公共平台，在其中发布相应的招标信息。利用此种方式不但可以拓宽传播的途径和范围，同时还可以保证招标信息的准确性和公正性，便于维持市场公平竞争的秩序，具有重要的应用意义。
1.3节约施工项目的管理成本
一般来说，信息化在建筑工程中得到科学化、合理化的应用，不但可以有效地提高建筑企业的管理质量和相应的水平，同时还能够有效地节约施工项目的管理成本。主要是通过利用信息化的相关软件对成本进行管控，能够对具体的成本投入数据以及相应的使用情况进行准确的评估和完整的记录，极大程度上可以有效地提高管理工作的效率，从根本上对成本施以有利的控制。另外，通过节约施工项目的管理成本，也能够实现建筑工程企业经济效益的最大化。因此，将信息化技术应用于建筑工程管理中具有重要的意义，能够为建筑工程管理工作提供相应的安全保障。
2建筑工程施工管理信息化应用的现状
2.1信息化程度低
经济发达地区的建筑工程多采用信息化管理方式，但是一些较为偏远的地区还使用着传统的管理模式，对于信息化程度的概念，人们认识仍然不到位，不了解信息化管理的巨大优势，由于建筑工程管理信息化的总体应用水平比较低，信息化管理的基础设施不完善，工作人员对计算机网络的认知度较低，大多数的工程管理项目仍然使用粗放形式的管理方法，这种管理模式较为混乱、单一，信息化程度低，只是部分企业小范围的进行改革与完善，并没有实现信息化的共享与交流，总之我国的建筑工程管理信息化发展进程较为缓慢。
2.2建筑工程项目管理体制不健全
管理体制是整个工程项目发展的基础，我国目前在建筑工程管理上过于偏重控制成本和进度，没有对目前的管理软件进行及时更新或变革，有的已经落后于前沿的科技水平，不能及时高效地对项目管理进行监控与分析。此外数据的独立性使得使信息化管理体制的建立有一定难度，严重阻碍着建筑工程管理信息化进程的快速发展。
2.3信息化管理的应用具有局限性
我国的建筑工程管理大多不注重整体布局、统筹规划，而且对于部分工作也缺乏针对性，没有形成一个系统科学的管理模式。尤其在设计、招投标预算和造价预算等工作阶段未采用信息化管理的方式，而是依靠传统方法，即管理人员和施工人员进行人工处理，显然这样会严重影响项目全程的进度以及数据的准确度。
3建筑工程管理中信息化技术的应用
3.1重视信息化软件的开发与应用
在利用信息技术的过程中，建筑企业不仅需要对现有的技术进行有效利用，还需要重信息化软件的开发。在开发信息化软件的过程中，技术人员需要具备专业的信息化知识和技能，注重软件开发的进度和质量，还需要从成本方面考虑，技术是否值得开发和应用。企业在开展管理工作的过程中，需要结合自身的发展情况，可以与软件开发企业合作，实现信息软件的合理开发，并且应用于实际管理工作中，大程度地发挥信息技术的作用。
3.2提高信息化工程管理的人员的专业水平
信息管理人才的培养才是提升建筑工程管理信息化的根本因素，这是至关重要的一环，它是信息化管理体制应用的基本以及前提，并且决定了这种管理体制效果的上限。所以在构建相关的体制时，首先要结合相关的项目工程，根据实际的现场状况，聘入大量的信息管理工作人员，并在聘入时就直接对其进行相关的培训工作，加强他们的专业知识水平，让他们清楚地认知信息管理的重要程度。同时还要成立相关的考核系统，定期的对其进行专业知识以及专业素养的考核，筛选其中的人才，淘汰一些浑水摸鱼不合格的人员。
3.3成立完备的工程管理信息化机制
建筑工程管理的信息化涉及到的范围很广，故相关的企业完善好建筑工程管理体制非常重要，对建筑工程进行多角度的管理。使社会各界对建筑工程管理信息化有了一定的了解，相关部门应建立有效的管理局域網，互联网等平台，使信息在交流的过程中方便快捷又安全，实现企业建筑管理信息化。使信息逐渐走向规范化，以数据为中心，创建出新的交流方式，使管理的方式不断改变，朝着信息化的方向发展，数据在信息化管理中的作用得以发挥。随着信息化的发展，在进行工程建设时，能从更多的角度考虑到各种不同的需求，建立出一个完善的建筑管理制度，使建筑工程各项工作有保障，使其在信息管理上的作用得以充分发挥。
3.4加强建筑行业信息系统基础设施建设
建筑企业用信息技术进行工程管理的过程中，需要以信息系统的基础设施建设为主要依据。建筑企业需要打造出安全可靠的基础设施，实现资源共享，使得信息技术的高效利用有基础支撑。由于建筑工程施工管理内容较多，其中的专业学科众多，并且具有大量的数据信息，因此需要规范信息系统，增强对信息技术的重视程度。管理层需要对信息技术的控制系统和工程标准进行完善，实现各种软件、数据和信息之间的有效结合，从而形成有机的整体。这样一来，就能够有效整合数据，达到数据信息一体化，为建筑工程管理工作的高效开展提供可靠依据。
4结束语
信息技术的推广应用不仅创新了传统建设项目管理的技术方法，而且提高了建设的效率和准确性，增强了企业的竞争力。目前，我国建设项目信息管理还存在许多不足，这将受到多种因素的影响。信息化水平低的现象将严重影响企业的发展。因此，有必要做好各个环节的信息管理，促进建设项目信息管理的快速健康发展。
参考文献：
[1]刘琦.谈信息化在建筑工程管理中存在的问题及对策[J].山西建筑，2015（14）.
[2]高晓飞.浅析信息化在建筑工程管理中的应用及发展[J].建筑工程技术与设计，2017（13）.