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摘要：建筑工程造价是工程项目管理的最重要目标。建筑工程项目实施过程中，工程造价受管理水平、技术条件、政策及其他因素的影响较大，因此工程造价过高及工程造价超概算的现象较为常见，这就造成建筑企业利润不断缩减，因此需要做好工程造价的有效控制，确保建筑企业实现投资效益的最大化。
关键词：工程造价；影响因素；造价控制；措施
导言：近年来，建筑工程建设标准不断提升，对建筑单位来说，增加了工程项目运营的难度。为了在严峻的建设背景下，获得更多的效益，做好工程造价把控，有着必要性。在工程造价管控工作中，重点从影响工程造价的因素入手，采取管控措施，进而保证工程效益。
1工程造价自身的特点
1.1工程造价的差异
每个项目的成本是个体的，具有特定的功能、用途和规模。所以每个项目的外形、结构、空间布局、内部及外部的装饰和设备的设置都有具体的要求。根据工程内容的不同，导致工程造价的个体差异。此外，不同地区同一项目的成本也是不同的。
1.2项目成本与动态
任何一个项目开始建设到项目完成和验收，至少需要花费数月、数年甚至几十年的时间，在施工过程中，有很多因素可能影响项目成本。如价格的变动、工程利率、汇率变动、工资变动等，都将影响项目建设周期；时间价值更为突出，通过它可以看到动态工程造价。
1.3工程造价消耗更多的资源
我国有大量的建筑或安装工程、电气工程、市政工程、通信工程和水利工程。项目成本作为一个整体工程造价的总成本，投资数额通常是巨大的，一般高达数百万，甚至数百亿元。工程在建设过程中，需要消耗大量的资源，整体成本大。
1.4工程造价的广泛性和复杂性
项目成本构成复杂，涉及到劳动力、材料、施工机械等，并涉及到社会方面的问题，如土地出让金、土地征用和拆迁补偿费、建设用地费用等。这些费用与市场和政府的政策、地方收费标准有关。此外，在层次结构更为复杂的项目，通常一个项目是由若干个独立的子项目组成，单个项目又由多个工程单位组成，一个工程单位又由一个或多个分部工程构成。
1.5工程造价的阶段性
工程造价是贯穿整个施工项目的全过程，成本和支出水平的高低，在不同阶段呈现出不同的分布格局。它主要是由工程建设规模和项目的不同而不同，并表现出明显的阶段性。
2工程造价影响因素分析
2.1人为因素
建筑工程造价管理工作中，人为因素直接影响着造价控制效果，是工程造价管控的主要对象。工程造价的控制，需要工程参与人员全员参与，做好本职工作，形成全员把控的局面。不过从实际情况来说，多数工程建设人员缺乏工程造价管理意识，没有认识到质量、进度、材料价格等因素和工程造价之间的关系，进而不注重工程造价把控，增加了工程造价变动风险。
2.2不可抗力因素
工程项目建设期间，极易突发各类情况，增加了工程造价风险。不可抗力因素是工程造价管理的难点，即使做好了精心的准备，也很难保证工程施工不出现各类问题。若突发各类事件，不仅会影响建筑工程施工的质量和安全，而且会引发工程造价变动，比如火灾。基于此，在进行工程预算时，要考虑到突发因素的影响，便于工程造价控制。
2.3政策因素
当前，环境保护已经成为建筑行业发展面临着重大课题。随着建设标准的不断提升，增加了工程造价管理的难度。通常情况下，开展建筑工程建设前，需要进行环境影响评价，明确工程项目建设会对环境造成的不利影响。若环境质量评价结果不达标，则需要采取相应的措施，做好环境保护。届时会增加工程造价成本，引发工程造价变动。基于此，若在工程预算时，未能做好相关政策的把控，极易增加工程成本。
2.4技术因素
建筑工程项目的开展，受到国家政策的影响较大，是在政策的指导下实施的。现阶段，建筑工程造价管理工作的开展，受到各类政策的影响，在具体实施的过程中，受到技术限制，部分人员对于工程造价管理工作，缺乏全面的认识，未能有效协调技术和经济。除此之外，由于技术因素的影响，使得工程施工期间，可能会引发技术事故，造成工程造价变动。
2.5建筑工程造价控制意识薄弱
许多建设项目，施工和管理人员项目成本控制意识薄弱，导致经营项目的过程中出现一些意想不到的问题，施工过程中造成成本增加，最终导致项目成本超支。此外，一些建筑施工企业在施工项目成本管理控制过程中，往往忽视了一些相关阶段，只注重对施工项目竣工结算过程的审查。显然，这种施工成本意识不强，是导致施工项目最终成本超过预算的根本原因。
3提高建筑工程造价控制的措施
3.1做好招投标环节的造价把控
3.1.1合理控制招标价格。对于招标价格的控制，建筑单位要结合自身具体情况，做好工程造价分析，确保利益的合理性，进而确保建筑单位能够参与竞标。对于招标价格的制定，要从施工技术、材料价格等方面入手，做好综合分析和考量。
3.1.2完善评标体系。从招投标工作实际来说，完善的评标体系，能够突出工作重点。招标工作的开展，要以经济效益为导向，做好工程造价的把控，实现资源优化配置，提高资金利用率。完善评标体系，能够突出工程造价优势，进而保证评价的合理性，选择具有能力的单位，来负责此项工作。
3.1.3要做好招标文件编制质量的把控。从实际情况来说，招标文件质量水平低下，则无法真实反映实际情况，影响中标效率。基于此，需要做好招标文件质量的把控。在编制文件时，要严格按照相关法律法规，全面概括实际情况，提升招标文件的质量，便于后续工作的开展。
3.2加强设计阶段的工程造价管理
设计方案是工程施工和工程结算的基础，只有良好的设计方案才能避免施工过程中的更改，避免不必要的工程成本浪费。因此设计人员需要在工程标底的情况下设计施工方案，尽量使用质优价廉的材料，使用新技术和新手段来提高设计的质量和水平。此外，设计人员要加强相互之间的交流，实现设计方案的最优化。
3.3重视工程施工阶段的造价控制
施工阶段是建筑工程的关键阶段，也是工程造价控制的重要组成部分。造价控制阶段直接影响到工程造价的水平。由于施工周期较长，人员、材料、机械的价格会出现波动，进而影响到工程的成本。因此，在施工阶段，除了加强设计、施工和施工质量管理外，还要实施施工项目的成本动态控制，力求减少各种不可抗力因素。同时，还要及时了解和掌握市场，随着形势的变化，调整投资和合同价格，实施建设工程造价的有效控制。
3.4加强工程结算阶段的工程造价管理
施工单位在施工完毕之后，需要编制工程花费的表格，由相关单位进行审批，对于工程的索赔款要进行及时的收取，减少工程不必要的支出和浪费。此外，项目管理人员和监理人员要对国家政策、税收政策、投资方向和宏观管理政策进行分析，采取有效的措施来降低工程的整体成本，提升企业的盈利空间。
结束语
总而言之，对于工程造价的管控，要从各影响因素入手，采取有效的措施，做好全面的把控。从工程招投标和预结算等全过程，针对常见的风险因素，采取针对性措施，做好严格的把控，保证工程造价控制的效果。
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