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摘要：经济的不断发展，加速了城市化的进程，对建筑工程的需求量也逐年攀升。在建筑安装工程中，造价的控制与管理一直以来都是施工单位重视的问题。造价控制与管理作为建筑安装工程的核心工作之一，贯穿于整个建筑安装工程的工作之中，在建筑安装工程中发挥着不可替代的作用。本文就关于建筑安装工程造价的影响因素及控制策略展开探讨。
关键词：房建安装工程造价；影响因素；控制策略探讨
引言
安装工程所指的是住宅内给排水、暖通、电气的相关设备的安装工作。建筑工程决定了房屋建筑的质量与使用安全性。那么安装工程就决定了人们在使用过程中用水用电的方便程度，更加的贴近人们的日常生活。人民群众对于这部分的问题也是越来越注重。由于所安装的机械设备价格较为昂贵、安装管道所需要的材料较多、所使用的人工数量较大，所以安装工程的成本也是一个不小的数目。对安装工程的工程造价进行有效的控制与管理可以节约大量成本，获取更多的经济效益。
1造价管理的重要性
众所周知，建筑工程造价管理已成为建筑工程领域中的重要工作，可以通过加强建筑工程的管理，有效解决建筑行业预算超支的问题，使建筑工程的投资与资金都得到有效管理。对建筑工程造价上的控制，建筑企业必须要高度重视，要将建筑工程的造价管理纳入到建筑工程成本管理的行列中，发挥整个建筑工程造价管理的作用，并取得积极效果。但就目前造价管理工作开展的情况，造价管理工作还存在很多问题，需要采取相应对策予以解决，否则会直接影响建筑工程的结算工作。对每个施工企业来说，实现自身经济效益的最大化是每个企业的目标，这就需要运用科学合理的管理方式，最大程度降低成本，减少不需要的开支，实现经济利益最大化。
2房建安装工程造价的影响因素
2.1工程施工物资的质量存在瑕疵
对于建筑安装工程而言，选择具有较高质量的工程施工物资至关重要，它直接决定了建筑安装工程的质量。因此，施工单位在购进工程施工物质时，应当给予工程施工物质严格的审核，保证工程施工物质的质量安全可靠，避免出现返工，浪费资金的情况，进而阻碍施工单位发展。随着经济全球化的不断加深，我国许多建筑企业与国外市场建立了合作关系，这既为建筑行业带来了机遇，也带来了挑战。而挑战之一则是工程施工物质的质量问题，部分建筑材料经过长途跋涉，可能会在途中遭遇不可抗力，进而致使工程施工物资的质量出现问题，施工单位为此蒙受经济损失，出现工程造价的异常问题。此外，施工单位还应当合理把控购置工程施工物资的价格，确保工程施工物资的价格在合理范围内，只有这样才能实现有效的管理与控制，避免超出工程造价预算。综上所述，施工单位应当给予工程施工物资高度的重视，确保工程施工物资的造价维持在合理范围之内。
2.2工作人员自身原因造成的影响
由于安装工程是一项持续的过程，在施工期间所涉及到的影响因素与人员也很多。如前期的设计阶段所存在的问题、施工工作人员存在的问题、安装工程造价管理人员存在的问题等等，都会成为影响安装工程成本的因素。另外施工人员对于机械设备使用的熟练情况也成为了影响施工进度的重要因素，施工进度直接的影响了经济效益。由于参与安装工程施工的工作人员数量较多，所以工作人员自身的原因对成本控制所起到的影响依然不容小觑。
2.3施工阶段的影响
在建筑安装工程中，工程造价的主要阶段就是施工阶段，这也是很多成本的实际使用阶段。施工成本控制的主要目标是控制好管理成本。为了控制好施工成本，很多施工企业在施工过程中会遇到不达标的施工材料和不完善的施工工艺等情况，从而严重影响着施工质量。在施工过程中碰到施工比较缓慢时，为了使施工项目能够如期完成，施工企业通常不顾及工程质量是否达标，盲目赶工期，只求保证原先的工期。在安装工程中，还出现缺少相关的现场物料管理人员，导致施工物料的堆放很随意。
3当前建筑安装工程造价控制与管理的对策
3.1建立严格的审核制度，确保购置的工程施工物资符合建筑安装规格要求
施工单位若是想要实现工程造价的控制与管理，那么首先应当建立严格的审核制度，对购置进的工程施工物资逐一审查，保障购置的工程施工物资具有较高的质量，符合建筑安装规格要求，从而确保建筑安装工作能够高效展开。同时，工程造价管理人员还应当根据施工建筑的具体情况，再结合施工单位实际情况，对工程施工物资价格确定合理的价格区间，在保证工程施工物资质量的前提下尽可能的减少工程施工物资成本支出。综上所述，建立严格的审核制度，并确保工程施工物资价格合理，对施工单位而言是必不可少的，通过这些做法能够有效实现工程造价的控制与管理，进而为施工单位带来更多的经济效益。
3.2加强施工队伍的业务水平与施工技巧
施工单位的施工水平对于成本的消耗也会产生极大的影响。如果施工队伍工作人员的施工水平较差，很有可能出现施工材料浪费，工期延误的情况，这大大的增加了工程成本，影响了经济效益。为了改善这一情况，十分有必要对工作人员的业务水平进行提升。首先是要对管理人员进行培训，由于管理人员是要统筹全局，对安装工程的工作有一个全面的认识与把控，所以必须培养管理人员的大局观。另外还需要严格保证工作人员的施工水平，避免出现建筑材料的浪费情况。一次完成安装工程的施工工作也可以避免后期的返工与延误工期造成的成本损失，有效的提升经济效益。
3.3建立建筑安装工作制度，提升操作人员技术水平
施工单位除了对工程施工物资建立严格的审核制度外，还应当注意纠正建筑安装施工过程中存在的一些问题。施工单位应当在招聘施工人员时，尽可能对一些技术需求较高的岗位，招聘较高素质的技术人员，只有这样才能避免建筑安装工作中出现操作不当的问题，从而保障建筑安装工作的进度。针对一些较为基础，专业性不强的工作岗位，施工单位应当定期对这些操作人员展开培训，确保操作人员具有与时俱进的技术，进而不断提高素质。此外，施工单位还应当建立严格的建筑安装工作制度，纠正施工人员在工作中的种种不良行为，让施工人员有规矩可循，进而保证工作质量。施工单位通过建立严格的建筑安装制度，能够让建筑安装工作更为高效的展开，提升施工单位的建筑安装水平，进而提高竞争力。
3.4做好工程竣工结算
设计概算、施工预算、竣工结算是工程造价的3个主要阶段。作为控制工程造价的最后一道关口，竣工结算起着重要的作用。施工单位必须按照设计图纸、操作规范、工程合同及基建程序要求进行施工。施工单位工程造价管理部门应先对完成的工程量进行复核后，再对设计变更及现场签证逐一进行核实验证；再按照核实后的工程数量、综合单价、取费标准、根据施工合同要求进行结算编制，控制好建筑工程的造价管理。
结语
当前我国建筑行业在发展迅速的同时也逐渐出现了一些问题，特别是关于工程造价控制与管理的问题，施工单位应当给予这个问题高度的重视。施工单位若是想要实现高效的工程造价控制与管理，那么就应当建立严格的工作制度，规范员工行为，确保建筑安装工作能够高效展开。
参考文献
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