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摘要：随着社会经济不断的发展，建筑工程行业在当代经济中占据着十分重要的地位。而现代建筑工程普遍存在着超概算的现象，其不仅给建设单位造成严重损失，还影响到建筑工程的质量，在保证工程施工进度、质量的基础上，应该严格控制造价，避免浪费的出现。市场变动性较多，在编制方案的时候，相关的人员需要掌握充分地市场大环境，并且具有一定的预测能力。下面就结合作者实际工作经验，简要的分析建筑工程造价的概预算控制，以供借鉴。
关键词：工程造价；概预算；控制
前言
建设工程造价的概预算是工程造价管理的基础，直接贯穿至整个工程项目建设全过程。在工程项目的建设过程中，不可避免的会遇到一些市场和人为等因素风险，使得预算的工程造价预算超出投资控制，明显不利于整个工程项目建设。我们只有提升概预算编制的质量，确定出工程项目的造价，实施工程项目动态化管理，对工程风险投资实施控制，以优化工程投资估算，实施全过程的控制，以完成工程项目概预算的控制工作。
1建设工程造价概预算的控制重要性分析
建设工程的概预算主要是指在工程项目的施工中，按照不同工程、设计内容、费用、指标等的不同，预先对工程项目全部费用进行估算的活动。工程概预算主要是工程项目启动、投资、管理、核算的依据，而质量好坏对后期的社会经济效益是否实现有着直接影响。合理的工程造价作为工程造价的关键组成部分，工程项目的概预算可以卓有成效的控制工程造价，掌握工程规模大小和完成时间的长度，对工程项目建造投资有着重要作用。
在当前建设工程项目中，工程预算是其中重要的环节，是基础造价的前身，在工程项目的建设工期、投资收益方面，有着十分重要地作用。在工程项目的实施之前，我们必须落实工程预算编制和管理的工作，这是工程项目造价管理的内容。工程造价管理的内涵丰富主要包含工程预算、节约投资和工程效益的要素，工程整体效益对经济发展有着直接影响。
在一般情况下，工程项目投资的规模较大，在建设工程造价方面我们必须考虑诸多因素，作为贯穿工程造价的问题，我们必须严格按照国家法律规范，对其进行整体协调、管理。建设工程项目必须严格按照实事求是的原则，对其预算编制实施控制。就工程项目费用方面，设计方案优化与工程造价之间有着较大的联系，是编制工程项目造价的重中之重。
2工程项目造价超概预算的原因分析
2.1设计阶段缺乏整体性理念
在现阶段，我国所使用的预算管理工作在基本上都是阶段性管理模式，建设工程全过程系统性的管理意识还比较缺乏。因为预算设计只是工程前期经济的预测，在实际工程项目的过程中，因为市场、人为等外在因素的影响，不可避免的出现计划之外的支出，在这样的情况下，盲目的以预算为主，就称为制约工程施工进度的瓶颈，严重影响工程施工进度和施工质量。
2.2施工设计变更随意性较大
在建筑工程项目的施工设计过程中，设计图纸随意性的变更，一些施工单位为工程施工的方便，不按照相关设计要求进行施工，将会造成不少计划以外的支出，对工程施工超支有着直接影响，不得不对原有设计进行变更，对工程预算实施调整。相关各方在工程施工阶段的设计变更科学性、可行性的监督管理不够，使得工程项目设计的变更出现，在一定程度上增加工程造价概预算。
2.3概预算方法比较滞后
在当前我国的科学技术发展水平得到明显的提升，建筑工程行业技术、工艺都有明显变化。所以，在进行工程建设概预算的编制阶段，若是频繁的使用定额换算的方法，将会造成当前不少建筑企业在实际的发展中，依旧使用传统的概预算方法，这个方法不是动态化的，定额参数还是原始的规定。所以，在实际过程中，未严格按照当前市场变化实施调整。在这个过程中，只有很小一部分是经过定额处理后增加，不具备较强的典型性。使得整体工程量的计算和取值的过程中，都存在着一定的问题。
3加强建设工程项目造价预结算的控制措施
3.1工程造价预算编制的工作
建设工程项目的造价预算编制人员应全面掌握工程项目的实际情况，在实际的造价预算编制之前，有关预算编制人员必须做好相关准备的工作，在第一时间进入施工现场，充分了解施工现场环境和周围的环境，在充分了解的过程中，结合工程项目施工方案和设计图纸。另外，预算编制人员还需熟悉现行建筑钢材的预算定额、取费的标准、材料的价格等情况。预算编制的人员需要熟悉施工设计图纸，精确的计算出工程量及其套用的定额单价。一个高水准地预算编制人员，首先应该清楚图纸设计人员的设计理念、设计思路等，不仅能够准确的做出预算分析，还对工作量进行准确的计算，客观分析设备材料价格。因为建筑工程所涉及到的范围十分广泛，施工周期较长，预算编制人员可以为价格波动留有一定的空间。
3.2加强工程项目设计工作的管理
在建设工程项目施工设计中，限额设计十分常见。随着我国加入世界贸易组织，施工企业为适应日益激烈的市场竞争形式，适应市场、新型的施工管理体系，应用科学地现代化手段，以建立工程施工组织设计的编制工作。行业管理部门若像可以对工程大中型的施工项目进行组织设计，实施收集、归纳、发布等，在这样可以充分发挥出工程施工组织设计，减少编制人员重复劳动，推广一些先进的经验。企业必须加强改变施工组织设计由技术部门包揽的做法，实行了谁主管就谁实施，由谁负责主持编制和执行，使得工程项目施工组织设计可以更好地服务项目管理，在技术先进条件下的经济合理。
3.3重视建筑施工阶段预算控制的工作
在实际的建筑工程实施阶段，资金的投入是最多的。所以，工程造价预算控制人员必须在工程实施过程中，对工程施工预算内容的经济性和技术性要求进行落实，严格控制工程造价的预算。另外，在建设工程项目的施工过程中，现场签证也是十分重要的部分，我们必须以正常计量原合同中的费用，严格遵守施工流程结算，加强监督管理工作，确保控制工程施工各费用，以减少造价预算出现的超支问题。若是超支问题的出现，必须立即进行上报，严格审查超支源头所在，对其进行适当处理，有效的降低工程造价损失，时限工程造价建设的经济效益。
3.4对工程造价的调整审批进行严格的控制
工程项目变更在施工中是十分常见的，虽然说引起项目变更地原因较多。但是，我们能够清晰认识到项目变更将在一定程度上增加工程建设造价。所以，为了最大程度地减少因为项目变更给建筑工程造价预算控制带来的不利影响，预算控制的人员需要做到下面几点的工作：第一，做好建筑工程变更部分的论证，审核其变更必要性及其可行性。第二，工程变更就工程质量和其他因素将造成一定影响，所以，我们必须引导工程变更向着有利于工程造价控制地方向。第三，就工程造价调整审批进行严格的把关，建立健全监督审查的机制，进而最大限度的降低了工程变更就工程造价所产生地不利影响。
3.5注重提升工程造价预算人员综合业务素质
建筑工程造价的预算控制有着一定的复杂性、专业性特点，就工程造价的预算人员业务水平有着较高地要求。因此，建设单位必须注重对工程造价预算人员的综合素质提升，加强对造价预算人员培训的工作，提升专业的技术水平，进而有效的保证预算造价人员可以熟练的掌握工程预算知识。
结束语
综上所述，建筑工程的造价概预算工作能够有效的实现对工程造价有效的控制，我们必须从源头上提升工程造价概预算编制人员专业水平及其管理水平，科学的进行建筑工程造价动态化的管理，进而就风险投资进行有效地控制，提升及其改进建筑工程项目造价预算结果，以编制出准确、合理地概预算方案，为工程项目施工进度及其质量提供了有效保障，确保整个工程项目顺利进行。
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