石家庄市市政建设总公司050000
摘要：近年来，城镇化进程的加快，我国的各类工程建设数量也在不断增加。市政工程实质上就是市政设施建设工程，包含着各种公共基础设施建设，和人们的生活息息相关，在城市发展中起到了关键性的作用。市政工程施工的过程中，质量管理是重中之重，只有把好市政工程施工质量关口，才能保证各种基础设施建设的使用功能，从而提高人们的生活水平。本文就市政工程质量的监督与管理展开探讨。
关键词：市政工程；质量；监督；管理
引言
市政工程建设规模大幅增加，技术难度不断加大，且直接涉及人民群众公共利益和生命财产安全，影响着国民经济健康发展。因此，市政工程质量的重要性越来越突出。
1市政工程质量监督管理存在的缺陷或问题
1.1市场规范化管理方面存在缺陷
市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权委托的单位或部门，有些单位由于自身的权力，在某些项目上不执行基本建设程序，比如不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制、有的工程项目开工多日还没有签订正式施工合同和监理合同，有的工程为了赶工期强行开工，在设计图纸不全的情况下，边设计边施工，或者由于拆迁征地未完成导致长时间停工等，这些不规范化的管理，必定对工程质量带来不可忽视的影响。
1.2不合理施工图造成质量问题
市政工程在施工之前，首先要做好的就是施工图的审核，必须要严格的执行相关的标准，确保施工图中没有任何的设计问题，同时还要做好施工图的成本核算，只有这样才能提高市政施工的成效。但是，在市政建设的过程中，大部分施工单位只重视施工现场的质量管理，没有认识到施工图的重要性，对于施工图纸的审核草草了事，导致部分施工图纸设计不合理的地方不能被及时发现，在施工的过程用这些原则性错误，存在质量问题的图纸施工，必然会将市政建设施工拖入到质量泥沼中，后期更改和补救的难度也十分大，为市政施工埋下巨大的质量隐患。除此之外，部分市政建设单位为了节省成本，在施工图审核的时候选择了一些非专业的机构，内部人员的专业素质不够强，在图纸审核的过程中根本不能发现设计中的问题，让施工图的审核流于形式表面，图纸的科学性很难得到保证，加大了市政建设质量管理的难度。
2改进市政建设质量管理建议
2.1建立健全质量管控制度并严格执行
质量管理须运用科学的管理方法，建立一套健全的管控制度，严格管理，按程序操作。例如，审批制度、隐蔽工程验收制度、工程变更处理申报制度、工程质量缺陷处理制度、工程计量质量否决制度、工程质量动态报告制度等，全方位地完善工程质量控制的各种制度。这些制度的执行需要建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位以及试验检测等相关单位的相互配合，互相监督，在项目动工前就应该由建设单位组织有关单位对各个环节进行研究，每一个环节做到有书面的函件或会议纪要，各方单位要建立责任感和法律意识，这样才能形成一套完整有效的质量管控制度。
2.2严格审核施工图
施工图是市政建设施工的关键，包含的内容比较多，比如施工质量、施工成本投入、工程量、施工进度等，市政工程施工方案制定要采取公开招标形式，然后在所有的图纸中进行筛选，选出几个较为满意的图纸，召开施工图审核大会，邀请专家、工程师、图纸设计者参与，在大会上设计人员要进行技术交底，相关人员讨论施工图的可行性，同时还要综合考虑施工进度、施工技术难度、施工成本等，然后选择性价比最高的设计图纸。另外，为了确保施工图万无一失，要将图纸交给专业机构进行审核，确保图纸中没有任何错误，避免实际施工中频繁出现图纸更改，从而引发市政建设质量问题。
2.3加强施工材料管理
首先要加强对材料采购的管理，在采购材料的时候要对比市场上同质量的材料，在保证材料质量合格的情况下选择价格最为优惠的。为了防止供应商以次充好，要做好材料的检测工作，并且和供应商签订质量协议，发现供应材料存在质量问题供应商要承担法律责任；其次就是要加强施工现场材料管理，市政建设需要材料比较多，材料在运输到施工场地要安排专人管理，按照材料的规格、尺寸、性能分类保存，同时还要在现场抽检材料质量，一旦发现材料质量有问题要立即退给供应商，这样就能全方位的控制施工材料质量，在保证施工质量的前提下，还能减少材料的损坏，提高市政工程施工的经济效益。
2.4抓好项目管理的关键环节
（1）工程质量管理方面：在进行工程施工的过程中，必须严格遵照国家的相关规定，保证相关管理制度与工作完善有效。对建设单位现场管理按监理模式进行分工、授权，使日常质量管理工作规范化、制度化。对于和承包单位所签署的相关协议中，应明确认真地了解自己的责任所在，在自己需要承担的责任方面，必须严格规范，认真仔细，提高效率，但是对于自己责任范围外的工作，则最好不要过多干预，防止出现不必要的错误。（2）工程进度管理方面：应依照工程建设施工合同示范。文本和FIDIC条款中有关工程进度、工期的规定，采用网络计划技术等先进的方法对工程进度进行管理、控制。在进行市政工程的过程中，必须制定好相关详细的责任划分制度与管理制度，确保责任与工作分工明确，分配合理，从而促进各个部门的工作协调有序的进行。应提前做好预测与判断，将未来施工过程中可能遇到的问题提前做好应对措施与准备，以确保施工进度在预期的范围内合理有效进行。在施工质量水平达到规范标准的基础上，还应对制度与规划进行相关合理的改良，从而使工程项目高效率化完成。
2.5重视加强试验检测工作
建设单位应委托具备资格和能力的试验检测单位，对重要工序和原材料开展必要的试验和检测工作，且不能为了降低成本而减少必要的试验检测数量。检测单位应恪守法律法规，深刻认识计量认证所承担的法律责任，数据真实反映工程质量结果，维护公正、客观、科学性，且避免恶性竞争低价中标的做法。
结语
总而言之，市政建设质量管理是关键，关系着整个工程的使用功能，以及市政工程的使用年限。因此，市政建设必须要树立质量意识，控制好影响施工质量的各个因素，通过严格审核施工图纸、加强施工材料管理、提高施工人员的技术水平、全方位的监管等措施，提高质量管理的实效性，促进市政建设可持续发展。
参考文献
[1]蒋腾杰.试论市政工程施工质量管理的问题及对策[J].建材与装饰，2018（1）.
[2]王兴焰.市政工程施工质量管理的问题及对策[J].管理观察，2017（10）：147.