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摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业迅速崛起。自改革开放以来，建筑工程迅速发展，逐渐成为国民经济的重要支撑产业。目前建筑工程管理方面存在一些弊端，给人们的生命财产安全造成了很大的威胁，近几年来，由于施工时技术处理不到位而发生意外事故的事件仍然存在。
关键词：建筑；工程管理；施工质量；控制
引言
建筑工程施工建设过程中，应该要结合具体的工建设需要和实际的工程建设规划方案做好相应的施工管理，以此更好的实现对建筑工程项目的质量控制管理。本文结合具体的建筑工程施工建设管理和质量控制管理等方面进行了研究分析，首先阐述了构建完善建筑工程质量监督控制管理体系的意义，并具体分析了现阶段建筑工程质量监督管理中存在的问题，并针对性提出建筑工程开展施工质量监督管理的有效措施，希望对建筑工程施工建设管理有所启发。
1构建完善建筑工程质量监督控制管理体系的意义
新时期，随着社会的整体发展，对于项目工程的建设管理的力度和广度也在不断增加，更多的会采取终身责任制的承建方式，建筑施工单位要确保工程建设的施工质量，并要承担起相应的法律责任。由此可见，为了更好的确保建筑工程的施工质量，建筑承建方应该在开展相应的工程项目建设过程中，结合具体的工程建设情况构建完善的建筑工程质量监督体系，并以此质量监督体系来为工程项目的施工管理提供相应的施工准则和管理指导。另外一方面，开展建筑工程的施工管理工作，应该要注重对工程施工建设过程中，现代化信息技术的合理运用，并借助信息化技术来实现对工程施工质量的把控。一般来说，开展建筑工程的施工管理，应该要做好充足的施工准备，并且要做好相应的材料监督管理，结合具体的工程施工需要，规划具体的工程施工建设流程，同时要做好相应的施工进度把控。建筑工程的施工建设过程中，具备完善的质量监督管理体系能够为工程施工建设提供一定的保障，当然也能够做好施工质量控制基础上，确保建筑工程施工单位的经济效益，保障建筑工程使用方的使用安全，并确保建筑工程的实际功能在后续使用中得以充分的发挥。
2建筑工程质量控制与管理存在的问题
2.1缺乏严谨的施工管理
工程质量是施工企业信誉的保障，在一些建筑工程中仍然存在缺乏严谨的施工管理的现象。主要表现在：（1）施工前缺乏严谨的预控管理。如对施工材料采购质量管理不严，造成材料质量下降。施工材料是施工质量的最有力保障，一旦施工材料质量下降那么豆腐渣工程必然产生。在建筑工程中施工材料种类繁多数目庞大，任何一种施工材料出现质量问题，那么必然影响施工质量的下降。（2）工程设计勘察。地质结构对建筑工程质量的影响是长久的，如果施工前对地质情况勘察不到位或者不认真，那么工程地基则无法保证，“地基不牢地动山摇”，进而造成地基下陷、墙体裂缝等工程质量问题。（3）施工过程中缺乏质量管理。施工过程是提高工程质量的关键，若出现偷工减料，施工人员对工程质量不负责，那么工程质量问题就难以发现。在建筑工程中所需要的各类施工材料是既定的，如果任意减少施工材料数量，建筑工程因施工材料的用量不足而容易出现墙体裂缝等现象。
2.2缺乏有效的监督管理
强化监督管理是提高工程质量的有效措施。正是由于缺乏了强有力的监督管理机制，所以造成相互之间利益挂钩、相互包庇，进而无视建筑工程质量的重要性。施工企业与材料经销商勾结、施工人员与监管人员相互勾结，这样严重影响工程监督机制的建立和监督作用的发挥。一旦失去监督功能，那么工程质量就会不断下降，最终导致豆腐渣工程的出现。不但危及人民群众的居住安全，而且对施工企业也是法律责任的追究。其次，工程质量监督存在于工程全过程，包括施工前的工程地质勘察、地下水文分析、施工材料采购、施工环节控制、工程质量检测、问题处理和返工维修、竣工质量验收、问题法律责任追究等一系列过程。最后，工程质量监督是长期性的，如果把质量监督仅仅看作是施工过程质量监督管理，那么势必缺乏对全过程的工程质量监督管理。
3建筑工程管理与质量控制的有效措施
3.1加强对建筑人员素质管理
在项目施工前对劳务工人进行系统的专业培训，规范操作流程，强调安全生产重要性，提高其操作技术和安全意识；在施工过程中，定期开展关于施工技术的学习，进一步提升施工劳务人员的素质，专业技术较强的技术人员在现场进行技术指导和施工监督，避免错误操作，为建筑工程质量提供直接保证。对于工程管理人员，要提高其管理能力，根据技术人员的专业特长和施工现场需要合理分配岗位；在施工现场进行监督，防止施工人员工作懈怠，预防潜在突发事件的发生；合理安排施工进度，及时检查施工质量。
3.2加强对材料质量的监管
根据施工要求，合理选择满足实际需求的材料，列出各类所需材料清单；比较各个供应商，选择材料质量有保证、具有齐全正规证件的供应商，按照清单严格购买材料，不能使用其他材料代替；对所购材料进行取样送检，根据检测报告保证进入施工现场的材料质量符合规定，不符合质量要求的材料要及时更换；科学合理保存在施工现场的材料，按照型号、品种分类保存，对于容易受潮的材料，要做好防护措施避免其受到天气影响造成质量损害。分析经济效应以及现场施工需求，选择合适的机械设备，在使用前要培训人员了解设备正确操作方法；在使用过程中要进行日常保养，保证机械设备良好性能，延长使用期限；若机械设备出现问题时，要及时上报，找专业维修人员维修，避免延误工期。
3.3加大工程现场管理力度
在施工开始前，管理人员应该对施工材料和施工条件进行严格审查综合考虑各个因素。在施工过程中，管理人需要认证工作亲自在操作现场监管工作，依据明确的管理机制及时发现并纠正房屋质量问题。竣工结束后，严格检查判断建筑物质量合格情况，如有问题要及时与施工单位联系并返工，保证房屋建筑物质量可靠。其一，建筑项目成立之日起，就要建立相应的组织机构，同时要明确工程项目的责任人与管理人员职责，确保管理工作有条不紊的开展。其二，要对建筑工程的具体施工特点进行分析，合理进行人员配置。这一过程中，要严格按照“协调配合、立体交叉、纵横施工”的原则进行组织管理；其三，针对管理层与劳务层要实施分离管理的方法，在进行施工组织时可以利用任务书加强管理；其四，要对生产要素进行优化组合，确保各个要素在时间与空间上可以得到有效合理的配置。
结语
总体来说，新时期，建筑工程建设对于促进社会发展和提高人民群众生活水平具有重要意义，所以建筑工程施工建设过程中，应该要结合具体的工建设需要和实际的工程建设规划方案做好相应的施工管理，完善的建筑工程质量监督控制管理能够有效促进建筑工程施工质量的提升，也能够提高建筑企业的经济和社会效益，结合现阶段建筑工程质量监督管理中存在的合同管理不完善，信息化技术应用不全等问题，应该建立有效的保障机制，严格规范安全监督管理工作、建立健全安全监督管理体制，落实监管职责，同时要加强对工程进度的管理，以此提高建筑工程质量控制效果。
参考文献
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