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摘要：目前，加强建筑工程施工质量管理方法与控制，是建筑施工企业各项管理工作的重中之重，在企业发展中占据着尤为重要的地位，是促进建筑工程施工项目顺利进行的强大推动力。市场竞争越来越激烈，建筑企业要想在激烈的行业竞争中获得更高的精准份额，并且永保生机与活力，就必须要提高对建筑工程施工项目的重视程度，严格把控质量管理和控制这一环节，实施全过程的管控，确保施工人员的生命财产安全，进而促进建筑企业的稳定发展与运作。
关键词：建筑工程；施工质量管理方法；控制策略
1导言
随着社会经济的快速发展，人们的生活水平也逐渐得到提高，进而对建筑工程质量要求也就越来越高，因此必须重视建筑工程质量管理，在建筑工程中只有确保工程质量才能保证建筑行业的长远发展，而想要保证工程质量，就必须制定科学合理的建筑工程质量管理方法，并注重质量管理办法的应用，这样才能满足人们对建筑工程的要求。
2建筑工程质量管理的内涵及意义
建筑工程质量管理，就是对建筑工程项目质量形成的全部过程进行控制，对不符合法律法规、设计文件、技术标准以及质量要求的情况进行及时的发现和处理，使建筑工程项目能够顺利的进行。所以，在建筑工程施工过程中的质量管理与控制是非常重要的，其意义主要有三个方面：
第一，质量管理能够使建筑施工质量得到有效的保证。现阶段，建筑工程项目管理机制、体制不断的完善，对工程质量的要求也逐渐提升，工程质量的优劣对于建筑施工企业经济效益的影响是有着密切联系的。所以，在施工过程中，质量管理不单单是使工程质量得到保证的重要渠道，同时对于施工质量也能够得到有效的保证。
第二，质量管理是建筑施工得以顺利进行的重要保证。当前，在建筑工程建设过程中，工程质量成为对项目建设进行衡量的主要指标之一，倘若工程质量管理不达标，不单单是项目建设的标准要求不能满足，还会使项目建设存在严重的质量问题，以及安全隐患。所以，在建筑工程施工过程中，强化质量管理是保证建设项目顺利进行的基础。
第三，质量管理是工程项目质量提升的主要途径之一。想要使工程质量得到提升，就必然要有相应的措施。想要使措施科学、有效的实施，就必须要有一套完整的管理体制，而质量管理就是使质量得以提升的最有效方式，当前，社会各界都已经认识到质量管理的重要性，质量管理已经成为提升建筑工程质量的主要手段之一。
3建筑工程施工质量管理方法及控制策略分析
3.1加强原材料质量管理
加强原材料的质量监督：要提高选购人员的专业素养以及质量鉴定水平，寻找专业素养较强的人员上岗；在选择建筑材料时，要先了解材料的出厂公司的相关信息，同时要保障生产材料的公司具备完整的质量审批手续，以此保障建筑材料的出厂质量；对特定的建筑材料，施工企业要派出特定的人员去监督材料生产，必须与材料生产公司签订质量保证合同，以此保障建筑材料的质量，从而确保建筑施工的整体质量。
3.2建立质量管理体系
建筑工程施工质量的前提是明确了施工质量目标，然后通过管理和操作各施工工序，以达到控制建筑工程预期的目的。鉴于此，施工单位在施工之初应当建立施工质量管理体系，确保在施工过程中各项目组织能够以身作则，只有各自工作按时按质完成，才能使建筑工程施工总项目符合要求。质量管理体系具体内容包括以下几方面：质量控制运行措施、质量控制主要流程、质量控制目标、质量控制的基本制度、质量控制部门的职能等，其中，质量控制是该体系的首要任务，目的是指导施工时的质量管理。
3.3制定施工方案
通过图纸所表达出来的信息，一方面要从企业自身管理和技术水平出发，另一方面要根据当地的具体情况和建设单位的要求，然后制定可行有效的施工方案。好的施工方案对建筑工程后续施工意义重大，不仅能为各项工作提供技术，而且也能提供组织保障，同时也是技术依据和组织管理文件，由此可见，施工方案的好坏和建筑工程施工质量成正比关系。所以，要想保证制定的方案合格，就务必要以掌握设计意图为原则，加以科学的施工工艺和组织，确保各工序顺利进行。
3.4做好施工中的质量管理
第一，技术交底。在建筑工程施工开始前，施工人员一定要听从技术人员的技术交底汇报，充分理解建筑设计的意图，这个过程涉及多方面内容，主要有技术要求、关键项目、施工工序、施工步骤、质量标准、施工材料等。另外，项目总负责人、技术负责人应该向各自下属的分项负责人进行技术交底，相应的分项负责人也要向各班组长以及工长进行技术交底，以此类推至施工人员，保证技术交底工作执行到位。第二，控制各工序质量。施工的时候要通过质量保证策略来指导施工，最好是通过设立质量员的方式来对施工质量进行控制。通过施工方案，确保施工中的材料、设备、人员、工序等不出问题，根据不同的质量要求来制定相关策略，使施工质量达标。另外，要对各工序的施工质量工作加以总结，不断优化相关策略和技术要求。第三，加大质量检查力度。考虑到建筑工程施工较为复杂，不仅多工种、多工序，而且更多的是多层次交叉作业，这就使得在施工中难免出现管理或者是技术问题，使得建筑工程施工质量大打折扣。因此，施工单位一定要加大质量检查力度，做到防患于未然。第四，加大建筑工程的监管力度。工程项目的施工是各个环节相互关联的过程，每个环节的实施情况都决定整体的工程质量.所以在每个施工环节都要加大施工监督管理的力度；一方面，应该对施工的总体方案和分项方案进行严格的审核发现问题及时修改，另一方面，在工程施工前根据具体情况从技术，工艺，建筑材料，效率成本等方面对方案进行论证修正，然后监督实施，工程质量的好坏关系到国家和人民生命财产的安全，因此强化建筑工程的监督管理尤为重要。
3.5构建信息化管理系统
在计算机网络技术的强大推动下，要想确保建筑工程施工各项数据信息的真实性与准确性，就必须要积极构建完善的信息化管理系统，严格监督与控制整个工程施工中的质量，充分掌握建筑工程项目的实际施工进度，进而真正做到及时发现问题并解决问题。
3.6竣工阶段的质量管理
竣工验收是建筑工程施工的收尾阶段，也是最后一个环节、最关键的环节之一。要对使项目与合同规定的条件相符合，经工程师认可；要对施工企业提交的竣工图纸、质量认证资料、隐蔽工程记录等信息进行审查，这一点是非常关键的；对于检查中发现的质量问题，结合具体中，要求施工企业进行按期整改。此外，工程竣工验收结束后，还要对项目运营阶段的管理进行强化，使项目的全寿命管理得以有效进行。
4结论
总而言之，建筑工程质量管理是一项系统的、复杂的工作，它涉及到的方面很多，也涉及施工管理中的各个阶段，加之建筑工程施工周期长、内部外部环境因素的复杂变化等，使得建筑工程质量管理的难度非常大。所以，建筑施工企业要不断的使自身的质量意识不断提升，对建筑工程施工的各个阶段的质量管理要点进行严格的控制，才能使质量管理水平得到提升，才能使建筑工程质量得到有效保证，才能使建筑企业以及建筑企业得到持续健康的发展。
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