（国网西宁供电公司青海西宁810003）
摘要：电力作为我国经济发展中不可或缺的重要资源，其作用意义不言而喻。近年来，在对电网安全生产隐患进行排查、治理与控制的过程中，存在工作效率低、形式化等问题，引发重大安全事故。实现安全生产隐患排查、治理与控制工作的有效性已经成为亟待解决的现实问题。
关键词：电网安全生产；隐患排查；治理；控制
安全生产隐患的排查、治理与控制工作是保障电力企业稳定运行的重要手段。本文先对我国电网发展情况与安全生产隐患排查的作用进行分析，然后提出一些保障安全生产隐患排查、治理与控制工作顺利进行的举措。
1.我国电网发展现状
我国作为发展中大国，人口密度大，用电负荷大。新世纪以来，经济的高速发展对电网的供电量要求更高，有些经济发达地区甚至一度面临缺电的情况。随着科学技术的发展，我国的电网不断发展，不仅提高了电压等级，而且在一定程度上扩大了网络规模。目前我国已经形成了多个跨省的大型区域电网，并建成了完整的输电网架。
2.电网安全生产隐患排查的作用
由于电网的工作特性，在供电中存在很多安全生产上的隐患。安全生产隐患即为可能造成一些安全方面的事故，导致作业场所与设备施工处于不安全的状态。隐患不仅包括设备与装置中存在的缺陷，还包括人员的违规操作等，最终损害企业的经济效益与顺利发展。所以，在调整经济结构与转变发展方式的进程中，要按照科学发展观的指导，将安全生产作为工作重点，重视预防与关口前移，建设隐患排查体系，落实具体措施，将隐患扼杀在源头，保证安全生产，为构件和谐社会做出贡献。
3.电网安全生产隐患排查与治理的责任落实
排查与治理的责任落实的关键是组建专业的排查与治理队伍。只有保证排查与治理队伍的专业性，并明确责任主体，分工明确，才能保证隐患排查与治理工作顺利进行；完善管理制度，重视技术培训。按照不同的工种进行分别考核，加强工作人员对隐患排查与治理的理解与认识，明确隐患定性方式与排查治理的工作程序。另外，要加强有关常见隐患、风险因素、薄弱环节的技术培训，提高工作人员的辨识能力。
4.结合隐患排查和日常维护
4.1结合隐患排查和常规工作
将时刻关注设备状态、及时发现故障隐患的理念逐渐渗透到整个电网体系中，在全周期寿命管理与日常的检查与维护中进行隐患排查工作。在电力设备生产过程中，对其中的关键控制点进行把控，并且严格控制交接、验收等工作，保证设备投入电网使用时无缺陷、无隐患。
4.2结合隐患排查和专项工作
在夏季、冬季、重大假日等时间段，电网公司会组建专人进行特别巡查，在这些过程中要将隐患排查融入其中。定期与不定期进行多班组的会诊方式进行隐患的特别巡查。另外，拓宽排查的途径与方式，积极引进先进排查技术，将红外测温与油色谱分析等运用其中，加强带电检测技术的完善与使用，尽量避免停电检测。
4.3结合隐患排查与监督检查
在春冬季的监督检查工作中，将隐患排查与之相结合，重点分析薄弱环节与重点难题。按照上级部门的指示，明确分工，实施有关规定，提高全体工作的参与度，保证隐患排查的实效性。另外，对所在单位实际情况进行分析，按照规章制度对排查工作进行逐个审查，填写排查情况记录表，保证工作的落实。
4.4结合隐患管理与隐患实例
现阶段，典型设计与通用建设标准已经得到大规模推广，电压等级相同的变电站的结构与运行方式、检修方式逐渐趋于相同。所以能够将一个隐患实例作为参考，提高同类型设备隐患排查的针对性。另外，对发生率比较高的故障类型进行分析，能够提高排查工作效率。组织工作人员进行事故实例的学习，对事故范例进行修改与编排，能够使案例的指导作用得到进一步发挥。
5.安全隐患排查、治理与控制
5.1制定科学的措施
科学的治理措施保证治理取得成效的重要保障。隐患已经发现，就要及时制定应对方案。方案内容包括：隐患状态、隐患发生原因、危害程度、治理难易程度、整治目标、整治措施、主要负责人、整治时限、避免隐患再次发生的方式等，并对其中细节进行明确规定。隐患治理的主体为基层的检修与试验单位，负责制定方案中一半以上的工作量。要对隐患整治方式进行把关，保证措施具有可行性。一些重大隐患需要有关方面进行商谈之后才能决定，负责把关报由运检部门进行审查。
5.2管理、控制、评估隐患治理的过程
隐患从被发现到治理完成过程中，要严格遵守整治方案，采取科学、针对性的措施，避免事态进一步扩大。对于存在隐患的供电设备要使用现代化武器对其进行严密监控，若发现有隐患愈加扩大的趋势，及时启动应急方案。制定、落实隐患治理现场分管领导与专门负责人到岗的制度，进行隐患整治的监督，保证治理的实效性。
6.建设隐患排查、治理与控制的保障体系
6.1完善隐患排查、治理与控制的考核与激励制度
将排查指标进行分解，保证隐患排查与整治中的工作主体明确自身责任，将阶段性指标的完成情况作为绩效考核的依据。
（1）设定指标。对专工与班组的隐患排查指标进行设定，例如季度指标、年度指标，监督隐患排查工作的实施情况；对专工与班组的隐患排查指标完成率进行设定，增强对工作主体的激励作用。副主任与专工隐患排查指标为下属专业班组中指标的合计。指标要具有可行性与公平性。
（2）考核绩效。将指标完成情况作为依据进行绩效的考核。对于其中完成情况好的，进行物质奖励与精神激励，对完成情况不好的进行批评与处罚。完善重大隐患排查的激励方式，对于做出突出贡献的班组与专工进行奖励。对应该进行排查却未在规定时间中完成的，或者隐瞒、虚报隐患排查情况，一经查实，按照有关规定对其进行严厉惩处。
6.2优化隐患排查、治理与控制流程
使整个隐患排查与整治的工作进一步规范化，落实工作责任，保证工作流程的清晰、高效，保证隐患排查工作整体水平的提高。在实际工作中将排查、评估、报告、控制、验收作为工作流程，将其中每个环节的责任主体进行确定。
6.3完善隐患治理与控制的改进体制
使用计划、执行、检查、提升的循环方式进行体制的改进，形成优化、持续的闭环工作方式。实施回顾机制，领导成员对以往的隐患排查与整治工作进行回顾与反思，发现其中存在的问题与难点，在以后的工作中进行客服与改进，进一步提高工作效率。
7.结语
电力系统的正常运行是保证经济发展与人民生活的前提基础。为保证电力安全，需要加强对电网安全生产隐患排查、治理与控制工作的重视，为电力系统营造安全的运营环境。国家以及电力企业要制定针对性的措施，保证工作的效率与实效，满足社会主义现代化建设的需求。
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