导读:本文包含了高尔夫球会论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:去球童普遍服务化,管理模式,创新
高尔夫球会论文文献综述
黄鑫[1]（2019）在《中国公众型高尔夫球会“去普遍球童服务化”管理模式创新研究》一文中研究指出高尔夫运动在欧美发达国家是一项普及率较高的运动。而中国的高尔夫运动历来给人贵族化的印象。中国高尔夫球会由于普遍球童服务的存在造成高尔夫打球者消费较高,研究提出"去普遍球童服务化"管理模式创新,从降低高尔夫打球者在球童服务上的成本支出,提升高尔夫球童服务品质等方面提出解决策略。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年33期）
单允良[2]（2018）在《高尔夫球童服务水平对球会经营发展的影响——以广州仙村国际高尔夫球会为例》一文中研究指出本文通过对广州仙村国际高尔夫球场球童的服务质量的调查与分析,针对服务中的现状和问题,为更好提高球会的经营服务水平而提出更好的参考价值和借鉴。(本文来源于《体育风尚》期刊2018年10期）
陈治民[3]（2017）在《高尔夫球会会员权利研究》一文中研究指出2014年,中国营运中的高尔夫球会总数538家,折合656个18洞球场,打球核心人数约41万,全年产生1190万打球轮次;2015年,全国高尔夫球会减少到438家,折合542个18洞球场,打球核心人数仍达到39万,全年产生1002万打球轮次。~①最近几年,由于土地制约和反腐因素,高尔夫产业和高尔夫体育运动的发展虽然受到严重挤压,但是,几百家球会,几十万打球人群,直接产值几百亿,产业链产值上千(本文来源于《晟典律师评论》期刊2017年00期）
张珊珊[4]（2017）在《叁亚Y高尔夫球会人力资源成本控制研究》一文中研究指出近年来人力资源成本逐年上升,2008年劳动合同法正式对外颁布,人力成本骤增,特别是酒店、制造业等劳动密集型的旅游企业,人力资源成本占比更大。1984年第一家高尔夫球会成立以来,历时33载,高尔夫球会已近500家,行业规模已形成,其组织机构设置、人员定岗与酒店业相似,一样同样面临如何有效控制人力资源成本,提高人力投入产出的问题。本文立足于Y高尔夫球会人力资源成本控制研究的具体实践,采用问卷调查、面谈、数据分析及案例分析等相结合的方法,通过正确理解人力资源成本的理论知识,对Y球会的人力成本控制实施的政策、采取的措施以及面临的问题进行深入剖析,从而提出解决问题的策略。本文共分六章,各部分内容如下:第一章导论介绍了本文研究开展的现实背景和研究意义,即高尔夫球会急需规范高尔夫俱乐部管理,按高尔夫俱乐部本身营运特征科学合理地配置与控制人力资源成本,提高劳动生产率。并介绍了本文的主要内容及研究方法,对相关文献进行综述和总结,提出本文研究的创新点。第二章研究的理论基础主要介绍人力成本的基本概念,重点研究了人力成本的构成和计量方法,为本文进行定量分析Y球会的人力成本现状提供了工具。对人力成本控制的概念、目标、原则、难点和相应的指标体系进行阐述和研究,为本文定性分析Y球会的人力成本控制措施中存在的问题及相应的解决策略提供理论依据。第叁章对Y高尔夫球会的人力成本现状进行梳理和研究。首先分析球会人力资源情况,根据人力成本的构成和计量模式,分析Y球会人力资源现状,总结其中存在的问题。第四章主要介绍Y球会目前采用控制人力成本的措施,分析其优势,并指出球会人力成本控制面临的问题。第五章针对Y球会的人力成本控制中存在的问题,根据人力成本控制的基本理论和建立的模型,提出解决问题的策略。第六章对本研究做出结论,提出存在的不足,以及未来需要解决的问题。(本文来源于《海南大学》期刊2017-11-01）
刘田,李丹[5]（2017）在《我国高尔夫球会从业人员现状及对相关专业教育的启示》一文中研究指出历经百年奥运沉浮后,高尔夫运动正以崭新的姿态回归,该项运动的竞技及大众化水平的提高亟需人力、物力及政策的大力支持。我国高尔夫从业队伍普遍存在高流失率、管理人员经验不足、从业人员素质不高等问题,以至高尔夫行业的发展出现偏离正轨、连年亏损等严重问题。研究借鉴权威调查数据,从分析从业队伍现状入手,找出从业队伍自身问题的成因。研究从教育的角度提出人才培养应以市场为导向,培养模式多元化,做好职业规划等对策建议。(本文来源于《长江丛刊》期刊2017年29期）
顾应水,张爱华[6]（2017）在《昆明市滇池湖畔高尔夫球会基本情况和会员参与情况的调查研究》一文中研究指出随着全国范围内高尔夫运动的迅速普及和快速发展,高尔夫运动也越来越多的受到昆明人们的青睐,昆明市的高尔夫球场也像雨后春笋般不断增多。在高尔夫运动迅速普及的趋势下,高尔夫运动也为各俱乐部创造了大量的经济效益,而效益就来自于球场的会员,所以对高尔夫球场的会员参与状况调查研究就显得尤为重要。本文运用文献资料法、问卷调查法、数理统计分析法、访谈法,对昆明滇池湖畔高尔夫球会的基本情况进行调研,掌握会员的参与动机、参与时间以及参与频率等情况,着重在会员对俱乐部提供服务的参与状况上进行研究。旨在为昆明市乃至云南省其他高尔夫俱乐部的改善提供借鉴依据。经分析得出以下结论:1. 昆明市滇池湖畔高尔夫球场会员参与动机按重要程度依次市缓解工作压力、与朋友同事沟通感情、提高运动能力、消遣娱乐、娱乐身心、人际交往和开阔眼界。2. 昆明市滇池湖畔高尔夫球场提供的服务包括广告宣传、前台、会籍顾问、教练、球童以及保安。3. 昆明市滇池湖畔高尔夫球场会员参与最多的是9洞,其次是18洞。(本文来源于《体育风尚》期刊2017年10期）
[7]（2016）在《“Rosbacher洛斯巴赫杯”高尔夫球会总经理邀请赛》一文中研究指出2016年7月18日,由深圳广大科技发展有限公司主办,深圳中顺高尔夫承办的"Rosbacher洛斯巴赫杯"高尔夫球会总经理邀请赛于观澜罗斯-保尔特球场完美谢幕,来自华南地区40家球会总经理在炎热的天气积极参与,最终,来自东莞长安高尔夫球会的贺总以73杆获得总杆冠军,并获得免费5天4晚Hassia杯高尔夫邀请赛德国游参赛资格。当日,来自德国洛斯巴赫天然矿泉水代表,其控股的德国Hassia集团CEO,哈西亚家族第五代传人Dirk Hinkel先生亲临比赛现场,与大家分享了哈西亚运(本文来源于《世界高尔夫》期刊2016年08期）
[8]（2016）在《佛山保利云东海高尔夫球会第十九届会员联谊赛》一文中研究指出2016年5月12日,"爱高球、弘礼仪"奥蓝克杯·佛山保利云东海高尔夫球会第十九届会员联谊赛隆重举行。为了增加本次比赛的趣味性,在球场9号洞特设由铁马俱乐部有限公司提供的现金两万元大奖及一杆进圈奖。选手们陆续到场,签到环节热闹非凡,大家纷纷地在主题背景板上签字留念。保利叁水公司总经理刘靖先生、球会陈总、第十八届会员杯总杆冠(本文来源于《世界高尔夫》期刊2016年06期）
苏钰,郑玉妹[9]（2016）在《高尔夫球会核心人员离职原因分析》一文中研究指出本文针对目前球会核心人员的离职原因,从公司内部管理、外部环境和自身原因叁方面进行了深入的分析,认为薪酬待遇不理想、人文环境不和谐、职业发展受限制、工作地点偏远、外部工作机会吸引力大、行业预期消极、身体健康不佳、家庭原因和自主创业等是员工离职的主要原因,并在此基础上有针对性的提出了策略建议,以期能够为球会提高核心人员忠诚度,减少核心人员离职行为提供帮助。(本文来源于《人力资源管理》期刊2016年06期）
刘宇[10]（2016）在《SJ高尔夫球会的市场再定位战略研究》一文中研究指出2008年以后,SJ高尔夫球会同大多数会员制球会一样,调整经营模式以接待社会各类商业团体及公众,城市中心的球会因地理位置、交通便利的优势,公众型球场又因价格的优势经营良好,而SJ高尔夫球会因地理位置偏远,交通不变等诸多因素,导致商务客源严重不足,经营处于困境。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2016年04期）
高尔夫球会论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文通过对广州仙村国际高尔夫球场球童的服务质量的调查与分析,针对服务中的现状和问题,为更好提高球会的经营服务水平而提出更好的参考价值和借鉴。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
高尔夫球会论文参考文献
[1].黄鑫.中国公众型高尔夫球会“去普遍球童服务化”管理模式创新研究[J].中外企业家.2019
[2].单允良.高尔夫球童服务水平对球会经营发展的影响——以广州仙村国际高尔夫球会为例[J].体育风尚.2018
[3].陈治民.高尔夫球会会员权利研究[J].晟典律师评论.2017
[4].张珊珊.叁亚Y高尔夫球会人力资源成本控制研究[D].海南大学.2017
[5].刘田,李丹.我国高尔夫球会从业人员现状及对相关专业教育的启示[J].长江丛刊.2017
[6].顾应水,张爱华.昆明市滇池湖畔高尔夫球会基本情况和会员参与情况的调查研究[J].体育风尚.2017
[7]..“Rosbacher洛斯巴赫杯”高尔夫球会总经理邀请赛[J].世界高尔夫.2016
[8]..佛山保利云东海高尔夫球会第十九届会员联谊赛[J].世界高尔夫.2016
[9].苏钰,郑玉妹.高尔夫球会核心人员离职原因分析[J].人力资源管理.2016
[10].刘宇.SJ高尔夫球会的市场再定位战略研究[J].财经界(学术版).2016