配网建设工程质量管理的优化策略研究吕越

配网建设工程质量管理的优化策略研究吕越

(国网吉林省电力有限公司通化供电公司吉林省通化市134001)

摘要:电力企业在发展过程中在逐步加快城市配网建设问题的解决,这样就能够实现电力企业的快速发展。在城市建筑工程程中,城市质量的高低与城市配网建设具有直接联系,所以,在实际的城市配网建设过程中,其对整个城市的发展都具有非常重要的意义。本文重点对城市配网建设中存在的问题及相应的规划进行了分析。

关键词:配网建设;工程质量;优化策略

1配电网工程项目的特点

配电网主要是指20kV及以下电压等级的电网,主要特点是面向专线用户和公共用户,主要设备包括配电线路、环网柜、柱上开关、分界开关及配电自动化二次系统,这些设备一般是分散在用户设备和变电站配电线路间隔当中。通常而言,配电网工程具有影响因素众多、质量变异大、容易产生判断错误、质量检查的局限性大等特点,具体如下:

(1)影响因素多。配电网工程一项复杂的工程,内外部影响众多。主要体现在工程所在的地理环境、技术水平、施工材料的选择、管理制度、施工人员的素质、施工单位的资质和管理水平等。这些因素都会影响到配电网工程的质量。(2)质量变异大。配电网工程项目建设具有流动性和复杂性特点,尤其是其设备的分散性容易导致质量变异。此外,还体现在施工材料及构配件的质量差异、外在环境因素的影响、施工人员的变动等都会引起相关的质量变异情形。(3)判断错误时常发生。隐蔽工程、中间环节很多是配电网工程项目的一大特点,在质量管理过程中要面临许许多多方面需要进行判断和分析,所以在质量管理过程中容易出现判断错误的情形。尤其是对于某些复杂工艺,如果不精确测量、仔细检查很容易将不合格的工艺看成合格工艺进行验收。(4)工程质量检查方面存在较大的局限性。由于配电网工程技术复杂,涉及的工序和环节众多,在进行竣工验收过程中对于那些内部质量不合格与内部隐藏的质量缺陷很难觉察,同时由于许多环节在竣工之后无法进行内部质量的检测。因此,导致了配电网工程在工程质量检查方面存在一定的局限性。

2配网工程潜在的问题

2.1配网基建工程管理者素质不齐

随着新时代的发展,配网基建工程的资金支持越来越多,所建立的配套项目也随着时间而增长。近几年来,随着国家项目资金的支持,有关配网基建工程的数据在不断地增长。在各种数据均有变化时,唯独管理人员的数量没有增加。例如,在计划建设部门中出现人手不够的情况,部分管理人员身兼多职,这导致管理职能与水平无法很好的发挥出来。对此,工程进度的快慢也与配网基建工程的管理人员的缺失有一定的关联。

2.2线路故障

在实际的城市配电网规划建设过程中,因为其会应用到各个方面的技术,这就造成城市配网规划及建设会受到外界环境及技术的极大影响,进而导致城市配网建设发生的线路故障也大大增加,在实际的配网工作过程中就存在严重的安全问题。例如,当城市配网建设遇到外界恶劣环境影响时,就会出现一定的问题,因为我国在城市配网建设过程中所采取的大多为架空线的方式,这对于正常情况来说,架空线的应用能够具有非常大的安全优势,但是当架空线遇到恶劣天气时,例如暴风雨天气,就会造成城市电路线路出现不稳定的现象,而相应的修复工作也非常困难,这样就不能够保证线路具有良好的安全稳定性。

2.3安全管理意识不高,质量管理缺乏具体行动

电力企业抓住电力需求暴增的机遇,大力发展民生工程与专项工程建设,导致配网基建工程的项目量增加。面对庞大的配网基建工程数额时,施工部门的管理水平不高,专业技术人员因工程特点不同而时常发生变化。因此,对于安全风险管理规定的了解,大部分施工人员还存在不清晰的情况下开展施工,无疑给基建工程埋下了巨大的安全隐患。与此同时,配网基建工程的施工人员技术素质参差不齐。例如,有些施工人员为了追求速度,不顾施工质量而一味追赶工期来完成施工任务。同时,施工过程的资料呈交时间一般在工程完成后,导致工程验收出现质量误差。

3配网基建工程质量管理的优化策略

3.1大力优化配网基建项目建设主体

施工人员和管理人员,这是配网基建项目建设主体所涉及的两个主要方面,故优化配网基建项目建设主体,主要从这两方面入手。第一,就施工人员而言,应通过培训,不断促使其施工技能和职业素养得到有效提升,在确保安全生产过程中,不断提高配网工程质量。第二,就项目管理人员而言,应大力提高他们的项目管理水平,让他们在实施目标管理过程中能够基于当前的电网建设情况进行最为科学、合理的设计。做好这两大建设主体优化,在基建工程施工阶段,就可运用创新管理方法来,把验收过程中所存在的质量问题,通过诸如数码照片采集等先进技术来完成定验收人、定整改人等方面的管理工作。在这一过程中,基于照片所提供的情境及现场情况,可有效对比整改前后之不同,最大限度保障整改成果,这样就可有效避免那些未经验收的隐蔽工程进入下一道工序,从而有效保障整个配网基建工程管理质量。

3.2提高工作人员综合素质

供电企业在实际的工作过程中,想要实现服务质量的提升,就需要相关的基层工作人员具有良好的工作素质,而工作人员的自身素质高低与供电服务质量的高低具有非常直接的关系,两者成正比发展。所以,城市配网建设规划相关工作人员在实际的工作过程中就需要不断的学习,对相关专业技能进行学习,实现自身综合素质的提高。同时,在进行培训过程中,还需要进行培训目标及培训计划的制定,保证参加培训的人员能够按照自身的特点进行补充学习,尽可能实现对整体工作人员综合素质的提高。

3.3施工过程中的质量管理

配电网的施工过程中的质量管理的好坏直接影响到整个工程的施工质量,项目管理者在施工过程中必须针对各个环节进行科学的管理和控制,防止施工过程各种质量事故的发生,具体可以从以下几个方面进行着手。(1)施工工艺方面。必须严格按照施工图纸要求的工艺来进行施工,一旦发生实际情况与施工图纸不符的情形,则应上报主管部门,在对施工工艺进行修正之后再进行施工操作,切不可擅作主张,最后导致施工质量问题的发生。此外,还可以根据配电网工程实际来创新各种施工工艺,从而达到提高施工效率、降低施工成本,提升质量管理水平的作用。(2)施工工序方面。配电网施工工程项目涉及的工序繁多,在施工过程中必须严格按照顺序来进行每一道工序,同时动态的监控各道施工工序,保证每一道施工工序都能够达到相关质量要求。如果出现某到工序不符合质量要求,则应该返工重新施工,直到满足质量要求为止。具体做法是落实工序责任制,对于每一道工序的负责人应该追责。在技术交底方面,必须让参与施工的人员详细掌握施工方法、安全措施、工作任务、工程特点、工艺要求等情况,只有做到施工人员心中有数,才能保证配电网工程质量。

结束语

配电网工程的电力系统中的重要工程之一,关系着国计民生。当前我国配电网工程质量管理取得了一定的成绩,但是由于影响配电网工程的因素较多,所以对于其质量管理必须不断的将实际情况和相关理论结合起来,针对配电网工程中各个阶段的质量管理进行完善和创新,不断提升我国配电网工程质量管理水平。

参考文献:

[1]刘婉宜.供电企业配网工程管理分析[J].科技创新与应用,2014(26):184.

[2]李凯鹏,陈洲.电力配网工程项目管理创优中控制策略研究[J].工程技术:全文版,2017(1):209~210.

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