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摘要：随着我国社会经济发展，人们生活水平的提高，对房屋建筑的要求也在不断地提高。房屋建筑不再仅仅是安家居所，也是人们休闲、娱乐的场所。现今房屋建筑工程投资较大，且有一次性的特点，房屋建筑工程建设完成后，返工、改建都有很大的不可逆性，这首先就决定了保证房屋建筑的质量要从施工过程进行控制。本文对几种房屋建筑施工中常见的问题进行简单的分析，并提出行之有效的控制措施。
关键词：房屋建筑；施工问题；解决对策
一、引言
房屋建筑，作为人们生活、办公、休闲、娱乐的载体，其施工质量直接影响到房屋建筑功能的发挥。尤其是现代施工工艺与技术高度发展，为房屋建筑施工质量提供了保证，施工人员更应该积极研究房屋建筑施工中常见的问题，详细分析原因并制定防治方案，实施科学、有效的对策，以解决问题，达到保证施工安全、降低施工成本、提高施工质量的目的，进而为人们提供安全、舒适、美观、优质的房屋建筑。
二、房屋建筑施工中常见的问题
1、施工管理不规范
在房屋建筑施工过程中，相关施工企业的工程管理和控制不规范，例如，房屋建筑施工资源的安排组织不合理，没有严格落实施工质量管理制度，房屋建筑施工质量控制目标不明确等，对于房屋建筑施工质量的管理和控制达不到标准，无法保障工程项目质量。
2、材料质量问题
在房屋建筑施工过程中需要使用大量的建筑材料，如面砖、涂料、砂浆、石膏、混凝土、水泥、木材等，而建筑材料的质量在很大程度上决定了房屋建筑施工质量。但是一些施工单位在购买建筑材料，没有仔细检查建筑材料的质量合格证明和出厂证明，建筑材料到达施工现场后，也没有对建筑材料进行质量抽样检查，在房屋建筑施工中使用了很多质量不合格的建筑材料，导致房屋建筑出现很多质量问题。
3、施工成本问题
一些施工单位为了提高经济效益，尽量压缩施工成本预算，紧赶施工进度，对施工人员素质的要求也降低标准，致使房屋建筑施工过程中，施工质量、施工安全等都得不到保证。一旦在施工竣工验收中，房屋建筑的质量不达标，必须返工，那么不仅不会提高施工经济效益，反而会增加施工成本，影响施工单位的社会效益。
4、施工环保问题
近几年来，环境保护成为与社会建设、经济发展并重的问题。而房屋建筑在施工中会产生很多的环境问题，受到社会各界人士广泛关注。一些施工单位忽视了环境保护问题，并没有合理安排施工设施的运转时间，产生大量的噪音污染，影响施工现场周围居民的休息；同时，施工固体、液体废物没有得到及时的清理，不仅污染土壤，也会污染施工现场的水源，造成严重环境问题。
三、房屋建筑施工问题的成因
基于以上对房屋建筑施工中常见问题的分析，笔者将探讨产生这些问题的原因。（1）施工单位认识不足。随着建筑市场竞争的激烈化发展，施工单位已经在很大程度上提高了对施工质量的重视，但是施工单位都普遍重视经济效益，而对施工管理的重视度不够，尤其是对安全施工、合理施工成本预算等问题的关注更少，这种情况严重影响了房屋建筑施工的有序、优质、安全进行。（2）施工基础准备不充分。施工材料与设备是房屋建筑施工的基础，而施工工艺与技术则是提高施工质量、保证安全施工的关键。但是，很多施工单位对此的准备不充分，为了提高经济效益而忽视对施工材料质量的管理，以次充好、偷工减料的情况时有发生。对施工设备施工时间安排以及施工工艺技术的选择也不合理，造成施工中出现环境污染问题以及施工进度、质量受到制约的问题。（3）施工监管力度不够。房屋建筑施工中，需要监管组织提高监管力度，才能在第一时间发现问题、解决问题，进而为房屋建筑施工的保质、按时、有序完工提供保障。但是一些监管人员受到自身素质的影响，多是对施工过程进行监管，而忽视了施工前期准备与后期竣工验收阶段的监管，降低了施工监管的全面性；另外，施工人员对房屋建筑施工工艺、流程等的不了解，也将大大影响房屋建筑施工监管的效率，进而影响施工质量。
四、解决问题、提高施工质量的对策
施工单位必须建立完善的施工管理制度，加强对施工人员的培训工作，使其树立安全意识，提高施工工艺，从而为房屋建筑施工按时、保质、有序进行提供保证。
1、提高施工人员综合素质
施工人员是房屋建筑施工的主体，也是施工有序进行的基础。由此可以说，施工人员的综合素质，与房屋建筑的施工质量、安全施工等有直接的联系。所以，施工单位必须提高对施工人员综合素质的重视，选择具有施工基础的人员参与到房屋建筑施工工作，并组织施工人员进行相关的培训与讲座，以促进施工人员树立安全意识，并通过不断地学习与实践，提高自身的施工工艺与综合素质，为更好地完成施工工作奠定基础。
2、不断完善施工管理机制
完善的施工管理机制是房屋建筑施工现场管理效率提高的关键，施工管理人员严格按照施工管理机制对施工现场进行管理，如严格管理施工材料的质量、采购、存放、使用，施工设备的使用时间与维修养护工作，还有施工人员的工作安排等。施工管理人员根据施工实际情况不断完善管理机制，以刚性与柔性管理想结合的手段进行施工现场的管理，相信一定可以更好地促进施工人员积极主动性地发挥，为安全施工与施工质量的提高奠定基础。
3、加强施工质量管理
在房屋建筑施工过程中加强施工质量管理，应在各个环节严格落实质量管理措施。首先，做好事前质量控制，在房屋建筑施工之前，做好施工机械设备、施工人员、施工材料的准备工作[3]，根据房屋建筑各个环节的施工要求，选择合适型号和类型的施工机械设备，做好机械设备的维护保养，使其处于良好的运行状态，有效提高房屋建筑施工质量和施工效率。对于施工人员，在施工前做好施工技能培训，鼓励施工人员发挥自身特长，学习先进的施工工艺和施工技术。其次，做好事中质量控制，在房屋建筑施工过程中，严格落实责任制度，明确各个岗位、各个人的职责，并且相关技术人员应做好技术交底工作，明确告知施工班组各个施工工序的质量要求和施工中应该注意的问题，相关管理人员要加强现场管理，及时纠正和指导施工人员的操作，不断提高房屋建筑工程施工质量。最后，做好事后质量控制，房屋建筑工程每道施工工序结束后，应做好施工班组的自检和互检，特别对于隐蔽工程，应严格把关施工质量，一旦发现问题，及时进行维护解决，保障房屋建筑施工质量。
4、转变工作观念，实行绿色施工
市场经济环境下，利益最大化是社会生产各部门的主要工作目标，建筑单位也不例外，因此以往建筑施工管理工作的主要任务是确保建筑单位取得最大利益。在利益最大化观念影响下，部分建筑施工管理人员片面追求高利益，而忽视了环境保护、施工安全、施工质量等，从而导致施工质量、安全事故频发，施工对环境污染严重，间接的损害了施工单位利益。因此，施工单位创新施工管理工作的第一步就是转变传统工作观念。施工单位要认识到追求盈利并不是施工管理的主要任务，要认清施工质量、安全管理以及环境保护、减少能耗对自身可持续发展的重要性，从而转变传统工作观念，将绿色施工观念作为日常施工管理工作的指导思想，进而主动对施工管理工作进行创新，提高管理工作效益，推动自身可持续发展。
五、结语
在房屋建筑施工中，相关工作人员必须将房屋建筑的质量放在施工的首位，并选择适宜的施工工艺与技术，在保证施工安全与施工质量的前提下，实施科学的、合理的施工预算，以降低房屋建筑的施工成本，从而有效提高施工单位的经济效益与社会效益，为施工单位在激烈的市场竞争中提供有效助力。
参考文献
[1]李春明，李善学.浅谈房屋建筑的施工质量管理问题[J].科技资讯，2011，（18）
[2]吴惠钧.房屋建筑施工中常见质量问题与改善对策[J].四川水泥，2014，（11）：106.
[3]朱葛明.房屋建筑施工中常见问题及对策分析[J].科技传播，2014.（06）.