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摘要：当前，我国经济发展速度之快。房建工程施工中对施工质量有了更高的要求。对此施工质量管理作为房建工程施工管理中不可或缺的一部分，就要求管理人员科学的、全面的对工程质量加以管理。管理不单单对施工各个阶段进行控制，更需要对影响施工的各种不确定性因素的综合考虑。本文就房建工程施工现场管理，从优化施工方案、控制材料与设备的质量、协调施工管理、提高全员质量意识等角度，分析探讨房建工程控制作用中，施工现场质量管理方法存在的一些问题及采取的措施。
关键词：房建工程；施工现场管理；质量控制
引言
在建筑施工过程中，常常受到各种因素的影响，导致一系列的事故和施工问题。如建筑材料、施工工艺、施工环境、地质气候等，都会影响房屋建筑工程的施工工艺和施工质量。因此，相关工作人员需要采取有效措施，全面加强对施工项目质量影响因素的控制，相关工作人员必须及时转变传统的住房建设质量控制观念。对施工现场进行全面深入的分析后，建立起较为完善的施工现场管理管理机制，有效地指导施工现场管理人员。
1、房建工程质量控制的重要意义
房屋作为人们日常生活、工作的场所，其安全性关系到生活质量和人身财产安全，因此房建工程质量必须引起高度重视。加强对房建工程质量控制，一方面可以使施工中各环节科学、有序进行，还可以提升房建工程施工质量水平，有效促进我国房建行业的健康发展。另一方面可以降低投资成本并优化投资资金使用情况，使有限的投资资金应用在房建工程关键环节，确保施工项目质量安全、环保达标，也提升了建筑自身附加值。房建工程项目涉及范围较广，施工流程多，若未对其加以严格控制，一旦发生安全事故将对房建工程后续工作造成负面影响，强化质量控制是确保房建工程安全的有力措施，是功在当代，利在千秋的良心工程。
2、施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用
2.1保障材料、设备质量
房建工程现场施工阶段，离不开材料与设备的参与，二者优劣决定着工程整体质量。针对此，保障材料和设备质量，是提高房建工程质量控制工作的前提，如房产开发商通过科学、完善审查程序的制定，对施工材料实施精细化检查工作，而在此环节，检查分为采购检查环节、入库检查环节，只有两项检查环节的协调部署，方可避免材料“以次充好”局面的出现。同时，机械设备质量检查工作也尤为重要，利用对设备型号和材质、规格与性能的记录，避免人员倒卖、设备丢失等现象的发生；机械设备使用阶段，也应逐渐加大设备维护工作的意义，预防设备运行故障，不仅可促进房建工程施工效率的提升，还可对施工质量实现改善。
2.2实现设计方案优化
房建工程设计方案的形成，是确保工程合理性、质量性的前提。但是，因部分设计人员为追求个性化、新颖性特点，在工程方案设计对不必要、不合理要素予以添加，从而降低建筑平衡度和抵抗性能。由此，房建工程设计方案问题尤为明显，开发商需在收到图纸方案时，及时组织专业队伍，对图纸方案开展会审工作，而会审工作的实质为提高工程施工质量，尤其针对难度系数高和结构复杂施工项目，更应加大会审工作的力度。这种方式的运用，不仅可缩减工期，还可保障施工质量，对房产开发商的意义不言而喻。
2.3降低季节因素对工程质量的影响
房建工程多数项目建设均集中于室外，基于外界环境复杂多变的特点，房建项目施工阶段应对环境因素、季节因素予以高度重视，避免对工程质量造成影响。例如：针对降水量较高的季节，可通过排水设施的建造，如排水设备、排水渠道，降低工程渗漏问题的发生；温度较低的情况下，项目负责人应随时对天气资讯实施掌握，通过合理预防工作的开展，降低温度变化对房建工程施工质量的影响；混凝土材料的选择，应避免对其它杂质予以掺杂，如结冰土块等。
3、提升房建工程质量控制的有效策略
3.1制定合理的施工计划和施工方案
在房建工程的施工建设过程中经常会遇到工期短、任务重等此类的麻烦，使得施工期间的项目开展稍显混乱。因此，在房建工程的正式施工之前，要提前做好全面、合理的规划，材料的放置位置、施工进度、作业方案、关键作业点、注意事项等是必须要包含在规划里的重要内容。施工之前还应该做好对施工现场的地质条件、水质、气候特征等情况的考察，这样有利于对材料进行合理的配比。
3.2加强对新进原材料的管理
房建工程的施工建设是一项庞大而复杂的工程项目，需要大量的施工材料作为支撑，因此，每天都会有不同的新进原材料进入施工现场，这就要求工作人员严格的把关这些不同的新进原材料，货比三家，优选性价比和信誉度的供货商；另外，要提前做好新进原材料的计划，对这些材料进行严格的把关和控制，现场验货，坚决禁止不合格的材料进入施工现场。
3.3加强施工环节的质量控制
施工环节是房建工程建设过程中的一大重要环节，也是最容易出问题的环节，因此，在施工过程中必须要对施工环节加强质量控制。①要从思想方面加强全体建设人员对相关法制的了解，使其充分认识到徇私舞弊可能带来的不良后果以及应该承担的沉重责任。②要进一步提高管理人员对房建工程质量管理体系的执行力度，保证“三检制”的质量控制方法能够落实到实处。③要积极组织质检人员对施工现场进行不间断的巡回检查，并不定期抽查具体的施工操作，从整体的角度上对房建工程的动态质量有一个较全面的了解和把握，坚决按照“施工前预防，施工时监督，施工后检测”的原则来坚决的执行检查工作。
3.4提高工作人员的质量意识
在房建工程施工中，工作人员的素质直接关系着施工质量。也就是说，房建工程质量受管理团队素质和执行力的严重影响。在我国，虽然房建工程质量有所提高，但屡见不鲜的房屋事故，仍然让很多人对房建工程质量表示担忧。这些质量和安全问题的出现，与房建工程工作人员缺乏对质量重要性的意识有关。所以，加强工作人员的质量观念，不仅要重视外观质量，还要对隐蔽工程加以监管，完善质量保证体系，定期加强施工人员的岗位培训及三级教育，从而提高全体员工的综合素质。
结束语
在人们生活水平不断提高的当下，人们更加重视房建工程的整体质量，对于房建工程的管理质量和施工水平有了更高的要求。在这样的情况下，传统的房建工程现场管理控制方案已经不能满足房建工程质量管控需求。因此，相关的工作人员必须对房建工程质量产生影响的因素进行全面的研究，然后采取一系列有效的措施不断的优化创新房建工程施工技术，最大限度的优化房建工程的整体施工方案。并在每一个施工环节当中对施工质量进行监督管理，有效的提升房建工程每个环节的施工质量，进而为现场施工管理方法在房建工程施工质量控制中的全面应用奠定良好的基础。
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