导读:本文包含了领导者价值观论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:工作价值观契合,相似-吸引,需求-供给模型,价值观共鸣
领导者价值观论文文献综述
李太,邓今朝,张桂平[1]（2019）在《物以类聚,人以群分?领导者与下属工作价值观契合对领导忠诚影响研究》一文中研究指出本研究以领导者与员工工作价值观契合对领导忠诚的影响作为议题,在"相似-吸引"与"需求-供给"理论的基础上探寻了领导者与员工工作价值观契合对领导忠诚的影响,并检验了领导-部属交换的调节作用。在多项式回归的基础上,研究发现领导者与员工工作价值观的契合对领导忠诚有正向影响,但是不同取向的领导与员工工作价值观契合对领导忠诚影响不同。功利取向上的工作价值观契合对领导忠诚更为敏感,而自我取向工作价值观契合对领导忠诚的影响较为平缓。研究同样验证了领导-部属交换的调节作用,发现领导-部属交换能够显着地调节上述影响。在高水平领导-部属交换条件下,上述关系都得到显着增强,反之则减弱。最后,研究从人的工具属性和自我属性阐述了不同工作价值观契合对价值观共鸣的影响,并对领导者在处理工作价值观代际差异问题上提出了具体的意见和建议,从而为管理实践提供理论基础。(本文来源于《管理评论》期刊2019年08期）
杨壮[2]（2019）在《领导者首先要提高自己的价值观》一文中研究指出我们自己要积极地参加全球所有的大的活动,真正把自己纳入到全球事业中;中西合璧,知行合一,都是我们的追求。人生最重要的过程就是选择的过程,选择的过程也是放弃的过程。今天,大家不仅要低头开车,更要抬头看路。在世界局势发生巨大变化的时代,如果没有较高的理论功底和对宏观、微观都关注的视角,做不好企业,也不可能成为一个真正的世界级企业家。(本文来源于《企业观察家》期刊2019年06期）
李劲[3]（2018）在《现代性视域下我国社会转型期领导者工作价值观的构建》一文中研究指出任何一种价值观念的产生,都离不开一定的社会条件和文化土壤。现代性变革是当代中国社会转型的目标取向,这种外向引导型的改革与中国文化的内在价值不协调是不可避免的,尤其是现代性的民主政治原则,其理论溯源在于西方启蒙运动精神,即天赋人权、社会契约、主权在民的理念原则,而更深的缘由在于人性基础假设的差异。在现代性视域下的社会变迁中,我国政治领域有必要树立一种多元、民主、公正、公开、法治的现代性工作意识。(本文来源于《北京教育学院学报》期刊2018年05期）
张薇[4]（2017）在《企业领导者工作价值观对员工绩效的影响研究》一文中研究指出组织承诺、职业生涯发展和员工工作满意度都要很大程度上受到工作价值观的影响,而工作价值观又与员工招聘、激励还有组织文化密切相关。简单地说,长期以来领导者自己形成的个体价值观就是领导者价值观。它可以影响领导者对错判断以及行为选择,它对领导行为,甚至对于领导效能包括下属绩效在内不仅仅有积极面的作用,也会产生消极的作用。在本人查到的现有文献中,大多数学者会将目光单独的关注领导者价值观这个方面,并且通过是影响个体价值观形成的最主要因素来判断影响领导者价值观的多个维度;还有的学者很感兴趣于员工绩效和他们的工作价值观间的关系,并且更深一步研究了两者之间存不存在中间变量,若是有的话那么它是怎样影响两者之间的关系,而不是像别的学者一样直接探究企业中领导者工作价值观和员工绩效间的关系,如此重视上行下效,所以本论文另辟蹊径,研究组织中领导者工作价值观和员工绩效间的关系。本文主要采用访谈法和问卷调查法,首先对企业中领导者工作价值观与员工绩效间的关系的情况进行初步了解,研读相关培训迁移文献,圈定主要影响因素范围,从而提出本文所要研究的内容。选取企业高层领导者工作价值观等维度,研究影响员工绩效的因素,提出相应假设,并构建研究的初始模型。实施问卷调查,对调查结果运用SPSS17.0和AMOSI17.0分析,主要有因子分析、信度和效度分析、回归分析和调节效果分析等,验证假设,得出企业高层领导者工作价值观对员工绩效的影响。本文的结论如下:1.本研究的相关分析指出,自我提高、保守、对变化的开放态度、自我超越在0.01水平(双侧)显着相关,相关系数分别为0.454,0.319,0.462和0.259,表明自我提高对于员工绩效的影响最大,保守次之,对变化的开放性态度次之,自我超越的影响最小。2.而在回归分析的研究中,企业高层领导者工作价值观中的叁个维度,sig值均小于0.05,表明这叁个维度的回归效果很显着。自我提高、保守、对变化的开放性态度的标准系数依次减小,分别为0.271、0.210和0.175,即对员工绩效的影响作用依次减弱。3.在企业高层领导者工作价值观对员工绩效的关系中,互动公正起着重要的调节作用,由此表明了互动公正的环境与正确高层领导工作价值观下的员工绩效成正相关,也就可以使公司效益提高。本文创新点是以企业高层领导者工作价值观和员工绩效作为研究对象,提出前者对后者的影响因素;以互动公正作为调节变量,充实两者关系的相关研究。(本文来源于《内蒙古财经大学》期刊2017-06-01）
施炜[5]（2016）在《类比企业领导者的“价值观”》一文中研究指出中国企业的未来,需要一大批具有新文化特质的企业领导者。中国企业文化的演进,也主要体现在新型企业领导者精神境界的提升上。具有"新文化特质"的企业领导者,其领导方式应属于"价值观型领导人"。这一概念是由多伦多大学罗伯特·豪斯在其首创的"路径一目标"理论的基础上提出来的。这种领导方式或领导行为,以组织愿景和核心(本文来源于《人力资源》期刊2016年04期）
李劲,童萍[6]（2016）在《略论文化冲突视域下领导者工作价值观的理性原则与内在超越?》一文中研究指出近代以来的社会和文化转型带给中国的是思想价值领域的剧烈冲突,可以从文化价值折射的话语内涵、文化价值内容、意识形态体系叁个维度来透视,这给当前我国领导者工作价值观的构建历史前提性地架设了市场经济、民主政治以及文化传承的价值准则。这就要从人性需求、利益保障、价值认同和实践反思中内在超越时代的局限和价值冲突的困扰。(本文来源于《理论研究》期刊2016年01期）
叶雨欣[7]（2016）在《企业领导者价值观与企业实施绿色财务管理关系的研究分析》一文中研究指出企业的发展离不开财务管理,随着现代化管理的进行,绿色财务管理成为了现代企业财务管理的重要模式,绿色财务管理与企业的类型、发展规模、发展战略等有着一定的联系,而企业领导者价值观和企业绿色财务管理之间也有着一定的关系。文章阐述了领导价值观和绿色财务管理的概念,分析了影响绿色财务管理行为的因素,提出了加强企业绿色财务管理的措施,并用研究调查的形式论证了领导者价值观和企业实施绿色财务管理的关系。(本文来源于《中国市场》期刊2016年07期）
赵成国,胡艾,张长江[8]（2015）在《上市公司领导者价值观对企业社会责任的影响研究》一文中研究指出近年来,环境污染、食品安全和员工维权等一系列社会责任事件引起社会广泛关注。如何将企业利益与社会利益统一起来,实现企业和社会的长远、健康发展,是现代企业需要直面的关键问题。作为上市公司,其社会责任已成为投资者进行决策和社会评价的重要因素,并且上市公司如何履行企业社会责任以及如何有效加强企业社会责任建设将对全社会企业具有示范效应和引导作用。本文将研究上市公司领导者价值观对企业社会责任的影响路径和作用机(本文来源于《领导科学》期刊2015年14期）
刘剑[9]（2014）在《价值观,领导者的灵魂》一文中研究指出价值观是一种处理事情、判断对错、做选择时取舍的标准。近几年来,"价值观"成为热议的话题之一。从2006年的"彭宇案"到2011年的"小悦悦事件",利己主义者导演着一桩桩一件件令人悲愤的故事,"价值观缺失"成为现代人关注度最高的词语。错误的价值观是一切不幸的"因",对"钱权"的执着,无疑是造就贪官污吏的幕后推手。如果不能从根上反省自己,而是纠缠在不幸的事实当中,那只能在失败与不幸中循环往复,找不到出路。(本文来源于《紫光阁》期刊2014年12期）
郭益盈[10]（2014）在《从诸葛亮治蜀看领导者价值观对团队领导力的制约》一文中研究指出诸葛亮作为封建士人心目中"为师""为将""为相"的完人,"立功""立德""立言"叁不朽的理想化身,为蜀汉政权"鞠躬尽瘁,死而后已",成就了一个在人格和能力上几乎完美无缺的道德典型。然而,为什么叁国时期,内部政治治理最为成功的蜀国却最先灭亡呢?20世纪90年代,人力资源专家豪斯教授提出了以价值观为本的团队领导理论,即Value-basedLeadership(VBL)理论。此理论认为,领导者的价值观是VBL的基础,是种子要素,是团队运作的灵魂所在,而领导力在于他们处理和运用价值观的能力。本文主要从领导者的价值观对团队领导力的引领与制约的角度探讨蜀汉最先灭亡的原因。(本文来源于《领导科学》期刊2014年13期）
领导者价值观论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
我们自己要积极地参加全球所有的大的活动,真正把自己纳入到全球事业中;中西合璧,知行合一,都是我们的追求。人生最重要的过程就是选择的过程,选择的过程也是放弃的过程。今天,大家不仅要低头开车,更要抬头看路。在世界局势发生巨大变化的时代,如果没有较高的理论功底和对宏观、微观都关注的视角,做不好企业,也不可能成为一个真正的世界级企业家。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
领导者价值观论文参考文献
[1].李太,邓今朝,张桂平.物以类聚,人以群分?领导者与下属工作价值观契合对领导忠诚影响研究[J].管理评论.2019
[2].杨壮.领导者首先要提高自己的价值观[J].企业观察家.2019
[3].李劲.现代性视域下我国社会转型期领导者工作价值观的构建[J].北京教育学院学报.2018
[4].张薇.企业领导者工作价值观对员工绩效的影响研究[D].内蒙古财经大学.2017
[5].施炜.类比企业领导者的“价值观”[J].人力资源.2016
[6].李劲,童萍.略论文化冲突视域下领导者工作价值观的理性原则与内在超越?[J].理论研究.2016
[7].叶雨欣.企业领导者价值观与企业实施绿色财务管理关系的研究分析[J].中国市场.2016
[8].赵成国,胡艾,张长江.上市公司领导者价值观对企业社会责任的影响研究[J].领导科学.2015
[9].刘剑.价值观,领导者的灵魂[J].紫光阁.2014
[10].郭益盈.从诸葛亮治蜀看领导者价值观对团队领导力的制约[J].领导科学.2014