导读:本文包含了移动娱乐服务论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:移动信息服务,移动娱乐服务,采纳,比较研究
移动娱乐服务论文文献综述
章淑婷[1]（2009）在《移动信息服务与移动娱乐服务采纳的比较研究》一文中研究指出随着移动通信行业的飞速发展,越来越多的学者对消费者如何以及为何采纳移动服务产生了兴趣。然而,对不同类别的移动服务采纳问题进行的针对性研究非常有限,所以,本文从对比分析移动信息服务和移动娱乐服务的角度,对移动商务采纳问题做出了进一步探讨。在进行实证研究之前,本文首先从主题、理论应用、影响因素、研究方法等多个方面对40篇与本文研究内容直接相关的移动商务采纳研究文献进行了总结。在此基础上,构建了移动商务采纳研究的模型。该模型对理性行为理论和TPB扩展模型进行扩展,结合我国移动商务的特点加入了信任、创新倾向和感知的趣味性叁个变量。然后,通过问卷调查的方式收集了来自高中生、本科生、全日制和在职研究生的样本数据,共回收了433份移动娱乐服务有效问卷和300份移动信息服务有效问卷。通过SPSS和LISREL两个统计分析软件,对两类服务进行了独立样本t检验,对测量模型进行了信度和效度分析,检验了模型假设并进行中介变量和调节变量分析。最后,对移动信息服务和移动娱乐服务的研究结果做出对比分析。研究结果表明,对于移动信息和移动娱乐这两类服务,影响消费者采纳行为的因素确实存在不同。态度、主观规范和感知的行为控制同时是两类服务采纳意向的决定性因素。对于移动娱乐服务,同级影响和感知的趣味性是两个尤为重要的因素,而感知的行为控制和信任则更能影响消费者对移动信息服务的采纳。此外,本文还指出了研究的不足之处,并提出了有助于推广移动服务的结论及建议。(本文来源于《华中科技大学》期刊2009-05-01）
乐宁[2]（2006）在《NMS:成功的移动娱乐服务体验至关重要》一文中研究指出随着无线技术的不断发展,移动娱乐服务正在成为标准的服务并被大家所接受。国际领先的融合和移动网络提供商N MS电讯公司客户市场部总监Liora Bra m指出,运营商如果希望争取更高水平的数据应用并且销售更多的移动娱乐内容,应该在以下叁个方面争取创新和改进(本文来源于《通信世界》期刊2006年35期）
刘晖[3]（2003）在《索尼超小型VAIO服务移动娱乐》一文中研究指出本报讯 7月3日，索尼（中国）有限公司宣布推出超纤巧型一体化B5尺寸的VAIO笔记本电脑——PCG-TR1C。这款时尚设计的产品采用迅驰900MHz处理器、256MB DDR内存及30GB硬盘，可以实现长时间的电池寿命和无线上网功能。 PCG-TR1(本文来源于《计算机世界》期刊2003/07/07）
梓茎,晓雅[4]（2003）在《移动娱乐服务制胜十大要诀》一文中研究指出天气、财经、新闻、体育、聊天，无论是生活中离不开的信息，还是繁忙之余的轻松娱乐，都为人们的生活带来了改变。而移动通信的发展更是将人们享受这些服务的范围扩大到了手机上，几乎在每个移动通信运营商的账(本文来源于《人民邮电》期刊2003/06/11）
移动娱乐服务论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着无线技术的不断发展,移动娱乐服务正在成为标准的服务并被大家所接受。国际领先的融合和移动网络提供商N MS电讯公司客户市场部总监Liora Bra m指出,运营商如果希望争取更高水平的数据应用并且销售更多的移动娱乐内容,应该在以下叁个方面争取创新和改进
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
移动娱乐服务论文参考文献
[1].章淑婷.移动信息服务与移动娱乐服务采纳的比较研究[D].华中科技大学.2009
[2].乐宁.NMS:成功的移动娱乐服务体验至关重要[J].通信世界.2006
[3].刘晖.索尼超小型VAIO服务移动娱乐[N].计算机世界.2003
[4].梓茎,晓雅.移动娱乐服务制胜十大要诀[N].人民邮电.2003