导读:本文包含了员工生产力论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:人力资源,业务经理,业务人员,单位规章制度,勤勉义务,劳动合同,公司法,告诉我,技术人员,供给充足
员工生产力论文文献综述
吴启钱[1]（2019）在《员工对企业的忠诚也是生产力》一文中研究指出要说时下民营企业最缺的资源是什么，可能很多人会说是资金、是技术、是人才。最近一段时间，笔者在不同的场合，却听到不同的民营企业家朋友说，企业当下最稀缺的资源是忠诚。忠诚，代表着诚信、尽职和服从，但看不见摸不着，也难以量化，怎么就成了民营企业最稀缺的(本文来源于《宁波日报》期刊2019-09-26）
Clint,Boulton,徐盛华[2]（2019）在《劳动力分析:敏捷时代如何衡量员工生产力》一文中研究指出IT部门平衡业务收入和管理成本的行为几乎等于在走钢丝,因此对首席信息官来说,衡量员工的生产力变得前所未有的重要。当员工在向企业交付产品时,他们在价值流中的表现究竟如何呢?这里有一点引人注目:首席信息官们一直缺乏有效的机制来精准衡量员工的生产力。(本文来源于《计算机世界》期刊2019-08-05）
徐世勇,刘燕君,王桢,朱金强[3]（2019）在《反生产力工作行为对员工消极情感的影响:责任心的调节作用》一文中研究指出本文探讨了反生产力工作行为对员工工作相关的消极情感的影响,以及责任心对二者关系的调节作用。采用反生产力工作行为量表、大五人格量表、工作相关情感幸福量表在两个时间点上对313名企业员工进行问卷调查,第一次调查测量了员工的反生产力工作行为、责任心和人口学统计变量,两周后调查测量了员工工作相关的情感。结果表明:(1)反生产力工作行为显着正向预测员工工作相关的消极情感;(2)责任心对反生产力工作行为与工作相关的消极情感之间的关系具有调节作用,即相比于低责任心员工,高责任心员工的反生产力工作行为与其工作相关的消极情感关系更强。(本文来源于《心理与行为研究》期刊2019年01期）
程娟[4]（2018）在《上司辱虐管理与同事不文明行为对员工反生产力行为的影响：资源保存理论视角》一文中研究指出国内外研究者们对影响组织发展的各种行为多有研究,可是对于组织内的一些负面行为的作用机制,特别是国内学者对组织内人与人之间隐秘而日常的负面行为如上司辱虐管理、同事不文明行为等却鲜有涉及。其实这些组织内的侵犯行为会给组织带来难以估量的损害。怎样才能减少组织内部侵犯行为并且降低这些行为给员工造成的负面影响是当今迫切的需求。本文主要运用资源保存理论(COR),结合公平理论与情感事件理论,探讨组织内两种典型侵犯行为:上司辱虐管理和同事不文明行为,以及探索两者通过员工情绪失调对反生产力行为产生影响之间可能存在的作用机制,并从员工内源性和外源性视角,提出了自我控制和组织认同的调节作用。为了验证文章的假设,首先对上司辱虐管理、同事不文明行为、员工情绪失调、员工反生产力行为(CWB)以及员工自我控制和员工组织认同感进行概念界定,接着借助前人开发的成熟量表,采取线上问卷调查方法对83名企事业单位员工进行连续五周,每周一次的问卷调查,最终获取377份有效问卷,然后使用SPSS17.0软件初步处理相关数据,检验量表信度、进行描述性统计分析和相关分析,再使用LISREL8.7软件进行验证性因子分析,检验各变量的区分效度,最后运用HLM6.06软件进行假设检验。结果表明:上司辱虐管理对员工反生产力行为没有显着的正向影响;同事不文明行为对员工反生产力行为有显着的正向影响;情绪失调在同事不文明行为与员工反生产力行为关系间起显着的部分中介作用;自我控制对上司辱虐管理和员工情绪失调之间的关系没有显着的增强作用,对同事不文明行为和员工情绪失调之间的关系也没有显着的增强作用;组织认同对上司辱虐管理和员工情绪失调之间的关系产生显着的削弱作用,对同事不文明行为和员工情绪失调之间的关系会产生显着的增强作用。本研究的创新之处在于从资源保存理论视角,研究组织内两种损耗资源的负面行为对员工反生产力行为的作用机制,揭示了行为-情绪-行为的作用过程,加深了对内部两种侵犯行为影响机制的了解,并能让组织管理者认识到内部侵犯的危害,也为组织内部如何应对文中涉及的两种不当行为提供了指导。最后,提出了本文研究内容和研究方法上的不足并做出简单展望,希望以后研究者能更深入、更科学地进行相关研究。(本文来源于《南京财经大学》期刊2018-06-01）
[5]（2018）在《“红色引擎”驱动黄陂横店非公经济“加速跑”》一文中研究指出非公企业是发展社会主义市场经济的重要力量，它是增强党的阶级基础、扩大党的群众基础、夯实党的执政基础的需要。实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署。而实施好乡村振兴战略，组织振兴是根本保障，以组织的力量共同推动农业农村的繁荣发展和现代化。(本文来源于《长江日报》期刊2018-04-09）
董振强[6]（2017）在《员工幸福是一种生产力》一文中研究指出在工作中提升自己，取得成就，体验幸福这恐怕是我们大多数人的愿望。试想，如果一个人在工作中不能感到快乐，而是厌烦，人生的价值就会大打折扣，会极大地降低对整体生活的满意度和幸福感。这不是唱高调。这么说，是因为我们的大部分时间是在工作岗位上度过的，除去学生时期(本文来源于《中国民航报》期刊2017-10-16）
安德鲁（Mlepo,Andrew,Thomas）[7]（2017）在《监督，多样性及薪酬问题对马拉维政府员工生产力的影响研究》一文中研究指出公共服务本身是一个机构、系统和企业,就像其他任何机构、系统和企业一样,在发展中会遇到挑战。与监督、劳动力多样化管理以及薪酬和报酬等有关的问题是现代机构必须处理的主要问题,由于最近强调任何组织的最重要资源为人力资源,所以关于了解和解决影响雇员个人工作效率,包括企业及政府机构在人力资本方面的总体生产率的一些因素的研究正在逐渐增加。一些政府领导和公务员对国家资源的忽视、滥用和管理不善,造成的人员冗余、重复工作、缺乏协调和造假、监督不力、滥用人力资源情况屡见不鲜。本论文审视了一些先前就存在的挑战,以及政治、不恰当管理和其他因素在这些问题中扮演的角色。此外,还研究了所述挑战和相关因素的影响。研究是建立在观测及权威机构关于类似或相关科目研究数据之上的。本文还细致的讨论了公共服务体系的监督问题,包括对特点不同和来自不同群体的职工的管理,以及在马拉维一直备受争议的公务员的薪酬问题。总的来说,这项研究力求发现公共服务中的人员配置和资源管理不善的问题,就像做生意因操作不当对业务造成的严重后果一样。本文借鉴了相关问题的大量研究结果。虽然本文的讨论主要集中在公共行政区域中的一部分领域,但重要的是从另外的角度讨论了公共服务,即借用现代公司在人事管理方面的做法。(本文来源于《大连海事大学》期刊2017-06-01）
汪冬冬[8]（2016）在《挑战性-抑制性压力源对员工工作投入与反生产力行为的影响—领导方式的调节作用》一文中研究指出由于当前企业环境变得复杂多变,市场竞争也日益激烈,企业为了获取并保持竞争优势,越发重视员工的工作敬业度及对组织的实际贡献,当代员工也因此会面临越来越大的工作压力。一方面,企业对员工的工作要求越来越高,需要员工承担的工作责任也越来越重;另一方面,一些员工在承受高工作负荷的同时,还需要承受越来越高的角色模糊感和工作不安全感。这些工作压力源对企业员工而言,有时会转化成员工业绩提升的动力,有时也会形成员工职业发展的阻力。各式各样的工作需求造成了不同压力,其中组织中的挑战性-抑制性压力源已经引起组织管理研究者的广泛关注,但探讨两种压力源同时对员工的积极结果与负面结果产生影响的研究仍比较缺乏。本研究根据社会交换、资源保存等理论,以江苏地区43个企业团队为研究对象,调查了团队领导及其226个团队成员,探讨了员工如何应对组织中的挑战性压力源与抑制性压力源。具体分析了两种压力源与员工工作投入、反生产力行为之间的关系,进而探讨交易型领导与变革型领导两种团队领导方式对上述关系的调节作用。由于样本数据分别来自团队成员及其领导,具有跨层性,所以本研究采用HLM软件对数据进行处理。多层线性模型分析结果显示:(1)挑战性压力源与抑制性压力源对员工反生产力行为均具有显着正向影响;(2)交易型领导会显着增强挑战性压力源对工作投入的正向影响,削弱抑制性压力源对工作投入的负向影响;(3)变革型领导会显着强化挑战性压力源对工作投入的正向影响,削弱挑战性压力源对反生产力行为的正向影响。本文研究成果拓展了压力研究领域的范围,深化人们对压力应对及行为选择的理解,也给企业在实践中提供理论指导。(本文来源于《南京财经大学》期刊2016-10-01）
阿成[9]（2015）在《员工幸福也是企业生产力》一文中研究指出近日，由市妇联主办，市妇女儿童活动中心、江门市金百合家庭服务中心承办的“情定侨都 邑满幸福”第叁届千人相亲会开始接受报名。本届相亲会共有1500个名额（其中男、女各750名），即日起至12月6日均可报名，先报先得，额满即止。 或许每个人(本文来源于《江门日报》期刊2015-11-27）
[10]（2014）在《员工也是生产力》一文中研究指出"餐饮企业如何在"微利时代"胜出?餐饮行业赢得利润的新空间又在哪里?高效利用现有员工创造更多的价值不失为一种有效策略。"餐饮企业拐向微利时代早已成为业内共识,而如何打破这一局面,找到提升利润空间成为迫切需求。有数据证实,当前餐饮企业的上座率要达到125%才能保本,而此前为75%。海底捞能够成功,很大程度来自于对员工的管理和释放,尤其是服务员,他们是顾客口碑的第一面"镜子"。举步维艰据调查,原材料成本和人工成本不仅占据了餐饮成本的大头,也成(本文来源于《全国商情》期刊2014年17期）
员工生产力论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
IT部门平衡业务收入和管理成本的行为几乎等于在走钢丝,因此对首席信息官来说,衡量员工的生产力变得前所未有的重要。当员工在向企业交付产品时,他们在价值流中的表现究竟如何呢?这里有一点引人注目:首席信息官们一直缺乏有效的机制来精准衡量员工的生产力。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
员工生产力论文参考文献
[1].吴启钱.员工对企业的忠诚也是生产力[N].宁波日报.2019
[2].Clint,Boulton,徐盛华.劳动力分析:敏捷时代如何衡量员工生产力[N].计算机世界.2019
[3].徐世勇,刘燕君,王桢,朱金强.反生产力工作行为对员工消极情感的影响:责任心的调节作用[J].心理与行为研究.2019
[4].程娟.上司辱虐管理与同事不文明行为对员工反生产力行为的影响：资源保存理论视角[D].南京财经大学.2018
[5]..“红色引擎”驱动黄陂横店非公经济“加速跑”[N].长江日报.2018
[6].董振强.员工幸福是一种生产力[N].中国民航报.2017
[7].安德鲁（Mlepo,Andrew,Thomas）.监督，多样性及薪酬问题对马拉维政府员工生产力的影响研究[D].大连海事大学.2017
[8].汪冬冬.挑战性-抑制性压力源对员工工作投入与反生产力行为的影响—领导方式的调节作用[D].南京财经大学.2016
[9].阿成.员工幸福也是企业生产力[N].江门日报.2015
[10]..员工也是生产力[J].全国商情.2014
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