建筑安装工程造价控制管理问题分析全启信

建筑安装工程造价控制管理问题分析全启信

烟台明信建设项目管理有限公司山东省烟台市264000

摘要:自改革开放以来,我国的科技和经济得到了飞速的发展,而伴随着科技和经济的发展,社会对于建筑工程的要求也越来越高,工程规模越来越大,而建筑安装工程更是建设工程中的重要项目。建筑工程造价控制管理具有十分重要的意义,对整个建筑工程具有重要的作用。但目前造价控制管理工作上还存在诸多问题,这也进一步遏制了建筑安装工程的发展。本文主要对建筑安装工程造价控制管理的相关问题进行全面的分析,以解决在建筑安装工程造价控制管理中存在的问题,提升其造价管理水平,促进我国建筑行业的稳定快速发展。

关键词:建筑;安装工程;造价管理;造价控制

在整个建筑工程项目中,造价管理起到了十分重要的作用,通过对其存在的问题进行有效的分析,可以使建筑工程在各方面得到保障的情况下,提升建筑工程的经济效益,为建筑工程行业注入更强的生命力。安装工程作为建筑工程施工中的重要组成部分,其可以说是整个建筑工程的灵魂,更是对建筑工程的效果起着决定性影响。

1.建筑安装工程造价控制管理的意义

放眼我国建筑安装工程中的造价管理,仍然存在着很多的问题亟待解决,传统的工程造价管理体系已经不足以满足新时代的建筑工程需求,制度上的不完善严重的制约着建筑工程行业的发展。建筑工程造价管理的明显特点是科学性、理论性和实践性,具有较高的专业知识、实践经验和技术都是建筑安装工程顺利开展的重要基础。

2.z目前建筑安装工程造价控制管理存在的问题

2.1工程造价控制管理模式陈旧

纵观建筑行业的发展,建筑安装工程的更是在其发展中得到了一定程度上的进步,但是现在建筑安装工程造价管理体系存在着许多严重的问题,如管理体系不能与时俱进,与新时代的建筑安装工程格格不入。在这个经济社会高速发展的时代中,市场竞争环境越来越激烈,想要更好的在这个激烈的市场竞争环境中占据优势,就要与时俱进,引入新的管理理念,改变传统管理存在的弊端,通过与自身的实际情况相结合及对管理制度的创新,更好的立足于愈发激烈的市场竞争环境中。然而很多的建筑企业在进行建筑安装工程造价管理控制工作中,对其没有一个全面的理解和认识,导致出现的各类问题没有得到解决。其根本原因是,企业或施工单位使用了与自身发展不相称的管理方式,以至于出现了很多管理疏漏。如在建筑安装工程采购安装原材料时,市场价格经常会出现很大浮动,如果没有一个好的造价管理模式就会对建筑工程企业造成一定损失。

2.2项目工程的整体设计

在建筑安装工程中,其项目的整体设计是造价控制管理中至关重要一环,所以对于整体设计要求相对较高。但是在进行建筑安装工程整体设计时,因为相关设计人员所具备的专业技术参差不齐,这也就导致其设计容易出现问题,更为严重的甚至会造成施工停止,影响到整个建筑项目的质量和效率。由此可见,项目工程的整体设计对其工程质量起着较为关键的作用,也在一定程度上影响着安装工程的施工成本和效益。

2.3工程造价管理人员素质较低

近年来,随着经济社会的不断发展,我国相关企业对安装工程造价管理控制的重视程度不断增加,为了更好的进行造价管理控制工作,相关的企业为其增加了更多的人员,而这就使得建筑安装工程造价管理中出现一系列问题。如在这些工作人员中,大部分都不具备国家颁发的工程造价师资格,综合素质管理的人才和高级专业人员更是十分稀少,致使我国建筑安装工程造价管理相关工作中,出现了从业人员工作素养较低,人员素质参差不齐的情况。而在建筑市场中有许多工程造价人员培训机构,为相关工程企业的造价管理工作提供人才,但是他们的工作内容具有很大的局限性,主要是通过套定额和单价来完成安装工程造价工作中的编制和审核工作,而对于其它如投资控制,组织协调等还存在着很大漏洞,其会导致整个施工过程严重的超出工程预算,无形之中将工程造价成本增高,导致企业经济效益遭受损失。

2.4对建筑成本的重视程度不够

建筑工程的成本在整个建筑工程中发挥的经济效益起到了至关重要的作用,而建筑工程的造价工作就是为了实现对整个工程的成本,进行有效控制,从而使整个工程的经济效益得到提高。然而在实际工作中,很多企业对建筑成本不够重视,就导致了工程中出现了浪费材料、人力资源,这在我国建筑工程行业中,十分常见,对建筑成本的不重视导致了严重的成本浪费,对企业的经济效益造成了一定的损失。而这种不重视行为也已经直接影响到建筑安装工程,使得安装工程的造价控制管理成为了一种形式上的工作,也促使整个工作的存在完全丧失了本应具有的意义,面对这样的情况,相关的企业应该加强对建筑成本的重视程度,从而使工程造价管理在整个工程中发挥积极的作用,进一步带动建筑安装工程的造价管理控制,为企业提高经济效益,减少施工中造成的浪费。

2.5安装工程造价管理与其它环节脱节

工程造价管理是由工程开始进行立项,到整个工程竣工的全部过程的管理,其中包含了立项、设计、安装、施工、验收等重要环节。而目前在我国安装工程造价管理的环节中普遍的存在着和各个环节脱节的现象。在进行安装工作时与建设单位、设计单位之间都没有做到充分的沟通,而交流探讨的机会更是少之又少,其导致了安装工程造价管理的工作中,出现了严重的断层情况,更不能对工程实施的具体情况进行及时有效的交流和沟通。而对于安装工程管理者而言,自己的想法无法及时有效的反映到施工人员处,导致了很多重要的工作都是依靠施工人员自身经验来完成的,这是一种严重脱离实际情况的表现。

3.完善建筑安装工程造价控制管理问题的措施

想要更好的进行安装工程造价管理控制工作,首先要实现对安装施工初期进行造价预算以及整体设计预算工作,进行科学的安装工程造价管理工作,更合理的运用有限的资金。其次,建筑安装工程造价管理控制工作是一项具有很强的技术性、经济性、实践性的工作,想要做好这样一项工作,就要求企业必须有一支技术工作能力强、专业素养高的高质量造价管理团队,从而达到促进建筑市场可持续发展的目的。在这个社会经济不断发展的背景下,建筑科技也在不断的进步创新,更需要一批综合能力强的管理人才。最后,对传统的建筑安装工程造价管理控制体制进行完善或改革,根据目前其所存在的问题进行深刻的分析和研究,更大程度上,让工程造价控制和管理工作发挥最大作用。

结束语

面对经济的快速发展,工程行业也在发展中不断推动,通过对建筑安装工程造价管理控制存在的问题进行分析,也使我们进一步对相关建筑工程造价的重要性得到较为充分的理解。因此,重视安装工程造价管理控制工作,对提高相关建筑企业的经济效益具有至关重要的作用。

参考文献:

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