PDCA循环在建筑工程造价控制的分析

PDCA循环在建筑工程造价控制的分析

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摘要:PDCA循环是全面管理活动所遵循的科学程序,可以极好的提高建筑工程造价控制质量。本文结合PDCA循环模式对建筑工程造价控制管理进行分析,并对工程造价控制提出新的控制方法,进而提高工程造价控制效益。

关键词:PDCA循环;建筑工程;造价控制;效益

在建筑工程项目管理中,工程造价具有工序繁复,需进行及时并反复核查。PCDA循环是指科学性地开展任意一项工作的流程,该流程可周而复始不停运转。运用PCDA循环运用到工程造价管理中,可随时对其中存在的错误进行纠察,从而提高工程造价控制整体效益。

一、PDCA循环模式在建筑工程造价控制中的可行性分析

建筑工程造价控制是在进行工程建筑之前对预期条件下可实现目标所采取的一种造价控制方法。造价控制主要从建筑工程各项目实际造价与预期造价进行对比分析,并据此对实际造价进行一定的控制与纠正。其主要包括:建筑造价确定对象、检查实施状况、分析与纠察三个步骤。而这三个步骤在整个工程建筑中属于实时动态控制。

而根据美国质量管理专家戴明博士所提出的PDCA循环则主要包括四个步骤:P(PLAN)—计划;D(Do)—执行;C(Check)—检查;A(Action)—行动。针对工程管理中主要的原因所采取的解决措施,并对该项管理所指定措施的原因以及所要达到的目标进行确定,并对各个项目负责人以及完成时间和完成的方法进行确定。然后将所执行产生的结果与计划目标进行比较分析,总结成功经验并据此制定相关标准。并将项目中所存在未解决的问题转入PDCA进行下一个循环。将PDCA循环模式运用到建筑工程造价管理中,可以依据PDCA所遵循的四个步骤对工程造价的现有状况与预期进行实时核查,同时还可针对工程造价控制所采取的措施进行PDCA循环,对其原因、达到目的以及如何执行、何时执行等一系列问题与预期目标进行对比,从而分析出其中存在的问题。采用PDCA循环可以使得工程造价管理更加规范化、系统化。

二、PDCA循环模式应用于建筑工程造价管理中的细则

1.1P—PLAN—计划

在整体的投资决策的阶段,其项目在进行编写的过程中,需要对其进行初步的投资预算。并做出相应的可行性报告。在投资数据的处理过程中,需要对工程造价进行整体性的控制。并对各个阶段的造价控制难点进行管理分析

①项目模型尚未成形,估算准确度较低。

②在这个阶段中,其需要对各种造价进行初步的预计评估。并根据个人意向的变化情况让投资总估算更加明确。从而达到相应的造价控制效果。

③对于投资预算,其需要根据PDCA的信息数据,对其差异性进行综合性的数据考量。同时,对投资决策的差异性进行较为显著的数据控制。最后,还要降低工程造价的整体影响。所以,在投资决策的范围之内,需要对工程造价进行整体性的控制。这样,其总体的造价就能控制在一个较为合理的范围内。最终使得投资决策的预案能够得到重点的展示。其投资预案的重点主要表现在以下几个方面:

①投资决策的阶段中须收集整理好详实准确的基础信息。

②论证建筑工程的必要性,对于拟建工程进行可行性分析。

③在决策体制方面,可以采用多种不同的制度进行分向管理。这样能够有效地避免盲目投资的情况出现。对于整体的工程技术,可以采用专项分析的策略来提供相关的依据。并对PDCA模式进行整体性的循环。这样,在制定整体的工程建筑项目的过程中,还要对整体的造价进行计划性的管理。这样,在对各个指标进行管理的分析过程中,其整体的造价管理分析会更为明确。造价控制更为合理。

2.2.D—Do—执行

在进行设计环节的处理过程中,需要根据整体的设计方案让招标制度以及竞选制度得到完善。然后做好限额的设计。这样能够让投资估算的数据更为标准。这样能够使得造价的计费成本大幅度的降低。在整体的环节设计的过程中,还要根据专项审核部门对图纸进行全面性的稽查。这样能够有效地防止设计成本过度或设计粗糙。在整体的招标环节中,需要根据“价格竞争”的招标工作的核心,从而有效地降低竞争机制。其在招投标的过程中,需要注意以下两个要点:(1)编制的工程招标文件内容应完整准确、科学严谨、招标条件公平合理并符合国家相关法律法规。(2)编制好项目招标控制价,即PDCA循环模式中的PIAN。在整体的施工过程中,需要对工程质量进行相应的考核【1】。从而达到较好地执行效果。

在招标的过程中,还要对其招标合同进行明确。根据工程整体的合同进行个钟头执行信息的明确。其主要表现在施工进度管理、投资管理的最主要依据,合同中须明确建设的工期、工程的质量、工程的造价、使用的设备材料及供应责任、拨款结算方式。同时,在交收款项的过程中,需要根据执行的计划按计划实施。这样,在实际的执行中,其虽然存在一定的执行力度。但执法的力度会略微有所不同。因此,需要先对执行的各种细节进行数据性的了解。这样,在执行的推动下。其整体的检查力度会增强。同时,在执行时,其整体的执行效率自然也是水涨船高。

2.3C—Check—检查

在竣工以后,需要对其进行综合性的检测。还要根据其实际造价的文件,对其进行较为准确的核查。这样,其PDCA经验能够全面性的丰富。并在工程造价的过程中,整体的控制水平得到显著性的提高。从而使得其经济技术资料的均值达到一个可靠的临界点。这样,在反复检查与确认的过程中,能够达到相应的计价准则。在遵照施工合同与招标文件的相关约定,结合竣工图、现场签证、设计变更审核进行。审核人员应当进行多次性的审核。并逐步了解其原本编制的内在联系。这样,就能保证其计算的精准性。

同时,在进行造价的控制过程中,还要对建筑细节进行相应的控制。首先,其整体的经济循环体系能够得到一方面的改善。而且在检查的过程中需要认真细致。要加大审核的力度,和审核的门槛。这样,其整体的检查效果会更为准确。

最后,还要增强图纸会审,及时发现相关问题并有效解决,提前出具签证变更以防返工窝工现象的发生,确保工程签证的准确性、客观性与及时性,严格签证会签审核制度,确保签证质量。

2.4.A—Aciton—行动

在总结方面,其需要对PDCA的循环经济体系进行相应的优化分析。同时,对这个环节的造价管理水平进行基础性的提高。这样,在全面的检查与评估的过程中,其项目管理的总负责人就能根据造价的变化情况形成一个完整的联动机制。对于整体的实施,其同样需要根据数据的变化情况,对造价进行均衡性的管理。其需要利用PDCA的循环模式,让科学理论性逐步地得到增强。这样,在制定合理的科学计划的同时,需要制定相应的规定。让计划的整体可行性得到显著性的增强。这样,就能促使在监督的过程中,具有更好地稽查效果。从而及时的纠正各种错误。

三、结束语

根据本文运用PDCA循环对建筑工程造价的各个方面进行管理,极大的将工程造价中的每一个环节都能密切进行管理,同时也促使建筑工程造价管理由静态管理转变为动态管理。但就目前我国工程造价管理而言,其管理模式还不能很好地同PDCA循环模式相契合,这就需要造价管理者系统的对造价管理资料进行汇集,并据PDCA循环模式对工程造价可有效提高造价管理的动态性与准确性。

参考文献

[1]刘永.建筑工程造价控制的PDCA循环[J].科技创业月刊,2016,22(08):80-81.

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