导读:本文包含了管理信息系统开发项目论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:项目管理,地质矿产勘查,PMBOK,WBS,系统开发
管理信息系统开发项目论文文献综述
李庆哲,欧阳瑜燕,石菲菲,袁莹,张恒[1]（2019）在《基于PMBOK/WBS的项目管理信息系统设计与开发研究》一文中研究指出地矿勘查项目越来越多、越来越复杂,在过程化、网络化、综合性、即时性、高效性、高需求性的地矿项目管理方面提出了新的需求。大量事实证明,传统的人工管理项目手段已不能满足地矿勘查单位的项目管理需要。通过对地质矿产勘查项目管理的思考,找到痛点,以"立足需求、整合协同、信息共享"为指导思想,设计了基于PMBOK/WBS的项目管理信息系统。最终系统沿着地质勘查业务主线向前后两端进行延伸,补全相关节点业务系统建设,完善系统的整体布局,解决行业的项目管理痛点,实现了从前端数据采集处理到后续资料综合研究的地矿勘查主流程信息化。(本文来源于《河南科技》期刊2019年23期）
王盾,李季,潘占兵,李云翔[2]（2018）在《基于Java的农业科研项目管理信息系统优化开发——以宁夏农林科学院为例》一文中研究指出本文以科研项目的全生命周期管理理论为基础,通过对科研人员、院属单位以及科研管理部门开展大量的业务需求调查研究和论证,以B/S模式,采用Web技术和Java程序设计语言,开发了农业科研项目综合管理信息系统,实现了项目申请、经费投入支出以及科研产出过程的信息化管理。(本文来源于《宁夏农林科技》期刊2018年10期）
陈志明[3]（2018）在《系统动力学模型在管理信息系统开发项目管理中的应用》一文中研究指出本文将管理信息系统开发项目视为一个复杂的动态系统,通过系统的思考,识别出决定项目时间、成本和MIS功能的主要因果反馈回路。深入分析了回路中各变量的相互关系,帮助管理者更好理解项目过程表现出的复杂行为及其背后的影响机理。借助仿真软件Vensim,建立了管理信息系统开发的系统动力学模型,预测了项目时间和成本随MIS功能的修改而变化的情况。通过灵敏度分析,模拟了不同参数下的管理策略对项目绩效的影响,为项目管理的决策优化提供参考依据。(本文来源于《价值工程》期刊2018年18期）
王庆麟[4]（2018）在《ZY公司管理信息系统开发项目沟通管理研究》一文中研究指出信息化管理是实现企业现代化管理的重要一环。企业管理信息系统的引入可以令企业更有效地整合资源、提高效率、降低成本、加速企业发展。顺应时代的需求,ZY公司启动管理信息系统开发项目。在该项目进行的过程中,沟通问题成为影响项目推进的焦点问题。项目的沟通管理对于项目的实施具有重要的价值和意义,影响项目最终的绩效。本文对目前国内外项目沟通管理的相关理论文献进行了研读与学习,在掌握了沟通管理的基本理念、方法、技术等理论知识的基础上,探讨了ZY公司管理信息系统开发项目中沟通管理的问题。本文主要由六部分组成:第一部分的绪论,从研究背景、意义、国内外研究现状以及研究内容扥各方面进行了论述;第二部分是文献综述,包括项目、项目管理、项目团队、沟通、项目沟通管理、项目沟通模型与方式等理论和文献的概述;第叁部分介绍了ZY公司背景以及该公司管理信息系统开发项目背景与实施现状;第四部分识别和分析了当前该公司管理信息系统开发项目所面临的问题,以及产生这些问题的内部与外部原因;第五部分以理论为指导,提出了ZY公司管理信息系统开发项目沟通管理的具体改进措施,主要包括四大方面,即明确项目沟通管理目标与原则,深化项目干系人沟通需求分析,系统构建项目沟通管理制度体系;第六部分对全文的研究内容进行了总结,为之后的沟通管理工作提供借鉴。本文以ZY公司为对象,采用案例研究与文献研读方法,对该公司管理信息系统开发项目过程中的沟通管理问题进行识别、分析,并运用相关理论探究问题产生的内在原因,从干系人管理、项目管理过程体系等方面,提出ZY公司该项目沟通管理的改进策略。通过本研究期望能够对该公司的项目管理工作提供有价值的理论与实践活动指导。(本文来源于《长春工业大学》期刊2018-06-01）
魏永忠[5]（2018）在《理顺项目庞大信息流》一文中研究指出尝到了在线全过程管理项目的甜头，炼化工程集团上海工程公司今年还将继续优化其自主开发的项目管理信息系统，进一步新增功能模块，其中施工管理模块正在进行流程设计。项目管理信息系统是上海工程公司在“十二五”期间着力开发的企业自动化办公平台“综合信息平台(本文来源于《中国石化报》期刊2018-04-17）
张正勇,严居斌,华聪,陈健飞[6]（2018）在《基于软件开发项目管理信息系统的几点思考》一文中研究指出在信息技术综合建设的背景下,人们对软件开发项目的需求不断增长。基于此,对软件开发项目管理信息系统进行分析与研究,具体针对国内外软件开发项目管理信息系统的发展现状、软件开发项目管理信息系统的总体设计方案以及管理信息系统各子系统功能的实现进行讨论与研究,以期促进系统管理更加高效。(本文来源于《经济研究导刊》期刊2018年05期）
陈玉[7]（2017）在《建筑构件建造管理信息系统开发与应用项目通过成果鉴定》一文中研究指出11月26日,中国混凝土与水泥制品协会在北京组织召开了由北京市燕通建筑构件有限公司(以下简称燕通公司)完成的"建筑构件建造管理信息系统开发与应用"项目成果鉴定会。由中国混凝土与水泥制品协会执行会长徐永模、清华大学土木工程系博士生导师、教授张建平、建筑材料工业信息中心副主任张广沛、中国建筑标准设计研究院总工程师李晓明、北京预制建筑研究院院长蒋勤俭、天津工业化建筑有限公司总经理王忠河、北京城建集团有(本文来源于《混凝土世界》期刊2017年12期）
杨扬,贾君君,李研[8]（2017）在《科研项目管理信息系统开发及应用研究》一文中研究指出开发了科研项目管理信息系统,包括立项管理、人力资源管理、科技成果管理、经费管理、考核管理及统计分析等模块,根据应用效果不断完善,改进用户体验,提高科技项目管理效率。(本文来源于《信息系统工程》期刊2017年12期）
赵星[9]（2017）在《建筑工程项目成本管理信息系统的设计和开发》一文中研究指出成本管理是项目管理的重要内容之一,同时也是整个项目管理中的难点问题。成本管理以整个项目为管理对象,依托项目整体发展战略而制定相应的管理体系,通过对项目成本信息的全面解读,通过一系列的措施和手段来降低项目成本,进而提高整个项目的利润。在信息化快速发展的背景下,成本管理信息系统成为项目成本管理中的重要组成部分,对于项目管理起着关键性的作用。项目成本管理信息系统以项目发展中的各种成本数据为基础,通过对这些成本数据的分析做出相应的决策。虽然项目成本管理在近年来取得了很大的进步,但是目前项目成本管理以及项目成本管理信息系统在发展的过程中仍然存在多方面的问题和不足,目前所采用的粗放型的成本管理数据无法满足现代社会对项目成本管理的要求,因此在项目成本信息系统发展的过程中需要不断进行数据的精细化。精细化的成本数据能够更加准确的对项目成本进行核算,能够帮助管理者进行更好的管理和决策。因此在这样的背景下,建筑工程项目成本管理信息系统就成为成本管理的主要平台,通过建筑工程项目成本管理信息系统的设计和开发,实现建筑工程项目成本管理的精细化操作,更好的进行建筑工程项目的成本管理。本文在建筑工程项目成本管理信息系统的设计和开发过程中,对建筑企业成本管理中存在的问题和不足进行了分析,针对目前建筑企业在成本管理方面的不足提出了相关的方案。通过对建筑工程项目成本管理信息系统的需求分析,提出了建筑工程项目成本管理信息系统开发和设计的主要思路和实施方案。具体来讲,建筑工程项目在成本管理过程中,首先对建筑工程项目成本管理信息系统的需求进行了分析;其次在需求分析道基础上对建筑工程项目成本管理信息系统的总体设计和详细设计进行了分析;再次在前文分析的基础上对建筑工程项目成本管理信息系统的实现进行了全方位的分析和探讨;最后,为了确保本文所设计和开发的系统能够满足建筑企业的实际需求,对建筑工程项目成本管理系统从功能和非功能层面对系统进行了测试。(本文来源于《江西财经大学》期刊2017-06-01）
贺凯[10]（2017）在《宁波港港口照明管理信息系统项目开发研究》一文中研究指出港口照明管理是港口管理中的重要组成部分,直接关系着港口企业生产运营的安全组织,为夜间船舶靠、离泊提供良好、安全、舒适的夜间环境,它更是港口对外形象的一个重要组成部分。这就要求港口管理者具备较高的管理水平,尤其是科学、严谨的管理态度以及管理过程中的大局观。经过多年的实际工作经验总结后,发现一种新型的使用信息化技术手段对港口照明进行管理的方法非常有效,并且科学、合理。目前,部分港口企业已逐步建立起自己的信息系统,这对提高港口照明管理乃至整个港口的管理水平,所起到的效果是非常显着的。本文以项目管理为理论基础,以宁波港为例,对港口照明管理信息系统进行了研究总结,得出可以通过以下叁个方面的改进,提高整个项目的质量水平。第一,在质量管理方面,建立一个以组织结构、配置管理和需求管理为中心的质量管理体系,使用软件经过成熟度模型对项目进行改善研究,并提出具体办法和计划。第二,在风险管理方面,通过全生命周期法对不同阶段的项目进行风险评测,并进一步探讨风险评价指标体系,为解决相应的风险提供应对方案。第叁,在进度管理方面,通过PERT法找到进度的关键节点,并预判其进度时间,再使用甘特图、关键路径等模型来修改项目进度,尽量做到项目进度与预期进度一致。最后对项目的验收、成效评估、系统展望及取得经验等方面进项介绍。港口照明是港口基础设施中的重要组成部分,本文通过研究所给出的各类意见、建议均可在实践中得到很好应用,同时也可被其他同类型的行业借鉴使用,另外本文也尝试为国内的IT项目管理研究提出些许具有参考价值的意见。(本文来源于《浙江工业大学》期刊2017-04-01）
管理信息系统开发项目论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文以科研项目的全生命周期管理理论为基础,通过对科研人员、院属单位以及科研管理部门开展大量的业务需求调查研究和论证,以B/S模式,采用Web技术和Java程序设计语言,开发了农业科研项目综合管理信息系统,实现了项目申请、经费投入支出以及科研产出过程的信息化管理。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
管理信息系统开发项目论文参考文献
[1].李庆哲,欧阳瑜燕,石菲菲,袁莹,张恒.基于PMBOK/WBS的项目管理信息系统设计与开发研究[J].河南科技.2019
[2].王盾,李季,潘占兵,李云翔.基于Java的农业科研项目管理信息系统优化开发——以宁夏农林科学院为例[J].宁夏农林科技.2018
[3].陈志明.系统动力学模型在管理信息系统开发项目管理中的应用[J].价值工程.2018
[4].王庆麟.ZY公司管理信息系统开发项目沟通管理研究[D].长春工业大学.2018
[5].魏永忠.理顺项目庞大信息流[N].中国石化报.2018
[6].张正勇,严居斌,华聪,陈健飞.基于软件开发项目管理信息系统的几点思考[J].经济研究导刊.2018
[7].陈玉.建筑构件建造管理信息系统开发与应用项目通过成果鉴定[J].混凝土世界.2017
[8].杨扬,贾君君,李研.科研项目管理信息系统开发及应用研究[J].信息系统工程.2017
[9].赵星.建筑工程项目成本管理信息系统的设计和开发[D].江西财经大学.2017
[10].贺凯.宁波港港口照明管理信息系统项目开发研究[D].浙江工业大学.2017