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摘要：建筑行业的快速发展离不开各行业的大力配合。在工程建设的过程中，施工现场管理是其中重要的组成内容。更可以体现出建筑工程项目管理的效率，确保工程的施工进度，规范施工现场操作环节，进一步为施工现场的安全提供了有力的支持，从而实现对项目整体成本的控制。
关键词：建筑工程项目管理；施工现场管理优化措施
引言
我国建筑行业是我国基础设施建设中重要的组成部分。建筑工程的中的项目管理工作，从行业的角度进行考虑，对于建筑工程项目在我国的整体发展都具有帮助，能够促进行业的规范化发展。
1建筑工程施工现场管理的主要特征
在进行建筑施工现场管理时应将管理规范落实到具体工作中，并利用动态管理方式实现对人员、设备、资源等方面的统一分配、统一管理。现阶段，建筑施工现场管理的主要特征有：一方面体现在建筑施工现场管理能效方面。施工现场管理主要包括现场人员的分配、现场施工材料的分配以及施工中所用设备的分配。在对现场资源进行分配时，应确保其科学性、合理性并可以达到对资源的高效利用，从中充分体现出现场管理的能效。另外一方面，施工现场安全管理。由于施工现场涉及到的人员、材料、设备等相对较多，各部门在建设时经常会出现穿插项目，所以会导致分配混乱、管理无序的情况，若没有好的现场管理规范，非常容易导致安全事故的发生，给后续的施工留下隐患。
2施工现场管理过程中显现出的问题分析
2.1施工现场人员管理
施工现场的管理者往往无法明确自己的工作内容，无法全面监督和控制施工的各个方面。施工现场施工人员流动性强，专业素质低。他们不能保证建筑工人在建筑工地，也不能保证每一个建筑工人可以根据标准进行施工，导致危险的建筑工人在建筑工地，和建筑物的质量标准不符合有关规定。
2.2现场安全管理程度不足
在我国建筑施工相关管理的安全条例中，对于施工现场的安全问题具有极高的重视。因此，在建筑实施的过程中，需要具备具有安全管理资质的人员进行管理的工作，同时，安全的设备等需要按照规定进行应用，建筑器材的应用也需要符合于相关的建筑施工安全标准。然而，在实际的施工过程中，能够明显的发现，施工现场的安全管理程度有所不足，管理人员的按时监督到岗、管理设备的应用等都存在着问题。
2.3施工现场管理程序不规范
在进行建筑工程建设的过程中，要想建设出高水准的建筑应不断的完善安全管理与质量管理，但是现今，有很多建筑企业一味的追求经济效益，在进行工程建设的过程中经常会出现转包情况，利用此来增加自身的经济效益。同时由于管理方式不合理也会给工程质量带来不利的影响。
2.4施工现场材料管理存在的问题
建筑工地存在较多的施工材料，在进行现场施工管理的过程中，一部分材料质检员没有参考有关的标准来检验建筑材料的质量。在检验材料的时候，需要确保建筑材料具备国家颁发的资质证书，没有检验建筑材料，而且也不明确建筑材料是否能够满足需求，如此就比较容易出现质量问题。建筑材料的标准程度和建筑工程整体质量有着紧密的联系，在建筑场地储存材料的时候，工作人员没有按照建筑材料的性质来划分材料，施工设施也没有放置到合适的部位，如此建筑场地空间布局会存在一些问题。最后就是没有在储存物料的地方设置防盗措施，也没有正确记录物料的进出，因此也会造成工程造价增加的情况，而且比较容易出现质量问题。
3建筑工程项目管理中施工现场管理优化措施
3.1加强现场安全管理
为了确保施工现场安全管理工作可以顺利地落实，就需要持续提升施工人员的安全意识，而且需要承担应有的安全责任。在这个时期也需要持续提升施工人员的个人能力，增强施工进度。对于企业来说，能够按时进行研讨会，开展学习培训，确保能够增强施工现场管理人员的工作能力。在工作的过程中也需要持续完善管理制度，应对员工存在的违规操作，使得工程质量以及工程安全可以得到保障。对于员工违规情况，要选择合理的方法来进行预防。
3.2提升管理人员的专业素质
在素质的提升过程中，需要关注人才的引进，以及现有人员的管理素质提升。人才引进的过程中，对于具有专业的理论知识的管理人才以及具有丰富经验的建筑工程管理人才都需要具有同等的重视。理论性人才对于管理条例的完善，以及工作中人员理念的提升都具有促进性的作用，具有丰富工程管理经验的人才，能够就工程管理中存在的特殊问题进行解决，提升工程实施的顺利程度。
3.3强化施工现场质量管理
在建筑工程中施工质量是管理中的核心内容，在工程施工的过程中应确保各个环节的施工质量可以满足使用要求，为工程有序开展奠定基础，同时还可以避免工程施工过程中安全施工的发生。因此，可以看出质量管理工作在施工现场管理中的重要性。现场施工管理是确保工程整体质量的主要环节，利用有效的管理措施提升施工整体水平并为施工质量提供更有利的保障。此外，还应做好施工材料管理工作，确保所选择、使用的施工材料符合工程质量标准，在具体使用的过程中还应根据使用说明，规范操作环节，从而实现对质量管理的目的。
3.4积极控制好施工现场主要污染问题
在建筑施工中，如果环境污染问题得不到解决，就会造成资源的浪费，以及对于人类安全健康产生巨大的消极影响。为此，在实际建筑质量管理中，要充分结合绿色施工理念，把控好施工中的重要问题。首先，泥浆对于环境的污染极强，为此，需要采用先进的工艺，使用固结泥浆，减少泥浆的流出，进而对环境造成影响；其次，对于尘埃灰尘要加以控制，虽然尘埃灰尘不可避免，有时恶劣的天气会导致巨大的扬尘问题。对此，在施工现场要设置好围栏，出现问题时，要做好淋雨除尘工作；再次，光污染也不容忽视，对于钢筋的绑扎往往离不开电焊技术，进而会导致严重的光污染，所以相关人员要加以有效调控；最后，在施工过程中，一些机器设备往往会产生很多噪音，影响了人们的学习生活，因此，技术人员应当完善噪音监测系统，对于施工时间加以控制，尽量减轻对于人们生活的影响以及身体的健康的影响。
3.5施工现场材料管理
施工企业需要增强对于施工现场材料的管理，使得施工质量可以得到保障，要是建筑材料的质量不符合标准，就会影响到整体的施工质量。所以对于施工管理人员需要完善施工现场材料管理工作，保障施工材料的标准化管理，增强整体的施工质量，防止出现施工材料浪费的情况。对于施工人员而言，在开展施工现场物资管理的时候，需要重视这样几点：第一点就是按照项目的施工进度，增强和采购人员的沟通，接着要想增强对于建筑材料的保护，就需要明确施工现场材料的实际情况，如此可以防止外部环境对于建筑材料造成一定的影响。
结语
有效的施工现场管理工作可以不断的提升工程的质量、确保工程的进度与施工过程中的安全，从而为企业赢得更大的利益，因此在进行实际管理时，相关的人员应对工程情况进行具体的分析，形成科学的、有效的管理方法，并积极的应对施工现场管理过程中出现的问题，实现对施工现场有效管理的目的。
参考文献
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