1身份证号：13012819820315xxxx2身份证号：13012419881115xxxx3身份证号：13082319881109xxxx4身份证号：13072319870614xxxx
摘要：目前，在我国社会经济迅速发展的大背景下，国内的城市化进程也随之逐渐加快脚步，建筑行业也进入了高速发展的阶段。与之同时社会各界对建筑工程管理水平也提出了更高的要求。虽然我国建筑工程施工技术经过长期的发展已经取得了显著的进步，但是建筑工程施工过程中仍然存在着很多急需解决的影响建筑工程施工顺利进行的因素。机电工程施工作为建筑工程施工的重要组成部分，其施工水平与管理效率的提升，对于建筑工程整体施工质量的提升具有极为重要的意义。文章主要是就机电城施工管理过程中存在的问题以及相关对策进行了分析与探讨。
关键词：机电工程；施工管理；问题；对策
引言
机电工程施工管理水平和机电设备的安全稳定运行与运行的效果有着密切的联系，近年来，机电工程中智能化技术的推广和普遍应用，给这一行业带来了新的发展机遇。作为机电工程施工管理人员，要对机电工程的管理方式进行深入的分析。针对机电工程施工管理中存在的不足进行分析，然后研究施工管理措施，希望可以提高机电工程施工管理的水平和质量。
1机电工程施工管理中的问题
1.1没有严格的市场监管
目前我国建筑机电工程市场采用的直接托管运行模式，使得工程项目的非法转包和分包现象成为了建筑机电工程市场普遍存在的现象。很多施工企业因为自身施工班组和机械材料设备的不足，导致其不得不利用非法手段取得工程项目的施工许可，然后再通过转包或者分包的方式将工程沉闷分包给其它具有相关资质的施工企业并赚取相应的差价和经济效益。而建筑市场存在的市场监管力度不足的现象，不仅为非法转包和分包现象的出现提供了机遇，而且也对建筑市场良好运行秩序的形成造成了非常不利的影响。
1.2整体机电施工管理水平不足设计技术较为落后
机电工程当前的施工技术水平总体来说不是太乐观，加大多数的机电工程施工都是一些较小的包工头进行承包，因此在机电工程施工质量以及施工技术方面都得不到有效的保障。而且项目工程施工单位也只是将项目承包出去，后期再进行验收工作，并没有参与到施工的管理工作当中，对于机电工程施工的工程质量以及施工安全并不重视，而且在现如今信息化如此发达的时代，建筑工程企业也逐渐趋向信息化发展，而某些建筑公司依然还是处于传统的管理方式之中，对于如何获取信息的渠道来源少之又少，即便能够得到部分信息可往往也会出现分类不适、处理不当等情况的发生，直到最后不但无法满足当今市场的需求，甚至导致机电工程施工量要远远大于其他企业，其机电工程施工的成本也就相应增加，面临着即将被淘汰的危机当中。并且机电工程造价的高或者低和机电工程设计的好坏还有着十分重大的关系。建筑工程施工材料以及设备如果选择不合理，很可能就会导致初期的工程造价方案受到较大影响，从而造成影响整体机电工程施工的顺利将进行。在机电工程施工的过程当中还会出现一些为了自身利益不管不顾的员工，在工程造价方案还没有得到审核通过的时候就已经投入到了施工当中，导致最后造成无法弥补的损失。
1.3施工人员素质有待提高
机电工程具有较强的专业性和复杂性的特点，对机电安装施工管理提出了较高的要求，要保证其精细化、标准化和规范化。在进行工程施工时，要严格按照施工流程和标准进行，防止出现操作失误，尽量降低工程中出现的风险。在实际的安装施工过程中，施工人员缺乏仔细的工作态度，同时还存在操作方式或是方法不规范的问题，进而导致出现安全事故。
1.4未按照招投标制度流程
传统建筑机电工程在施工过程中，因为招投标制度落实不到位对建筑机电工程施工所产生的影响主要表现在以下几方面：（1）地方保护主义现象严重，使得很多建筑机电工程出现了招标造假或者窜标改标的现象，这种问题的存在不仅使得招投标工作失去了原有的公平性，同时对后期工作的开展也产生了非常严重的影响；（2）施工企业采取的建筑工程成本计算方式不符合工程项目的手撕鸡情况，导致建筑工程价格出现了严重的混乱现象；（3）业主单位采用的评标方式不符合相关的标准和要求，不仅扰乱了建筑市场的正常发展，同时也导致很多建筑工程项目的中标价格与工程成本出现了较大的偏差。而这些问题的存在，使得很多施工企业为了确保自身的经济效益不受影响，比如在工程施工过程中通过采用质量不合格的建筑材料，实现降低工程造价成本的目的，从而增加了建筑降低工程安全隐患与安全事故发生的几率。
2机电工程施工管理中问题的对策
2.1改进机电工程的监理制度
科学有效的工程监理工作是确保建筑机电工程施工质质量的关键。为了促进建筑机电工程整体施工质量的有效提升，施工企业必须建立完善的建筑机电工程监理制度，通过各个方面对建筑机电工程进行全面的监督与管理，才能达到促进建筑机电工程施工质量与效率有效提升的目的。
2.2提升机电工程施工管理的水平实现信息化管理
根据对当前机电管理的一系列问题，应该最大程度的对机电工程管理水平进行提高，通过使用信息化管理方式进行管理。在对建筑企业进行工程管理的同时还需要对建筑施工的整体过程进行有效管理，这就需要对市场信息以及政府相关规定变动情况进行掌握，例如说要充分了解政府关于建筑工程的相关政策标准以及建筑工程材料价格等等。其相关管理部门也应当尽快收集到有用信息，在利用信息化管理对其进行分析处理，方便在需要时进行查询，进而最快速的提升机电工程管理的水平。
2.3提高机电工程工作人员的工作水平与素质
为了可以保证机电工程管理水平的提高，需要对机电工程中相关的知识进行定期培训，这是提高机电工程施工管理和人员管理水平最有效的方式。为了可以提高机电管理水平，需要不断完善培训制度，积极培养员工的素质教育，使员工具有学习、组织及创新能力等，同时还要针对这些培训的内容制定相应的培训方案，把重点培训的内容进行落实。建立完善的培训制度不仅可以优化培训工作，还可以提高机电工程工作人员的综合实力。完善的培训计划可以培养出责任心较强的机电工程施工管理队伍，使其可以更好地服务于建设中。
2.4建立健全相关的机电工程管理制度
通过在建筑施工过程中建立健全相关机电工程管理制度，能够在很大程度上提高机电工程施工的管理工作水平。因此，应该在实际工程中制定一个符合相关施工标准以及安全要求的机电工程管理制度，从而为后期机电工程的验收工作提供一个科学的参考依据。除此之外，为了有效杜绝现阶段所存在的很多施工单位通过违规方法获得施工资格的现象，在最大限度上保证施工的质量，还应该严格按照相关标准要求与规范机电工程市场环境。
结语
当前的机电工程依然处在探索以发展之中，其中还存有很多很多的问题，对整个机电工程也都有着相当重要的影响。在机电工程管理的过程当中，为了能够很好的实现更好的突破，就需要经过不断鼓励相关企业的发展，提高机电工程管理的水平，提升机电工程施工人员的职业道德修养以及自身的技术水平，成功引入先进的信息化管理方式实现机电工程管理，完善相关的法律法规，提供一个健全的机电工程施工管理制度，真正做到提高机电工程施工管理水平的进步。
参考文献：
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