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摘要：建筑施工管理与建筑工程质量休戚相关，一般情况下建筑施工管理工作主要由技术人员、技术管理以及物资组成，对建筑施工过程进行有效管理与控制是保障施工安全性的必要手段。目前，建筑施工管理过程存在安全问题，无疑在根本上制约着施工工作。因此，要针对施工管理过程中的关键问题进行深刻剖析与查找，并采取有效的改进对策提高施工过程的安全性，同时还要将创新观念与创新行为引入建筑施工管理的过程中，采取科学有效的管理办法来实现建筑工程质量的提升。
关键词：建筑工程；施工管理；措施
引言
目前建筑施工管理工作还存在一些问题，不利于建筑施工企业更好的发展。因此建筑施工企业要优化建筑企业施工质量管理，加强建筑施工企业的自身队伍建设、重视建设工程施工质量过程管理、强化工程质量结果的考核，促进建筑质量的提高和建筑行业的健康稳步发展。
1建筑施工管理中的关键问题
1.1管理制度不健全
我国建筑管理工作起点比较低，起步时间较晚。现今我国建筑管理一部分企业还是沿用传统的管理理念。建筑施工管理本身就是一个比较复杂繁琐的体系，在管理中方法不当造成的建筑质量问题和工程安全管理问题时有发生，管理制度的不健全会严重制约我国建筑行业的发展，会给施工中增加许多安全隐患，一定要不断健全管理制度，保障我国建筑行业良性发展。
1.2管理形式不科学
虽然现在我国的建筑施工行业发展迅速已经非常快了，但是由于我国建筑行业的发展起步较晚，现在使用的管理方法和管理理念都是比较落后的，还是一些比较落后的方法。因为经济和市场环境在不断的发展变化，所以传统的施工管理模式已经不能适应时代发展的要求，所以我国建筑施工企业要增强管理制度的科学性。
1.3建筑企业对建筑施工管理工作不重视，工作人员安全意识薄弱
目前许多建筑施工企业缺乏对建筑施工管理工作的认识与重视，从高层管理人员到基层施工人员，都欠缺最基本的责任意识与安全意识，意识薄弱会导致建筑制度不能够发挥其作用，进而影响到施工建筑的建设质量，限制建筑施工企业的长远发展。此外，过于注重和重视经济效益与生产速度、施工人员缺乏安全认识会造成诸多安全隐患。例如建筑施工现场缺少基础防火设施、电线接挂混乱、施工人员不佩戴安全帽等。更有甚者，建筑公司、企业法律意识淡薄，没有认识到建筑安全法律法规的重要性，对施工管理工作一笔带过，造成了建筑质量管理工作难以控制的局面。
1.4建筑材料选择与使用工作管理不完善，施工人员技术欠缺
建筑施工管理中存在的另一项关键问题就是建筑材料的选择与使用，其不仅关系着管理工作的运行，更影响着建筑物质量与安全性的好坏，当前建筑材料的选择及使用就存在着很大的问题。一项建筑工程所需要的建筑材料种类繁多、数量巨大，导致了建筑施工材料管理工作具有较大的难度。在对建筑材料进行检查与检验时，相关管理工作人员往往对材料的合格证明进行查验，而并没有对建筑材料本身进行严密检查，也就不能够及时的发现建筑材料中存在的不合格甚至是质量问题。在建筑施工的过程中有许多种类的工作，并且施工方法、施工步骤也极为复杂，任何一个细小的问题都会直接影响到整个建筑物的安全问题，而由于建筑施工人员的技术欠缺，很可能造成施工建筑过程中的疏忽与不足，进而造成极为严重的后果。
2加强建筑工程施工过程中管理工作的有效措施
2.1建立以及健全的管理机制
在本工程当中，要同实际情况进行紧密的结合，从而进行短期以及长期管理模式的制定，在进行制定的过程当中还要考虑当前的市场竞争环境，应该最大程度的同其相适应。这也就需要工程管理人员应该对当前所具有的管理体系进行深入的分析以及研究，从而能够对管理体系内部管理组织机构进行科学合理的优化。另外，在设置机构方面，作为建造师应该尽一切可能来支持工程项目管理人员的工作。按照实际当中的真实情况进行市场合同部、工程技术部以及施工管理部门的设置，并且在施工过程当中各个部门之间要进行紧密的配合和沟通，在决策时，管理层应该将其作用充分发挥，从而确保工程管理能够确定较好的效果。在组织工作时，建造师应该具有较强的团队意识，将管理人员的积极主动性得到最大程度的调动，使得他们能够将自身所具有的管理能力得到充分的发挥。在优化机构的条件下，还应该对管理机制进行健全，将管理责任制进一步的推进并且有效的落实，从而使得管理水平得到全面的提升。
2.2建筑企业应提高建筑管理工作重视程度，提高人员安全意识
有效解决建筑施工管理中的问题与不足，首先要做的就是提高企业对于建筑施工管理工作的重视，建立有效的管理制度与管理格局，正确厘清施工责任、培养全体施工人员安全意识与责任意识。安全生产重于泰山，不仅高层管理者要提高认识，普通施工人员更要将建筑安全意识与危险责任意识放在首位，从做好每一件施工小事做起，不仅要提高认识，更要加强安全教育工作。选用或者聘用具有丰富安全建筑经验与知识的优秀施工人员对建筑公司全体进行培训，力求做到上下一心、丰富专业知识、提高业务能力。
2.3创新施工工程管理技术
要创新施工中的工程管理技术，传统的管理技术已经不能适应建筑发展的需要了。施工企业必须要坚持高新技术作为发展导向，建筑工程的发展也要按照这个方向迈进。施工单位不仅要加强管理技术的创新力度，还要满足知识经济时代的要求，把根本目标放在经济增长上，要平衡经济效益和创新力度，完善管理技术的创新应用模式。要运用物联网这个高科技的技术，把物联网运用到建筑施工管理中，主要发挥物联网的施工安全检测作用这样可以保证施工的安全和质量，为建筑工程的健康发展提供高效的技术保障。
结束语
总而言之，建筑施工管理工作是建筑施工整个过程中占有重要地位的环节，需要审慎对待。当前建筑施工管理工作中存在着一定的问题，这些关键问题的处理结果将直接影响到建筑工程的质量甚至安全保障，施工企业重视不足、工作人员意识缺乏、建筑材料管理欠缺等都是极为重要和关键的问题，加强建筑施工管理能够从根本上提高施工的安全指数，并在保障施工人员安全的基础上建立良好的施工企业形象。提高人员的重视并增强管理人员的安全意识是提高建筑质量的前提，企业要加强建筑施工管理，提高建筑施工的质量与安全性。
参考文献：
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