中国水利水电第一工程局有限公司150000
摘要：随着社会的发展，人们的生活水平不断提高，生活环境污染问题日渐严重以及资源逐渐减少，人们对种类较多的可再生资源的运用逐渐重视起来，可再生资源中属于总量繁多的就是水资源，凭借水利水电工程项目达到水资源运用的目的。所以，在当前社会中水利水电工程的运用正在逐渐增加，工程项目的重要性以及必须性也在日益增强，这种情况从某种角度上要求有关部门提升水利水电项目的管理力度，从而促进水利水电工程的发展。本文主要对水利水电项目中工程管理的重要性进行简要描述，并详细分析工程项目中如何应用现代化管理以及相关技术。
关键词：水利水电；工程项目；施工管理；重要性
引言
水利水电工程的质量不仅关系到我国人民群众的切身利益，也关系到我国水利建筑工程的顺利进行，对经济建设的快速发展起到了良好的促进作用，其质量管理是整个建筑工程的重要组成部分。
1水利水电建筑工程管理存在的问题
1.1质量问题
相关监管部门对工程的审查范围较小，不能有效保障工程质量的安全性。相关质量管理机构存在职权不明确的现象，没有把监督机构和工程质量管理机构进行分离，在质量检测工作时缺少专业知识，审查整改不到位，导致工程出现质量问题。
1.2施工管理与维护不当
在水利工程建设进程中，一部分小型水利工程项目在维护资金方面存在问题，资金链条的不完整就会造成整体工程老化严重，加之相关部门的重视度不足，就会导致工程养护项目得不到具体落实的问题。另外，部分地区缺乏专业管理和维护团队，具体的管理流程和管控机制不能得到优化，就会造成日常管理机制失衡的问题严重。
1.3资金投入力度和修护工作不到位
国内大多数水利水电设施建造于建国以后，一来时间久远，二来那时的工程建造规定少、标准低，致使现下日渐显露出大大小小的老旧、破损问题，甚至出现漏水、淤塞等问题，这给周边民众带来无限的事故隐患，当问题出现时，很多小型工程缺乏充足的修护经费，惟有依靠有关机构的项目拨款来维修。此外，工程建筑三分靠建设，七分靠养护，工程前期修建工作要重视，修建完成以后的维护工作也要跟上，而现下的问题在于许多水利水电项目在投诸使用之后，后续的维护工作无法得到保证，甚至连最基本的修护人员配置都不到位。
2水利水电建筑工程管理问题的对
2.1健全监管制度
第一，健全奖励和惩罚制度。根据制度对水利水电工程管理人员进行有效评定，奖励优秀的工作人员，惩罚玩忽职守的工作人员，让每个人都能够各尽其职，调动其工作积极性。第二，健全相关监督管理机构的职能。工程监督机构以及水政检查机构一定要管理辖区内的水利工程建设，确保工程质量。第三，健全监督制度。水利工程管理中各个部门之间要有相应的举报制度，这样可以让更多的人参与到工程的管理中来。同时，可以根据不同层次的管理单位和职责去进行分工，不断将应有的义务以及权利去进行明确。
2.2增强工程维护以及检修的管理，增强施工技术的监督力度
工程单位不但应该注意水利水电项目的施工管理，还应该重点注意工程项目的应用管理。在对水利水电项目进行应用管理的时候，大多数日常工作的重点就是工程检修。工程检修是能够保证水利水电项目顺利应用的重要方法，检修人员对于工程项目进行的检修维护效率以及实际质量直接影响着整个工程项目的应用状况，所以，工程人员一定要对与项目有关的内容进行全面分析以及研究，加强项目检修的针对性以及有效性。除此之外，建设单位还应该重点注意施工检修方面的技术增强，运用施工人员专业培训以及施工设备更新的方法确保项目维修技术的先进水准，进而全面发挥项目检修的作用效果，及时找到水利水电工程项目中的问题以及隐患，从而防止出现不必要的工程损失以及项目问题，对工程隐患以及工程问题进行全面控制以及解决，确保水利水电工程项目的施工质量以及实际效果。
2.3加强工程管理的宣传力度
国内水利水电工程发展历史短，多是建国以后修建的，民众于这一块的监管工作未形成系统化的认识，所以强化宣传工作于强化监管效率而言助力颇多，有关机构可策划形式多元的宣传策略，比如：借助水日、海洋日、水周等节日来加大科普，也可以策划一些同水电水利相关的宣传活动，在潜濡默转中强化大众对水利水电管理的了解。
2.4工程项目中的工程技术管理
水利水电工程项目涉及到工程施工行业以及发电项目行业，因为自身存在以及运用的环境比较特别，所以就造成水利水电工程项目对于施工技术的标准比其他类型的施工项目要高。不过，在对工程项目中施工技术进行实际管理的时候，很多建设部门对于技术管理这方面都不重视，运用的工程管理模式比较落后，没有办法达到施工项目的工程需求，最终导致施工技术的管理模式让工程项目产生较大的限制。因此，建设单位比较要进行相关的技术管理创新以及改进，工程部门必须要从施工技术方面对水利水电项目的所有施工环节进行全面分析以及研究，从而提升工程技术的施工管理，保证施工过程中的所有环节能够获得较好的工程技术指导，进而达到提高施工技术的目的。
2.5重视思想观念
在水利工程建设中，质量管理的关键是领导，只有领导重视管理，转变传统的思想观念，才能让整个水利工程顺利展开。水利水电工程受到政府相关部门重视的程度较普通建筑工程更高，领导层要重点抓工程管理，施工方企业也要重视管理，以国内外水利水电工程事故为鉴，促进水利水电工程施工管理水平的上升，提高水利水电工程的施工质量。在此过程中，受到领导层的影响，部分施工人员也会改变思想，把质量放在第一位，遵守工程的管理制度，遵循工程管理人员的带领，做好本职工作，提高水利水电工程质量。
2.6注意施工材料的品质监管
水利水电项目施工需要施工方购置优质的施工材料、一流的技术配置，不然容易造出低质工程，贻患无限，因此挑选品质优、性价比高的施工材料是确保工程建造质量的先决前提，必须强化对材料采购的监管工作，全面规范材料购置机制，严格防范朽败谋利行为，为后续施工提供高品质的施工材料，从源头处把好材料关。
2.7提升水利水电工程中施工设备的检修力度
当前社会中，在对水利水电工程项目进行实际施工的时候，施工设备以及工程机械正在逐渐取代人工成为工程项目的施工主力，这种现象就造成了施工设备以及工程机械的实际运行现状直接影响着整个水利水电工程项目的施工质量以及施工效率。而设备检修能够最大程度上保证机械设备的正常运行，是其最为主要的保证手段之一，所以，项目企业必须要增强水利水电工程中施工设备的检修力度以及管理力度，从而提升机械设备的运行期限。
结语
总而言之，当前社会中，水利水电项目的工程研究以及运用实践正在逐渐发展，这就造成水利水电工程的项目功能不断增强的时候，工程项目的施工过程也在更加繁杂，对于工程管理的标准也在日渐提升。为了保证水利水电行业的发展，相关单位必须要不断提升工程项目的施工管理，确保本身的施工管理能够跟随时代的发展，从而达到企业公司的相关标准以及规章制度。水利水电项目中工程管理有利于提升施工项目的实际质量以及经济利益，因此，建设单位应该对其进行全面加强以及应用。
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