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摘要：目前，在建筑工程施工时更加注重对于施工的安全管理以及质量管理，安全意识和质量管理意识也在逐步提高。施工安全管理以及施工质量管理作为现代施工管理的重要部分，二者的顺利实施既能有效提升企业的经济效益，又能确保各工作人员的安全，为工作人员营造安全、和谐的环境，实现建筑工程的可持续发展。因此，在进行施工安全管理和施工质量管理时，应切实根据建筑工程的实际情况进行，只有这样建筑工程的实施和推进才能更加的科学合理。现阶段，建筑工程施工安全管理与施工质量管理已经逐渐成熟，更加有利于社会经济的发展。
关键词：施工；安全管理；质量管理；建筑工程
一、建筑工程施工管理的安全与质量管理的意义
主要包括以下几点：首先，对每一个建筑施工项目来讲，其规划与建设是以满足社会与公众的需求为根本、以质量为生存线的工程建设行为。因此，加大对建筑工程施工管理的安全与质量控制，是保障人民的生命与财产、提升建筑施工企业的效益的基础。这也是开展建筑工程施工管理安全与质量控制研究的落脚点。其次，在建筑施工管理开展的过程中，关系到人力资源管理、材料管理、安全管理等多项内容，建筑施工管理的综合性与多样性，是提升建筑施工质量、促进企业建筑施工经济与社会效益的重要基石。再次，建筑施工管理的安全与质量控制工作，能够有效地降低施工中存在的隐患问题的发生。在建筑施工管理的过程中，建筑施工安全隐患是管理的主要内容，既是降低施工人员安全事故的需要，也是提升建筑施工质量的基础。在树立安全意识的基础上，通过培训与监管，能够及时的帮助施工人员发现隐患，学会自我保护。
二、质量控制及施工安全管理中存在的问题
1、质量控制及施工安全管理制度不完善。建筑工程中质量控制及施工安全管理效果不佳的另一阻碍因素为制度不完善，具体表现为：针对质量控制及施工安全管理建立的体系不完整，缺乏目标性，没有操作标准，没有限定标准，导致质量控制及施工安全管理运作缺乏操作规范，在此环境下，质量控制及施工安全管理相关制度建立完善的难度较大，质量控制及施工安全管理仍旧沿用过时、实用性低的制度，导致管控无法顺利进行，管控方向模糊，管控重点无法把握，管控操作标准缺乏，使得质量控制及施工安全管理无法发挥应有的价值。
2、质量控制及施工安全管理人员素质不高。建筑工程中质量控制及施工安全管理最为核心的阻碍因素为人员素质不高。质量控制及施工安全管理人员往往由其他领域人员兼任负责，工作职能的混乱导致管理人员普遍素质不高，能力不足。由于工作量较大，工作的认真负责程度较为不足，工作的整体质量不高，工作的效率低下，工作的能力也就无法得到提升，同时在高强度、复杂的工作环境中，工作人员的工作积极性、工作热情都会受到较大的打击，这对于工程整体结构的优化产生极大的阻碍效果，进而使得工程整体运作出现较大问题，整体运作效率，运作质量不高。管理人员综合素质、综合能力不高的另一个原因就是质量控制及施工安全管理处于不断完善、不断发展的状态，所涉及的知识技术不断更新，而管理人员掌握的知识较为局限，接受的培训较为缺乏，无法适应这一新环境。
三、建筑施工管理的安全控制方法
1、提高相关人员的安全管理意识。为了保障建筑工程各项工作以合理方式开展，相关单位必须加强对安全管理制度落实和安全意识提高等工作的重视。在实际各项工作开展过程中，领导层必须加强自身对安全管理制度的重视，在自己加强安全意识的基础上，通过组织建筑工程安全意识宣传活动等，逐渐加强施工人员和相关工作人员的安全意识，使其在施工过程中按照规定来开展各项生产工作，减少工作过程中的不安全施工现象。同时，为了保障安全管理工作按标准开展，管理者还应当加强对安全管理制度制定工作的重视，通过对外聘请专家来对建筑工程现状和企业管理模式等进行全面的分析，在此基础上开展安全管理工作，可以有效保障其制度的规范性和可行性，同时还可以为施工人员提供科学的安全施工模板，降低其施工过程中非安全生产的几率。最后，建筑工程管理单位等还应当加强对建筑工程监督体系建设的重视，通过引导建筑工程中的施工队伍相互监督彼此的施工不规范行为，端正施工人员的施工态度，也可以提高施工人员的安全意识，降低在此过程中出现不安全操作的几率。
2、安全技术交底的内容与措施。安全技术交底涉及各工种、工程施工涉及的安全技术要求和措施，是落实安全技术措施及安全生产管理要求的重要环节，要求做到具体、明确、针对性强。安全技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题，针对工程项目施工作业的特点和危险点以及危险点的具体防范措施和应注意的安全事项，有关的安全操作规程和标准等向相关人员进行传达。通过让作业人员了解和掌握该作业项目的安全技术操作规程和注意事项，从而减少因违章操作而导致的事故。
四、建筑施工管理的质量控制方法
1、注重材料管理。在施工质量管理过程中材料管理是关键，材料作为建筑工程的物质基础其质量的好坏关系到工程的整体质量，因此，对于原材料、半成品、成品等必须严格把关，并提升材料管理人员素质，使材料管理人员意识到安全管理和质量管理的重要性。同时，除对材料等进行严格把控外还需要对质保书、型号、规格等进行把控，检验其是否符合工程的要求，不能忽视管理中的任何一个细节，应确保每一道工序都是合格的。另外，在材料管理过程中应对材料进行分类，将不同种类的材料放置在不同的地方，不仅能进一步提升材料的使用效率，还能在无形中提升人们的工作时间和工作效率，促进建筑工程施工质量的进一步提高，更好地实现建筑工程的可持续发展。
2、强化科学质量监管。为了更好地满足我国社会经济持续稳定发展需要，确保工程质量满足要求，建筑工程施工质量监督和管理工作的开展也需要与时俱进，不断优化和创新。一方面，从观念方面概念，重视对员工思想和技术培训，所有进入施工现场员工都能够接受到安全教育，很对技术工种还需要提前进行相应培训，同时工程管理人员需要定期展开工程管控会议，增强管理人员的监督水平，在具体施工中通过管理水平的提高确保各个岗位员工不会出现松懈和停滞等情况。另一方面，提高技术革新方面重视度，当前建筑工程涉及的科技内容有明显增多，在专业领域方面也更为丰富，各个专业不仅有着自身的技术要求和定位，同时还需要做好各个专业交叉施工问题处理，如果未做好细节交叉内容的充分考虑，那么将非常容易出现各类问题，尤其在施工方法和施工工序等方面质量管理十分关键，同时注意设备的运行调试，需要注意在机械设备选择方面坚持因地制宜原则，结合特定环境下实际情况和技术要求进行设备的选择，提高在质量监督创新方面重视度。
结语
建筑工程施工中质量与安全问题是最重要的两个问题，建筑施工企业要重视质量和安全管理，建立市场准入制度，加强建筑材料采购及验收管理，做好施工员工的培训和教育工作，提高施工人员质量和安全意识，同时做好现场管理，提升建筑工程施工质量和安全管理水平。
参考文献：
[1]李桂林.建筑工程施工现场安全管理工作探讨[J].城市建设理论研究：电子版，2018（11）：1021.