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摘要：随着生产日益复杂化，建筑工程施工质量管理也变得更加复杂。国内房屋建筑市场也快速发展，房屋建筑施工相关企业如雨后春笋般地涌现出来，异常激烈地争夺房屋建筑市场这块蛋糕。然而，有些企业只求竣工速度不注重施工技术的管理，给房屋建筑安全带来了一些隐患。要杜绝安全隐患，让自己在竞争激烈的市场中立于不败之地，房屋建筑施工相关企业必须高度重视施工技术的管理。
关键词：房屋建筑；施工管理；质量控制
1施工技术管理的作用
施工技术管理的作用主要有：一是保证施工按科学技术发展规律的要求，保证正常施工程序的运行。二是通过技术管理，不断提高企业的管理水平及其工作人员的业务技能，严格技术和质量关，杜绝安全事故隐患，确保工程按时按质验收和交付使用。三是可以充分发挥工作人员潜力，节省材料、设备等资源并这些资源的应用价值达到最大化，降低工程成本，提高社会效益、经济效益和企业自身的竞争力。
2房屋建筑施工管理与质量存在的问题
2.1施工管理的制度以及体系执行力度不够
管理人员必须认真执行管理制度与管理体系，现在的实际情况是很多建筑企业虽然建立了管理的体系与制度，有些还相对比较完善，但是在执行时却遇到了困难，出现了问题，这使建筑施工企业的管理工作无法正常的运行。
2.2管理体系与管理制度不够完善
房屋建筑的管理体系以及管理制度关系着建筑房屋的施工，是相关管理人员对施工进行管理的重要依据与标准。虽然建筑施工的管理制度与管理体系十分重要，但是部分企业对这一部分并没有进行足够的重视，也不注意完善施工管理的管理制度与管理体系，这导致施工管理方面出现了很多问题。
2.3材料及施工机械质量不合格
在建筑项目施工的过程中，如使用材料不合格或施工机械质量差，都会给工程施工安全带来极大的影响。首先，在项目建筑施工中所需材料种类繁多，用量也较大，大多数材料与工程施工的安全息息相关，但在施工的过程中要想全数检查也比较困难，只能采取抽查检验的方法，这样一来遗漏现象便不可避免。如果分包商只看重收益的高低，而忽略材料的安全性问题。其次，监理人员在管制进场材料方面有所怠慢，如果监理人员不按程序现场取样，直接导致不合格产品流入到建筑工程中，这样安全风险系数也就水涨船高了。最后，施工机械的质量的好坏对建筑项目施工的安全管理影响也非常大，由于建筑项目工程所需的施工机械种类繁多，数量较大，全盘检查或维修保养比较困难，如果抽样检查必然会产生遗漏，从而导致部分机械设备带病作业，为工程施工带来安全隐患。
2.4建筑管理人员的个人素质差
在施工管理中，施工人员操作不规范的现象时有发生且综合素质较低，因此就导致房屋建筑工程中施工质量控制与安全管理中频繁出现各类问题。在房屋建筑工程施工中，施工人员承担了大量的作业量，如果他们不具备严格的质量和安全意识，必然会导致工程项目的整体管理效果难以达到预期的目标。同时，施工人员操作不规范与国内房屋建筑工程中安全事故频繁有着密切的关系，而且有可能造成大规模的人员伤亡和经济损失。
3加强建筑施工管理与质量控制的措施
3.1合理控制工程成本造价
控制施工材料质量材料是构成建筑的基础，对房屋建筑的质量有着最为直接的影响，因此，要想有效的提高房屋建筑的质量，建筑材料和设备的质量控制是关键。施工企业要做好采购、检验和使用的把关工作，拟隧专业、并且具有良好职业素养的人员进行建筑材料的采购，以有效的保证采购质量问题，在材料的检验中也要建立完善的检验制度，避免出现以次充好的现象，最后在材料的使用时，也要有健全的储存库，以及堆放的场地，以防止材料的质量受到影响。当然最根本的就是施工企业做好工程成本的预算，既不能过高的成本估算造成企业资金流失，也不能使成本过低造成建筑质量不能得到有效的保障。
3.2加强建筑项目质量监管
严格把好质量关，不管是在建筑施工前期的材料准备上还是在施工过程中材料的配置使用上，都要严格的把好其质量关，做好材料的管理。因此，在选择有施工资格的单位施工中，药选择管理经验丰富的管理人士，在材料设备上要严格管理，避免偷工减料的豆腐渣工程。在施工完成后要对施工的成果进行全面的检测，做好房屋的验收工作，控制施工的质量。将施工前期控制、施工中控制、施工后期控制三步都要抓牢，对每一个环节都不能疏忽。严格把好质量关，建设出具有品质的建筑。
3.3加强施工人员的施工技长标准要求
施工人员是房屋建设的主体，他们的素质也对工程的质量有着很大的影响。施工企业要加强对施工人员专业技术的考察，不合格的员工不能录取使用，同时企业也要加强对于施工人员的培训工作，使他们形成良好的职业道德素养，增强他们的责任感，树立“质量第一”的观念，在工作中做到认真、踏实，细致，涌讨提高人员的素质避免在施工过程中造成的人为的失误，从而能够有效的保证工程的质量。
3.4完善管理制度与体系
在房屋建筑的施工管理时，施工管理制度与体系的创新是其一重要的环节，因此就必须必须完善施工管理体系与制度，进行详细地规划，这样才能做好房屋建筑的施工管理工作。
首先，建筑施工企业必须重视现代化施工企业制度的建立，对本企业进行现代化的管理，使建筑施工企业在施工时具有有效性以及科学性。然后，建立并完善有限责任制度，将施工管理中出现的责任进行落实，要具体到每一个部门甚至每一个工作人员，提高管理人员参加工作的积极性、主动性，将房屋建筑的施工管理工作做好。最后，建立并完善企业的法人财产制，使公司项目部的法人与财产具有独立性。这样以来，公司的项目部就能走向市场，既能自负盈亏、自主经营，又能独立承担法人的责任。
3.5确保施工材料的质量
材料的质量和性能的好坏直接影响到工程质量，特别是某些特定的工序，必须将材料的质量和性能作为管理的重中之重。因此，有必要从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，各个环节必须要进行严格限制和管理，认真执行材料验收、发放、退料、回收制度。要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材，要有符合规范要求的质保书，对进场材料进行必要的检测，如遇质保书项目不全的产品，应进行另外的分析、检测和鉴定，不符合要求的设备和材料坚决不予采用。
3.6加强建筑工程施工过程中的技术管理
施工图纸技术交底要详细准确。工程建设中的特殊项目以及隐蔽工程的技术交底工作应当予以高度重视与加强。对易发生质量问题、出现质量事故的部位应当做好相应的成品保护，加强基础施工技术以及施工材料的管理，严格的把好技术交底关。制定科学的质量管理条例，及时并且充分的从人力、物力以及技术等方面为建设施工创造一切有利的条件，在确保了工程建设质量的前提下，尽量降低工程成本，提高生产效率。对所有的隐蔽工程制定相应的验收检查制度，严格执行工序交接制度，建立重要分项工程的样本验收制。
因此，必须采取科学的方法和措施来增强施工现场安全管理的标准，安全生产、安全作业能够给企业带来社会信誉的提高和经济效益的增加，让国家和集体财产免受损失，使职工的生命安全得到有效保障。
4结语
我国房屋建筑行业处于迅速发展时期，同时我国居民对房屋的需求空间也比较大。所以，建筑企业在施工过程中必须严把质量关，要引入先进的管理理念和方法，提高其综合素质，另外健全质量管理责任制度，把好材料关，加大监管力度，进行有效地工程项目的质量管理，提高建筑工程施工管理的整体水平这样才能满足人民的要求。
参考文献：
[1]任建红.房屋建筑工程项目质量管理与控制研究[D].中国海洋大学，2015.
[2]吕延平，王金鹏.浅析房屋建筑工程施工质量控制问题与策略[J].河南科技，2016.
[3]张务奎.论房屋建筑工程施工质量控制管理[J].民营科技.2013年