导读:本文包含了中钢吉铁论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:中泽,吉林铁合金厂,微碳铬铁,钢铁企业
中钢吉铁论文文献综述
李己平[1]（2014）在《中钢吉铁“易主”辽宁中泽》一文中研究指出辽宁中泽此次并购中钢吉铁，是推动民营与国有资本融合发展的有益尝试，还将有利于加快长吉经济一体化进程。希望此次并购在通过投资实现规模扩张的同时，通过资源整合实现价值链聚变的跨越发展 12月16日，辽宁中泽集团与中国中钢集团公司吉铁公司并购签约仪式(本文来源于《经济日报》期刊2014-12-19）
张健[2]（2011）在《和谐文化营造发展空间》一文中研究指出近年来，中钢集团吉林铁合金股份有限公司始终将企业文化建设作为企业发展的重要组成部分，他们通过“内化于心、实化于行、固化于制、外化于形”的“四化”形式大力开展特色企业文化创建活动，使企业软实力不断提升，为企业又好又快发展起到了积极促进作用。 内化于(本文来源于《中国冶金报》期刊2011-07-14）
何今[3]（2011）在《中钢吉铁制定今年节能措施》一文中研究指出本报讯 今年初以来，中钢集团吉林铁合金公司以开展科技节能、管理节能、创新节能为载体，引导节能降耗工作向深层次持续推进。 该公司今年节能工作的主要措施为： 一是改革生产工艺，促进科技节能。加大铬系除尘灰压球在电炉的使用力度，拓宽新型耐火材(本文来源于《中国冶金报》期刊2011-06-23）
高国海[4]（2011）在《中钢吉铁公司薪酬管理方案的设计与实施》一文中研究指出企业的发展,必然要提高核心竞争力,薪酬管理在现代市场经济中已成为各企业人力资源管理的重要环节。中钢吉铁公司的薪酬体系存在诸多问题,已明显不适应企业目前所处发展阶段的要求,亟需改进与完善。本文对中钢吉铁公司现行的薪酬管理体系进行分析和研究,提出改善公司薪酬管理的方案。首先,本文对中钢吉铁公司的概况及现行薪酬管理体系进行了的介绍。中钢吉铁公司历经近六十年的发展建设,现已成为集生产经营、科研设计、新产品开发、设备安装与制造、内外贸易和技术服务于一体的综合性冶金企业。公司产品除供应国内各大钢铁企业外,每年出口到欧美等30多个国家和地区。2007年,在全球铁合金产能50万吨以上企业排名中,名列中国第一位,世界第七强,首批跻身符合国家铁合金行业准入条件名单,被国家列为支持集中度生产和进出口贸易重点企业。文章中对中钢吉铁公司薪酬的岗位工资的结构、岗位工资标准、岗位工资等级划分、岗位分类、岗位工资核定办法及奖金分配办法进行了详细的介绍。而后,本文通过调查问卷的办法,得出中钢吉铁公司薪酬管理体系存在五个问题,为企业薪酬管理体系的设计与实施做好了基础分析工作。其次,根据对中钢吉铁公司薪酬管理体系存在问题的分析,在现有人力资源薪酬体系的基础上,对中钢吉铁公司的薪酬管理体系进行了设计:(1)中钢吉铁公司薪酬职系和薪酬类型设计。根据人员类型、岗位类型设置了高层管理职系、中层管理职系、职能职系、技术职系、营销职系、生产职系、生产辅助职系七类薪酬职系;根据岗位性质不同,设置了年薪制、岗位绩效工资制、协议工资制叁个不同的薪酬类型。(2)薪酬固定比例和浮动比例设计。根据职系和职级设定固定比例及绩效浮动比例,从而确定激励性收入的幅度。(3)年薪制。为了适应中钢吉铁公司的经营特点和发展战略,更好体现公司高层管理人员的管理贡献价值和绩效导向,公司高层管理人员实行年薪制。(4)协议工资制。为吸引和留住企业急需的关键性高级人才,开辟工资特区,本文又设计了协议工资制。(5)各薪酬体系收入计算。对年薪制、岗位绩效工资制、协议工资制叁个薪酬类型的计算办法进行了设计。然后,为了保证本文所设计的薪酬体系能够顺利的在中钢吉铁公司实施,本文设计中钢吉铁公司薪酬套改办法。最后,为了中钢吉铁公司薪酬管理体系能有效地导入企业薪酬管理体系并付诸实施,在薪酬管理体系导入实施之前,中钢吉铁公司要为薪酬体系的实施做好保障工作。综上所述,本文以现代人力资源管理理论为基础,运用内部因素评价和外部因素评价,定性和定量相结合进行综合分析和评价,提出了理论和实际相结合的薪酬管理方案。本文对相关行业及同行业中其他企业的薪酬体系设计有一定的参考价值,对其薪酬体系的实施有一定的借鉴意义。(本文来源于《吉林大学》期刊2011-04-01）
任志刚[5]（2011）在《中钢吉铁生产计划研究》一文中研究指出在当前市场经济条件下,计划工作在企业中的地位逐渐弱化,在多数企业中计划工作处于可有可无的尴尬境地,在少数拥有计划的企业中,也只有单项计划,缺乏系统、完善的计划体系,而且在计划制定过程中存在着随意性,计划制定方法简单。本文通过对计划工作制定方法的探讨,使生产计划制定的更加科学合理,更具有可操作性,提升生产计划在企业生产经营管理中的地位。本文针对中钢吉铁的生产经营环境现状进行研究探讨,主要包括中钢吉铁所处行业基本情况,铁合金产品供需情况以及成本构成情况,并对其进行了系统的描述和分析,结合企业生产经营实际情况,找出生产计划制定过程中存在的问题,提出了改进意见和方法。本文提出公司在进行销售预测时要将定性分析与定量分析相结合,中长期预测时以定量分析为主,短期预测时以定性分析为主,充分发挥二者各自的优点,提高销售预测的准确性,保证生产作业计划制定的更加合理,减少计划执行过程中因市场需求的突变而造成的调整,保证公司生产经营的稳定运行。本文提出应用运筹学的原理,运用线性规划的方法,来制定生产作业计划,通过对生产作业计划制定方法的改进。确保了在一定条件下,合理安排人力、物力等资源,使生产作业计划制定的更加科学合理,提高了生产作业计划的可操作性,实现资源有效利用的最大化,避免资源浪费,使生产经营效果最佳。使用本文提出的生产计划制定方法,可以使企业销售预测和生产作业计划的制定更加科学合理,对提高企业生产经营计划管理水平,促进企业生产经营管理工作的深化,这对提升企业核心竞争力具有一定参考意义。(本文来源于《吉林大学》期刊2011-04-01）
孙荣[6]（2010）在《中钢吉铁有效实施全面预算管理问题研究》一文中研究指出全面预算管理是企业内部控制制度的一个重要组成部分,它对提高管理控制水平,增强企业竞争力具有十分重要的意义。通过预算管理可以使企业有效合理的支配资金,了解预算资金支出在公司中所起的作用,判断预算支出产生的直接效益,帮助企业加强预算控制和资金控制,提高财务管理水平,节约资金,提高资金的使用效率。本文在总结出国内外全面预算管理的研究现状基础上,概述全面预算管理的概念、管理组织体系和内容体系及全面预算管理编制的基本方法和流程等基本理论；然后以全面预算管理理论为指导,采用案例分析的研究方法,对中钢集团吉林铁合金股份有限公司(以下简称中钢吉铁公司)实施全面预算管理的现状作了系统介绍和分析；根据就公司全面预算管理实施过程中存在的问题作深入探讨,针对所存在的问题,重点研究完善中钢吉铁公司全面预算管理水平的方法；最后补充提出完善中钢吉铁公司全面预算管理的其他重要保障。(本文来源于《吉林大学》期刊2010-06-01）
[7]（2010）在《中钢吉铁公司发生铁水溢出事故》一文中研究指出本报3月10日讯 今天6时45分，中钢吉铁一分厂104号炉出炉结束后，在拉包过程中，铁水突然溢出，遇潮湿地面产生较大汽浪，造成附近8名作业人员不同程度受伤。接到报告后，吉林市安监局、工信局、卫生局等相关部门，立即赶赴现场配合企业共同组织救援。目前，事故已(本文来源于《吉林日报》期刊2010-03-11）
陈慧君[8]（2009）在《中钢吉铁及其存续企业重组研究》一文中研究指出国有企业效益低下,步履维艰甚至停滞不前,已引起全社会的极大关注。目前人们把关注的焦点集中在国有企业的资产组合上,希冀通过资产重组使相当部分的企业焕发生机与活力。资产重组是目前的一大热点,但如何正确的运用到实践中去,需要正确理解资产重组的真正含义,以及国有企业资产重组的特点,以便把资产重组作为一个契机,推进国有企业改革的深入。资产重组是我国国有企业改革与发展的重大现实问题,也是对国有经济实施战略性转变、建立现代企业制度、实现经济资源优化配置的有效途径。本文的研究对象是中钢集团吉林铁合金股份有限公司及其存续企业吉林铁合金有限责任公司、吉林铁合金集团有限责任公司的重组。叁者是在我国第一个五年计划期间由前苏联援建的国家156项重点工程之一--吉林铁合金厂的基础上相继发展起来的叁个并存的独立法人主体。至今,企业经历了50多年的成长历程,也经历了多次改革重组的演变历程。虽然做到了形式上的分立经营,但作为生产经营主体的中钢吉铁与母公司吉铁有限、承载历史遗留问题的吉铁集团之间存在着错综复杂的股权关联及不规范的关联交易,致使中钢吉铁历史负担沉重,综合竞争能力下降,缺乏发展后劲,面临着改制重组和生存发展的双重压力。本文结合笔者工作的实际情况,运用企业重组相关理论,在分析吉林铁合金企业背景的基础上,指出了现实中存在的问题,提出了中钢吉铁及其存续企业重组思路和方案,并对重组的实施提出了相关措施。通过研究认为,中钢吉铁及其存续企业的重组应有利于中钢吉铁的发展,将企业的核心业务迅速做大做强,将改制与重组同步推进,对企业进行整体的重组,从根本上解决历史遗留问题。应从整体利益最大化出发,尽快实施公司的整体改制重组方案,从而达到企业经济效益和社会效益最大化的目标。同时,改制重组过程中还要处理好几方面的关系问题,如依法操作,防止国有资产流失,妥善安置职工问题等。改制重组后的中钢吉铁将步入良性发展的轨道。(本文来源于《吉林大学》期刊2009-05-01）
[9]（2009）在《中钢吉铁:2009年中国铁合金产量可能下跌20%》一文中研究指出"今年中国铁合金产量可能下跌20%之多,由于全球经济萧条使得钢铁需求低迷",中钢集团吉林铁合金股份有限公司称。中钢吉林铁合金的主管刘国清在一次香港会议上指出:铁合金产量将下跌到1400～1500万公吨。自金融危机爆发以来,建筑和汽车业对钢材的需求大幅(本文来源于《铁合金》期刊2009年02期）
靳颖[10]（2008）在《中钢吉铁：在开拓创新中发展壮大》一文中研究指出历经50多年的发展建设，今天，中钢集团吉林铁合金股份有限公司已成长为集生产经营、科研设计、新产品开发、设备安装与制造、内外贸易和技术服务于一体的综合性冶金企业，是中国最大、品种最多、质量最优、开发能力最强的铁合金生产与供应基地之一。 中钢集(本文来源于《中国国门时报》期刊2008-08-18）
中钢吉铁论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
近年来，中钢集团吉林铁合金股份有限公司始终将企业文化建设作为企业发展的重要组成部分，他们通过“内化于心、实化于行、固化于制、外化于形”的“四化”形式大力开展特色企业文化创建活动，使企业软实力不断提升，为企业又好又快发展起到了积极促进作用。 内化于
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
中钢吉铁论文参考文献
[1].李己平.中钢吉铁“易主”辽宁中泽[N].经济日报.2014
[2].张健.和谐文化营造发展空间[N].中国冶金报.2011
[3].何今.中钢吉铁制定今年节能措施[N].中国冶金报.2011
[4].高国海.中钢吉铁公司薪酬管理方案的设计与实施[D].吉林大学.2011
[5].任志刚.中钢吉铁生产计划研究[D].吉林大学.2011
[6].孙荣.中钢吉铁有效实施全面预算管理问题研究[D].吉林大学.2010
[7]..中钢吉铁公司发生铁水溢出事故[N].吉林日报.2010
[8].陈慧君.中钢吉铁及其存续企业重组研究[D].吉林大学.2009
[9]..中钢吉铁:2009年中国铁合金产量可能下跌20%[J].铁合金.2009
[10].靳颖.中钢吉铁：在开拓创新中发展壮大[N].中国国门时报.2008