导读:本文包含了国际营销模式论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:国际市场,国际营销,价值链理论
国际营销模式论文文献综述
雷苗苗[1]（2019）在《基于价值链理论下国际营销模式选择的研究》一文中研究指出价值链条理论是美国经济学家所提出来的价值分析模式,在这一价值链条的理论支持下,企业在选择不同的国际营销模式时,需要考虑企业自身的价值平衡以及内在结构的优化,从而为企业的国际营销探索出合理的模式与途径,提高企业在国际市场的竞争力与影响力。(本文来源于《现代营销(信息版)》期刊2019年03期）
余喜梅[2]（2018）在《基于价值链理论下国际营销模式选择的研究》一文中研究指出经济全球化的逐渐蔓延,使得企业之间的竞争愈加地激烈,而且从某种程度上来看,不同企业之间的竞争已经上升到国际企业之间的较量,与此同时,国际营销也在正面临着巨大的挑战。面对日益激烈的市场环境,我国企业一定要积极地面对,对于国际营销要找到属于自身发展的道路。只有这样,我国企业才能够发展得更好,才能够在国际上有立足之地。因此,本文将要首先分析在现阶段的条件下国际营销的模式,然后再针对于价值链理论进行分析,最终提出企业如何结合自身来发展价值链,使其进入国际市场。(本文来源于《管理观察》期刊2018年28期）
王倩倩[3]（2018）在《大数据时代下动漫影视作品的国际营销模式研究》一文中研究指出在国际出版业数字化大潮的带动下,国际化营销策略对我国动漫影视作品进入国际市场起到了良好的推动作用。本文通过分析我国目前动漫影视作品国际化营销中存在的问题,依据4P和4C营销理论,构建了国际化整合营销模式,并给出了具体的对策。(本文来源于《江苏商论》期刊2018年07期）
尹青,叶立新[4]（2016）在《论网红电商模式在国际营销中的发展》一文中研究指出目前,互联网技术的普及使得电子商务在一定程度上改变了国际贸易中主客体的参与方式,形成了新的贸易模式。在这种环境下,网络红人更多地参与到电子商务中,网红电商已经成为一种新兴的营销模式,给商家带来丰厚利润。眼光更加长远的商家瞄上了跨境电商,扎根在俄罗斯的跨境电商——盒子科技(To Box)就是成功将网红电商复制到海外的成功案例。本文分析网红电商成为新兴国际营销模式的原因,指出网红电商模式发展需要解决的短板,并提出解决途径。(本文来源于《现代商业》期刊2016年25期）
李燕[5]（2016）在《国际营销渠道在“互联网+电商”模式下的变迁与整合》一文中研究指出本文首先阐述了"互联网+电商"新生态的变革,分析了国际营销渠道在"互联网+电商"模式下的变迁,并在此基础上,提出了"互联网+电商"模式下国际营销渠道的整合策略,有效实现渠道成员间的共享共赢合作,提高国际营销渠道的整体竞争力。(本文来源于《商业经济研究》期刊2016年15期）
李洪霞[6]（2016）在《移动互联网时代我国零售业国际营销O2O模式的创新研究》一文中研究指出如今,移动互联网的迅猛发展以及跨境电子商务的日益繁荣,使全球消费者的消费偏好和口味越来越相似,开拓国际零售市场进行跨国经营日益成为各国零售商的共识。放眼全球,传统零售业态发展步履维艰,世界零售行业正在进行一场由移动互联网技术催生的新的O2O革命,这场零售革命改变了传统零售业仅仅拥有线下实体店铺或者单纯运营线上零售平台的经营方式,转变为线上平台和线下实体店铺双渠道相融合的营销模式。在此背景下,国际零售巨头纷纷转向新的零售O2O营销模式,来提高顾客体验。放眼国内,我国零售行业也面临着“房租持续上升”和“人工费用过高”造成企业经营成本不断升高、利润空间被进一步压缩的现状。同时,国内部分大型零售商及时捕捉到移动互联网带来的购物方式的变化,开始关注消费者个性化的消费需求,加强自身在移动电商和跨境电商渠道的终端布局能力,由单一实体零售渠道转向O2O全渠道经营模式,比如我国零售巨头苏宁云商和国美电器在国际化步伐不断加快的同时大力发展线上线下协同发展的O2O式,如今率先布局O2O模式的两大零售巨头已经开始显现出自身的竞争优势。因此,在当前世界零售业进行O2O变革的大背景以及我国国内零售O2O模式的发展现状下,设计一套适合我国零售业经营特点的跨国营销O2O模式,是我国零售商树立国际品牌形象、提升国际竞争力的最佳途径。从现有的零售业国际化的理论研究来看,此领域的研究成果层出不穷,但是各国学者研究的大多数是发达国家零售业拓展海外市场的过程,例如研究发达国家零售业国际化的动因和海外市场的进入方式等,而研究发展中国家的零售业进行海外市场拓展的文献资料很少,研究中国零售业进行跨国营销O2O模式创新的文献更是匮乏。鉴于此,本文以中国零售商为研究对象,探索适合我国零售业进行跨国营销的O2O营销模式,不仅补充了零售国际化的理论,还能为我国甚至是发展中国家零售商进行海外市场营销提供实践指导。本文首先介绍了我国零售企业开展跨国营销的必要性以及现状,然后分析了世界零售行业的最新发展趋势及国际零售巨头Argos和梅西百货的O2O模式,以此来学习国际零售商的O2O创新经验,接着本文以我国零售行业的巨头——苏宁云商的O2O模式为具体案例,对苏宁转型O2O模式之前和之后的绩效以及优劣势方面进行了详细的剖析,说明我国零售商转型O2O的可行性并且找到零售商进行O2O模式创新需要把握的关键要素。最后,基于国际零售业O2O模式的成功经验和我国传统零售商进行O2O模式创新的SWOT分析,在发挥自身优势的基础上设计出一套适合我国零售企业进行跨国营销的O2O模式,以期为中国零售商进军国际市场进行国际营销提供借鉴。(本文来源于《山东大学》期刊2016-05-29）
崔瑾[7]（2014）在《移动互联网时代小米手机国际营销模式研究》一文中研究指出互联网再造服装业、互联网再造零售业、互联网再造家电、再造汽车……互联网所到之处,旧的商业王国倒下一片。近年来,伴随着3G技术的广泛应用,移动互联网行业的发展呈现出爆炸似的增长。移动互联网的市场规模、用户人数接连攀升,移动互联网新应用、商业模式层出不穷,并由此带动了智能手机行业的飞速发展。如同工业革命一样,移动互联网时代的到来,不仅改变了人们的生活、工作方式,也正逐渐改变着企业的经营方式和战略布局。毫无疑问,移动互联网的深入发展将对整个社会的政治、经济、文化等方面都带来深远的影响。科学技术的发展催生了新鲜事物的不断涌现,随着互联网技术与网络媒体的快速发展及日益普及,平民大众的思想观念和获取信息的方式也在随之转变,网上购物逐渐成为普通民众心中广为认知的消费方式,微信、微博、网站等社会化媒体也发挥着越来越重要的作用。“和传统的媒体营销相比,社会化媒体其实并不是‘媒介’本身,而是在于人人参与营销的过程。在社会化媒体发展中,社区化成为趋势,任何人都可以是受众,也可以是传播者,参与性极强。”而雷军,则把互联网和新媒体这股风引到了手机行业。在移动互联网时代,小米手机作为国产手机的“非典型”代表,受到了广泛关注。小米的走红,离不开移动互联网及社会化营销的驱动。MIUI与米聊分别为小米公司开发的一款手机操作系统和聊天软件,在小米手机上市之前就为小米手机的营销搭建了一个社区化的平台,吸引众多“米粉”的参与,把小米手机打造成一款最适合中国人使用的高性价比手机。小米手机的销售采用了完全电子商务化的手机订购模式,完全打破了以往新款手机上市后的实体店销售方式或者实体店面和网络相结合的销售方式。这既得益于小米手机自身卓越的手机性能,同时也折射小米手机团队对互联网时代新媒体的敏锐嗅觉以及借助互联网独辟蹊径采用新型营销模式的魄力和创新精神。本文以时下最为引人关注、国产手机厂商中的黑马小米手机为研究对象,通过对国内外理论的研究,采用案例分析法,SWOT分析法,以期解密小米手机在互联网时代背景下新型营销模式的成功所在。本文对移动互联网行业及全球手机行业的现状和趋势进行了详细的探讨,通过对小米手机的SWOT分析以及对小米手机的新型营销亮点的重点分析总结出小米手机营销的成功所在,最后对小米手机国际营销模式的潜在风险进行分析,指出小米手机营销中存在的问题,并提出相应的对策,这对小米手机公司制定未来的发展战略具有积极的现实意义,而且对于国内其他类似的企业也有一定的借鉴意义。本文主要通过六个部分对互联网时代背景下小米手机的国际营销模式进行研究。第一部分,绪论。主要介绍论文的研究背景、研究内容、研究方法及研究目的和意义,在文献综述部分对本文关键词进行定义。自从移动通信诞生之日起,手机在极大地改变着人们的生话,特别是移动互联网时代的到来,我国通信产业和手机行业高速发展,人们不再需要为了满足上网购物、看电视、打电话等多项简单功能从而购进不同的产品,而是期望这多种功能可以在一项产品上都能得到满足。智能手机的出现大大方便了人们的生活。而智能手机和移动互联网正在逐渐地渗透到人们生活的方方面面。在以功能多样化和以移动互联网终端的智能手机为主题的当今手机市场中,国产手机纷纷进驻。小米公司成立于移动互联网产业和国内智能手机行业爆发式发展的2010年。小米科技以其敏锐的市场洞察力,积极创新,一度打破传统国产手机的营销模式和商业模式,成为国产手机的一枝新秀,在发布一年多的时间里就吸引了50万发烧友的关注,自主创新MIUI手机系统,推出硬件配置超越苹果手机,价格却不足苹果手机一半的高性价比“小米手机”,充分利用互联网和新媒体营销,首创互联网手机品牌,创造了移动互联网时代营销的一个又一个奇迹。小米的横空出世为我国的手机市场带来了新的希望与期待,本文通过对小米手机营销模式的重点分析,总结出小米当前营销模式的亮点与创新之处。并对其他手机企业的营销给予借鉴,此外,通过本文深入研究,希望找出小米营销中的劣势与不足,并提出对策,以期待小米手机将来能在国际市场上发展的更好。第二部分主要对移动互联网行业及手机行业的基本特点、发展现状和趋势进行分析。首先,和传统互联网和电信网络不同,移动互联网的主要客户群是个人用户,尤其具备一定文化程度的知识分子,在移动互联网时代,其主要受众是使用智能手机的移动电话用户。现今移动互联网行业的总体发展趋势良好,主要表现在网络同益成熟、移动应用更加丰富、智能终端迅猛增长以及市场规模快速提升四个方面。在移动互联网迅猛发展的大环境下,从运营商一家独大转变为电信运营商、内容提供商、终端制造商叁足鼎立,相互依存的关系。一些原有的互联网企业利用自身在传统互联网行业积累的资源和优势,研发移动终端,提供特色服务,例如盛大、微软、小米都推出了智能手机。借助移动互联网平台,微博营销、微信营销、位置服务营销等新兴营销方式收到了较好的效果,未来这些营销方式将提供更好的服务。得益于移动互联网的迅速发展,智能手机在2012呈现出爆发式的增长,苹果叁星两家公司占据了全球手机行业的绝大部分利润,随着中国取代美国成为全球最大的智能机手机市场,国产手机企业也开始转而关注优化外观、提升性能等细节,从量大转为质优,让国人看到了国产品牌的希望。第叁部分主要介绍小米科技的公司背景和发展历程,小米手机的细分客户群,市场定位,并进一步对小米手机的核心竞争力进行分析,总结出小米手机在竞争激烈的国际手机市场中脱颖而出的核心竞争力,之后通过案例分析法重点分析小米手机的营销亮点。在该部分,通过研究发现小米手机的走红并非偶然,而是厚积薄发的结果。以小米为核心,雷军把自己旗下的各路资源进行互动,盘活每一寸资本版图,有着其他企业家无可比拟的商业嗅觉和整合能力。对于一个新公司,在起步阶段没有品牌、没有资源和用户群,如果在红海中和大公司竞争,必将被淹没在大海中。小米找到了这样的一片蓝海：手机定位于手机发烧友,2000元中端手机,专注硬件研发,配合MIUI操作系统,具有超高性价比,这个精准定位是小米取得成功非常重要的一个因素。此外,小米手机的优势有：领导者雷军敏锐的商业嗅觉,联合创始人的高效合作,物美价廉的产品,依托互联网和社交媒体的优势,MIUI作为小米科技旗下叁大核心产品之一,同时也是小米手机吸引用户的利器。随着移动互联网业务同趋丰富,MIUI前景十分可观,再加上庞大的国内市场和国际新兴市场,小米的前景十分很令人看好。小米手机最具特色的莫过于它的营销模式,小米手机上市初期采用完全的电商模式,只在官网上进行预订和销售,并且小米避开传统的宣传手段,采用微博、微信、脸谱网、Google plus等新兴的社会化媒体进行宣传,这不仅提高了小米手机的关注度以及小米手机用户的参与度,而且大大降低了广告和渠道成本,帮小米手机实现了“零库存”,避免了产品积压等问题。小米手机主要通过官方网站、微博、口碑等渠道进行营销。小米的营销亮点主要有：限时抢购战略、通过互联网和社会化媒体进行营销、事件营销。通过研究发现小米的成功在于小米营销的移动互联网思维,不论是前期进行的MIUI系统研发、官网造势、网络直销模式还是后期的小米社区的精心维护,都体现了一点：雷军团队为小米手机打造了一个良性的移动互联网生态圈,小米团队善于并且敢于利用新兴的营销手段和营销渠道为小米手机打开“终端+服务”布局的大门。第四部分着重研究小米营销模式在国际市场上的成功应用。小米的国际扩张战略先从一些经济文化发展状况和中国比较相似的亚洲国家入手,在本章的第一部分系统分析了小米开拓国际市场前的准备工作。小米把国内的营销策略丝毫不变的搬到了国际市场上。小米的互联网生态系统离不开高调的事件炒作,为了扩大国际知名度,小米高调发布了雨果的加入,吸引了广大国外手机发烧友的关注,之后小米在当地最流行的社交媒体上注册,和手机发烧友互动,使一批人成为其忠实的米粉。想打造一个国际品牌永远都离不开极好的售后服务,建立电话热线,网上论坛,小米服务中心,这些为小米在国际市场上站稳脚跟的措施都有条不紊的进行着。小米之所以选择新兴市场而不是发达国家作为国际扩张的第一步是因为新兴市场智能手机占有率相对较低,这些国家的人对手机价格又比较敏感,偏好如手机的价格、款式等和国人相似。再则这些国家安卓系统占有率极高,作为深度定制的安卓系统MIUI市场潜力很大。然后本文以印度为例研究小米在国际市场上的成功营销。通过小米进驻印度后的6次限时抢购以及印度米粉的疯狂程度来看,小米的营销在国际市场上依然非常成功。但是在印度,小米依然面临很多挑战,如印度市场竞争十分激烈,虽然智能机市场十分可观,但当地的手机制造商制造的手机的配置并不比小米手机逊色,价格也十分诱人。其次,像苹果、叁星、诺基亚这样的国际品牌在印度也十分受欢迎。小米手机的质量问题在国内就是米粉和网友争论的焦点,在印度同样引起了消费者的不满。综合印度消费者对小米手机的爱与恨,小米面对的机遇和挑战可以预测印度很有可能成为继中国之后小米的第二大市场。第五部分对国际市场上的小米进行SWOT分析,根据小米在国际市场上的优势、劣势、机遇和挑战为小米提出相应的发展建议。首先小米的优势有雷军敏锐的市场嗅觉以及前谷歌安卓产品部门副经理雨果巴拉的加入为小米在国际市场上站稳脚跟打下坚实基础。联合创始人的高效合作、互联网营销运作模式以及小米手机的高性价比和持续创新的能力。雷军将其“软件+硬件+服务”的铁人叁项营销模式演绎到极致。伴随着小米的成功,小米手机的问题也逐渐暴露出来,其较弱的售后服务能力、产品的质量问题、缺乏资金和技术以及成本的不断增长已经成为小米手机发展的绊脚石。此外,千元智能机市场竞争加剧,原来占据高端市场一些国际手机品牌制造商也开始进军这一市场,小米原有的优势受到挑战。小米在国际市场上的机遇主要来自于广阔的新兴市场。但发达国家也具有发展潜力,小米可以在新兴市场稳住之后再进驻发达国家。第六部分是本文的结论。小米手机作为一个首创互联网品牌,其发展有目共睹,已经取得了相当骄人的成绩,在国内外已经小有名气。小米手机独特的产品定位和营销策略、其“产品就是营销,服务就是营销”的营销理念、小米团队对移动互联网特点的深度把握以及对新兴社交媒体的高度敏感、其善于创新并勇于创新的精神再加上雷军系企业对小米手机的强力支持,这些都是小米手机获得巨大成功的基石。对于小米手机的未来不乏看好者,但唱衰者也众多。但小米手机作为一个中国特色的创业型企业,不仅代表了一个企业,也代表了中国人的创新精神和灵感。我们有理由相信在国际大舞台上,国产品牌会越走越好,会成为一道亮丽的风景线。(本文来源于《东北财经大学》期刊2014-11-01）
贺喜梅,姚天宇[8]（2014）在《从“触网”到“织网”的康庄大道》一文中研究指出想在美国、日本垄断的国际特种车市场上占得一席，真的太难了。就像卖保险的打来电话，你挂电话的几率有多高，我们寻求到客户的难度就有多大! ——亚太移动通信卫星有限责任公司市场公关人员 亚太移动通信卫星有限责任公司近几年的发展可(本文来源于《中国航天报》期刊2014-02-14）
陈文静[9]（2013）在《电子商务与国际营销课程创新教学模式的探索》一文中研究指出根据高职教育注重职业性、实践性及贴近市场的特点,本文针对电子商务与国际营销课程,提出BCC(business、college、customer)关系载体教学模式。通过学校与企业合作,将课堂引入企业,企业依托高校,通过服务外包、业务代理等多种形式,建立效益稳定的客户群关系;校企结合教学团队,指导学生在真实的市场环境下"学中做、做中学"。(本文来源于《中国职业技术教育》期刊2013年20期）
何翠[10]（2013）在《跨语言数字出版国际营销平台的营销模式》一文中研究指出在第19届北京国际图书博览会(简称BIBF)上,1万平方米的数字出版展区集中展出了数字阅读终端产品以及数字出版新技术,如"中版闪印王",其中最为亮眼的就是同方知网自主研发的"跨语言数字出版国际营销平台"。本文主要阐述作为"造船出海"第一步的跨语言数字出版国际营销平台的运营模式,探讨依托"智能化内容发现引擎+全文内容收费"的营销模式的可行性。(本文来源于《新闻世界》期刊2013年04期）
国际营销模式论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
经济全球化的逐渐蔓延,使得企业之间的竞争愈加地激烈,而且从某种程度上来看,不同企业之间的竞争已经上升到国际企业之间的较量,与此同时,国际营销也在正面临着巨大的挑战。面对日益激烈的市场环境,我国企业一定要积极地面对,对于国际营销要找到属于自身发展的道路。只有这样,我国企业才能够发展得更好,才能够在国际上有立足之地。因此,本文将要首先分析在现阶段的条件下国际营销的模式,然后再针对于价值链理论进行分析,最终提出企业如何结合自身来发展价值链,使其进入国际市场。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
国际营销模式论文参考文献
[1].雷苗苗.基于价值链理论下国际营销模式选择的研究[J].现代营销(信息版).2019
[2].余喜梅.基于价值链理论下国际营销模式选择的研究[J].管理观察.2018
[3].王倩倩.大数据时代下动漫影视作品的国际营销模式研究[J].江苏商论.2018
[4].尹青,叶立新.论网红电商模式在国际营销中的发展[J].现代商业.2016
[5].李燕.国际营销渠道在“互联网+电商”模式下的变迁与整合[J].商业经济研究.2016
[6].李洪霞.移动互联网时代我国零售业国际营销O2O模式的创新研究[D].山东大学.2016
[7].崔瑾.移动互联网时代小米手机国际营销模式研究[D].东北财经大学.2014
[8].贺喜梅,姚天宇.从“触网”到“织网”的康庄大道[N].中国航天报.2014
[9].陈文静.电子商务与国际营销课程创新教学模式的探索[J].中国职业技术教育.2013
[10].何翠.跨语言数字出版国际营销平台的营销模式[J].新闻世界.2013