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摘要：建立健全关机机制，完善施工各阶段的制度保障，并在各个阶段对技术管理严格要求，严格检查，这是解决当前我国面临的市政工程施工问题的有效措施。它能保证市政工程施工按照预期计划规程保质保量、省时省力的完成，以最低的成本完成施工，以最佳的效果促进经济发展。真正做到为人民和社会提供服务，成为一个优秀的市政工程施工。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对市政工程施工各阶段技术管理进行了深入的探讨，具有重要的现实意义。
关键词：市政工程；技术管理；施工阶段
在城市的基础设施建设中，最重要的生产建设工程便是市政工程施工，是一座城市建设的象征，可推进城市化的建设，与市民的生活水平有着非常大的联系。因此，在真实的施工过程中，为了更好对质量进行保障，要提升对施工过程中每个阶段的技术管理，切实将工程的质量进行提升，促进城市的发展建设。
一、市政工程施工技术管理的原则
（一）科学性原则
在对施工技术的管理，要注重逻辑思维的科学性，应用先进性以及规则性的方式，对项目工程进行监督和管理。其中，要将科学性原则贯穿在整个项目工程中。在项目施工之前，要设计科学的方案，严格选择材料和设备[1]。在施工进行的过程中，要注重对工程的管理和监督，特别是一些技术细节，避免由于技术的原因影响工程的科学性。在完成施工之后，要严格检查质量，对各项指标的设计标准严格进行检查。
（二）政策性原则
在真实进行施工时，需要对自然资源进行开发，这便会产生一系列的开发以及资源利用问题。在我国出台的各项政策中，对该项问题的解决给出了明确的规定[2]。所以，在真实的施工过程中，要严格遵循政策性原则，避免出现违反政策的情况。
（三）环保性原则
我国越来越注重低碳和环保工作，要求在工程项目中一定要遵循环保的原则。在真实的施工过程中，要对材料的环保性给予高度的重视，尽量应用环保材料，避免对环境造成的污染，取消对污染性技术工艺的应用，减少污染的产生。
二、市政工程技术管理存在的问题
（一）缺乏健全的管理
在对工程进行建设的过程中，市政管理部门并没有将其智能切实发挥出来，使工程管理的前期管理出现漏洞。尽管相关的管理部门对于项目的管理给了高度的重视，却没有在满足科学合理的前提下进行，导致了相关管理问题的产生[3]。在真实施工的过程中，相关的管理人员并没有严格按照质量标准进行，以及没有对施工的材料以及流程加强监督，未依照规章制度进行管理，责任意识较差，管理不到位，影响了工程质量。
（二）技术落后
当前，在现代化建设当中，其市场工程占据的比重以及工程的实际规模均比较大。但是，在一些施工单位当中，有些技术水平还比较落后，对工程的质量造成了严重的影响。在城市化建设逐步提升的同时，需要的工程项目越来越多，这便对工程施工的技术以及质量提出了更高的标准和要求。但在实际工作当中，有些施工方的技术一直没有更新，不能适应当前市场经济的发展趋势。
（三）没有健全制度
当前，在施工企业当中，对于工程质量管理的建设还没有完善，对于大量繁琐的工作管理会存在管理的弊端和漏洞，加之没有配置相应的安全措施，导致出现了一定的安全隐患。同时，相关建设工作的开展没有建立在法律的基础之上，政府对于相关工作的开展还存在一些疏漏，没有科学合理的对市政工程进行规划，使后续的工作很多的困难，难以保障工程的质量。
三、市政工程施工阶段技术管理的有效措施
（一）准备阶段的技术管理
市政工程在进行施工之前，要做好充分的准备，以便确保工程的质量以及进度，为之后的工作做好基础准备。首先，对项目中各个阶段的责任人进行明确，特别负责技术的工作人员，要建立好各个级别的负责人[4]。例如：项目总工程师、专职以及技术工程师等。对于责任的划分要非常细致，细化到个人。
（二）建立完善的技术管理制度
在建设的过程中，要对技术管理中的各项问题深入分析，制定完善的技术管理制度，如承担管理责任制度等，可有效提升工程的质量。因此，在市政工程中要制定有效的管理措施，有益于顺利开展市政工程，提升项目的技术管理，并且贯彻在项目的施工过程中。在施工当中，只有依照相应的技术管理制度，才能切實保障各项工作在规定的时间当中高质量的完成。
（三）建立完善的技术交底制度
在施工的过程中，为了更加有组织有计划的对工作进行开展，要建立完善的技术交底制度，可促进参加建设的工作人员与技术人员之间提升对工程技术的沟通和交流，进一步对施工的任务以及特征进行明确，熟悉施工的工艺以及相关的技术要求等。其中，技术人员对参加建设的工作人员实施技术交底的工作内容包括：其一，对施工图纸进行交底；其二，对施工工艺进行交底；其三，对施工材料进行交底；其四，对施工的技术规范以及标准进行交底；其五，对施工的措施进行交底；其六，对施工的样板以及样品进行交底。
（四）施工过程中的技术管理
（1）图纸会审。
图纸是市政工程开展的指导材料，所以要严格按照图纸进行施工，在图纸与现实情况有出入时也要进行进行考察进行更改。
（2）优化方案。
根据实际施工情况纠正并不断优化施工方案，包括技术，资源利用和人员分配等各方面的建议和意见。
（3）执行力度。
要对制定的规章制度和规范的贯彻程度，必须严格按照相关的规定和规范进行施工，保证施工的质量和安全。
（4）检查工作。
在施工过程中检查监督至关重要，相关的负责人要严格把关，对于图纸的准确落实度和施工材料的使用度以及成品、本成品的合格度都要监督的一丝不苟，这样才能保证工程按照计划高效的开展。同时也能随时根据实际情况进行资源的调整和配置。
（5）工作记录。
在现场技术管理过程中要做好检查工作的记录，做到有依据。实事求是的做好每天的日记记录。现场技术管理的工作记录主要是记录在市政工程施工中的开始和结束日期，施工过程中的停水、停电、停工，市政工程的质量、安全、设备事故的发生和处理情况，现场进行施工过程中处理的问题，一些隐蔽工程验收时的情况和报告，相关的领导到市政工程施工过程中所做的改动和建议等。工作记录是施工过程中技术管理的重要的笔记，是技术管理存在的依据，同时也可以为工程完成是进行检查是提供书面依据。
（五）竣工以及验收阶段的技术管理
竣工验收阶段为项目在进行交付之前最关键的一项工作。竣工阶段以及验收阶段的相关技术管理工作需要具备四个部分。其一，组织工作人员进行全方位的试验检查工作；其二，组织相关的预验收工作，并填写好具体的竣工报告；其三，对交工报告以及技术进行工作总结；其四，对施工的文件实施归档整理工作。
四、结束语
总之，市政工程为技术程度非常高，施工工艺复杂的一项工程，在施工的过程当中需要克服很多的管理问题，才能保障工程的质量。因此，在真实的项目中，要针对施工的各个阶段制定管理的措施，切实提升施工的质量。
参考文献：
[1]李鹏.市政工程施工各阶段技术管理[J].黑龙江交通科技，2017，40（06）：215+217.
[2]游剑峰.市政工程施工各阶段技术管理思考[J].江西建材，2017，（10）：272+274.
[3]李文兵.市政工程施工各阶段技术管理要点[J].山西建筑，2016，42（22）：232-233.
[4]展志刚.市政工程施工各阶段技术管理探究[J].山西建筑，2015，41（32）：242-243.